Готовиться к драматическим событиям нужно тогда, когда компания еще высокоприбыльна, а изменения на рынке происходят медленно. Хорошие времена — это периоды, когда у компании еще есть средства для инвестиций и экспериментов. Нынче спроса на продукцию Intel недостаточно для финансирования конкурентоспособного производства. А потенциальные клиенты не хотят становиться зависимыми от капризов бизнеса бывшего полупроводникового гиганта. И второе. Настаивать на правильности своей стратегии даже тогда, когда почти все другие компании пришли к противоположному выводу (избавились от производственных мощностей), — это проявление высокомерия и негибкости. Intel четыре с лишним десятилетия катается на одном двухколесном экипаже с воображаемым логотипом Wintel, у которого одно колесо (Microsoft) вот-вот отвалится окончательно, а у второго колеса (самой Intel) давно спущена камера.