Для работы проектов iXBT.com нужны файлы cookie и сервисы аналитики.
Продолжая посещать сайты проектов вы соглашаетесь с нашей
Политикой в отношении файлов cookie
Семен Семенович думает, что Москва по-английски Moskva, а не Moscow, а Германия по-русски — Дойчланд. Ему невдомек, что у имен собственных есть свои сложившиеся нормы перевода, и пользоваться простой транскрипцией — неправильно.
Я уже сегодня писал, почему грош цена этому сервису.
Гугл работает над возможностью играть со смартфона в десктопные ААА проекты, и это действительно интересно. Может быть, не получится, но, по крайней мере, ребята пробуют.
А здесь нам предложат очередной мобильный примитив? Apple хочет лавров Sony и Microsoft — свою консоль со своими эксклюзивами? Но для этого нужны именитые разработчики с киллер-проектами, а кто все эти люди в списке разработчиков? Где EA, Ubisoft, Activision, чьими AAA проектами сильны консоли, и в которые можно будет играть на Андроиде через гугловский стриминг?
Раньше Apple Pay позволял платить телефоном (ну или там часами… в общем, гаджетом). Теперь можно создать виртуальную карту, привязать ее к Apple Pay, загрузить в телефон, и платить опять же телефоном, но как бы этой виртуальной картой с того же счета Apple Pay.
газеты уходят с рынка, новостной интернет их заместил. Книжки становятся коллекционным товаром, а дребедень на бумажном носителе народ уже покупать не стремится. Данный сервис убьет последний оплот классической полиграфии -magazine. Остается только этикетка и упаковка
Ну и отлично. Как и с дисками — незачем забивать дом пылесборниками. В случае отказа от полиграфии еще и бумага = леса сберегаются.
Подсчитано, что если бы пользователь покупал все эти издания отдельно, то на это пришлось бы потратить около $8000.
Сравнение уровня «если бы вы один съели все, что лежит на шведском столе». Вот только одному человеку столько физически не съесть. Равно и читать сотни журналов от корки до корки никто не будет. А сравнение стоимости подписки со стоимостью именно пары интересных читателю журналов может дать совсем другой вывод.
Деньги уводят с устройств на Android! Из под iOS невозможно украсть, так как ОС имеет многоуровневую безопасность!… На Android полно вирусов и троянов. Если не в теме, это не повод здесь умничать. На iOS — полная безопасность всегда.
Чушь. Вы начитались рекламных проспектов Apple о якобы полной безопасности. Но я вам уже объяснял, что Джобс запретил антивирусы, чтобы создать у пользователей иллюзию, что они не нужны. А уязвимости есть. И выше вам человек прямо писал о случае увода денег с Айфона, которому лично был свидетелем.
Даже старый iPhone 6s по камере лучше современных хуавеек… у Айфонов и так самая безотказная работа, непревзойдённая оптимизация и самая лучшая камера.
Чушь. Как всегда, море голословных заявлений, а в качестве доказательств в лучшем случае увидим любительские фотографии непонятного происхождения. Дайте ссылки на профессиональные лаборатории, которые бы подтвердили якобы превосходство Айфоновских камер.
Во-первых, новый игровой сервис делает Гугл:
//www.ixbt.com/news/2019/03/19/google-vyjdet-na-novyj-rynok-s-servisom-stadia.html
Который позволит играть на мобильниках в десктопные ААА-проекты, а не в мобильный примитив вроде птичек. И ряд других компаний тоже работают над проектами стриминга. Неизвестно, что из этого выйдет, насколько хватит скорости и стабильности сети. Но факт в том, что эти ребята действительно пытаются делать что-то революционное, технологически новое. А Apple услышала о чужих разработках, и, не имея и близко собственных аналогов, решила под аналогичным названием подсунуть предельный примитив — другую модель монетизации существующих игр.
Во-вторых, и в этом Apple далеко не первая, а ближе к отстающим. Концепция сдачи софта в аренду (вы не покупаете продукт, а повременно оплачиваете использование) в мире бизнес-софта широко распространена давно. Хотя бы про Office 365 наверняка все слышали. Если же взять именно для игр и с моделью «получаете все игры за одну подписку по фиксированной цене» — то, например, мой приятель геймер недавно рассказал мне, что открыл для себя и купил Origin Access — это именно подписка, позволяющая играть в большой список игр Origin без покупки за фиксированную ежемесячную плату. И я в игровом мире не особо разбираюсь, но наверняка это далеко не единственный пример.
В общем, то, что предлагает Apple — во-первых, не что-то технически новое и инновационное, как у конкурентов, а просто другая модель монетизации. А во-вторых, даже и в этом списано у других конкурентов. Ерунда, в общем.
плитки — это реально ЛУЧШЕЕ, что случалось в мире смартфонов наряду с беспроводной зарядкой
Я не хочу спорить о плитках на смартфоне, там есть свои нюансы, но сейчас не об этом. Я говорил о ПЛИТКАХ НА ДЕСКТОПЕ. Вот это нововведение, и в целом восьмерка после семерки, понравились очень мало кому из десктопных пользователей. Примечательно, что после выхода десятки (где, кстати, во многом вернулись к старым концепциям) семерка до сих пор жива и популярна, а восьмерку свернули сразу и мало кто о ней жалел.
Понятно, что MS хотела выстроить единый интерфейс между смартфонами, планшетами и десктопами. Но среди тех, кому смартфоны-планшеты не нужны, и кто работает на десктопе и смотрит только на него, это решение встретило широкую неприязнь.
И речь о том, что MS, несмотря на эту неприязнь, смогла плитки на десктопе навязать. А вот Гуглу в Андроиде подобного бы не позволили. Вот в этом польза открытости Андроида.
Экосистема Wintel как стандарт «множество производителей работают в рамках одной архитектуры» стала огромным шагом вперед после разнобоя восьмидесятых. Появилась стимулирующая прогресс живая конкуренция в области железа, а все программисты стали работать на один рынок, создав доселе немыслимое богатство софта. Но экосистема страдала от того, что архитектура и направление ее развития находились под контролем Intel и Microsoft. Вот теперь Андроид стал аналогичным стандартом на мобильниках, но вдобавок контроль Гугла над ним сильно ограничен. И это с организационной точки зрения практически идеальная модель. С технической — да, в Андроиде немало недостатков.
Наверняка для России будет специальная цена, как 169 рублей за Apple Music вместо $10 в Америке. Что радует и печалит одновременно.
Вот здесь соглашусь с Семеном Семеновичем.
«Вы там в России бедные, поэтому для вас цена ниже» — это, конечно, выгодно. Но «вы бедные» — унизительно. Примерно как милостыню брать — конечно, деньги нахаляву, но унизительно. И не каждый ведь готов на паперть идти. Разве что, к сожалению, иногда жизнь заставляет.
Поэтому от специальных сниженных цен для России — да, коробит.
Технология, позволяющая вырабатывать углеводороды из воды и углекислого газа давно известна и реализована. Только не людьми, а природой :) Фотосинтез называется. Причем на солнечном свете работает.
Но вот если они сумели воспроизвести фотосинтез без сложнейшей органики, с одним куском кобальта, то им памятник надо ставить.
Своя качественная ОС у крупной компании все же хорошо.
Чем хорошо? У своих ОС есть два очевидных недостатка.
1. «Зоопарк» ОС — повышенная нагрузка на индустрию разработки софта. Либо придется тратить средства на портирование софта под каждую систему, либо на разных системах чего-то не будет. Компьютерный мир проходил такое в 80х — на рынке было несколько конкурирующих экосистем, в каждой был свой парк софта, и владелец Apple вполне мог обнаружить, что нужная ему программа есть только под Commdore. Или наоборот. Или же программисты были вынуждены заниматься разработкой (и отладкой, что еще намного дороже) на весь парк. Не случайно тогда пытались провести стандарт CP/M. А потом пришел стандарт Wintel (причем почти случайно, это отдельная история) — и именно с этого начался колоссальный взлет ПК.
2. Своя ОС усиливает контроль производителя над экосистемой, это может быть в интересах производителя, но точно не в интересах пользователя, прогресса и рынка в целом. Эппл, контролируя свою экосистему, навязывает непопулярные решения (отказ от миниджека) и проводит цензуру в магазине. Майкрософт навязал плитки, которые нравятся очень мало кому из десктопщиков. Ну и vendor lock-in — производитель может поднимать цены, вводить непопулярные решения, и «спрыгнуть» не так легко. Сравните с тем, какие условия сложились в экосистемах Wintel и Андроида: большое количество производителей, конкурирующих в рамках стандарта. Таким и только таким должен быть здоровый рынок.
Андроид хоть и является открытой, но все обновления выпускает Гугл.
Тут есть один важный момент. Если Гугл захочет проводить непопулярные решения (как МС с плитками), сообщество сразу сделает форк. Их и сейчас десятки — всякие MIUI и Цианогены, но они больше для энтузиастов. Если же потребителям всерьез не понравится очередное решение Гугла, они уйдут на альтернативу. И Гугл об этом знает. И поэтому был вынужден, например, вернуть в пятом Андроиде ранее отключенную поддержку MicroSD. Этот балансирующий механизм обеспечивает обратную связь, контроль над системой пользователей и рынка, а не производителя. И в таких условиях совершенно не проблема, что разработку ведет Гугл. Разработка — дело дорогое, Гугл берет на себя эти расходы, мы ему благодарны, а у него есть механизмы их отбивать.
При всех технических недостатках Андроида принципы сложившейся вокруг него экосистемы близки к идеалу.
Впрочем, я вполне представляю, что Гуглу хотелось бы большего контроля, и опасаюсь прихода Фуксии. Но остается большой шанс, что Гуглу не дадут сменить Андроид Фуксией — точно так же, как МС не смогла вытеснить Андроид ВинФоном, или Интел не смог вытеснить ИА-32 Итаниумом.
в отличие от Android, в в iOS нет вирусов и троянов
Есть :) В iOS нет антивирусов, поскольку Джобс хотел, чтобы пользователи iOS думали, будто там нет вирусов. Но ошибки, а, значит, и уязвимости есть в любой системе. И из-за отсутствия антивирусов защищенность iOS еще меньше. На Маках уже не один ботнет был, iOS также уязвима. Зато на Андроиде по недавнему тесту основные антивирусы остановили 100% угроз.
Как минимум, Сири — мимо. Это разработка независимой компании, которую Apple купила, чтобы сделать своим эксклюзивом, в результате чего конкурентам пришлось тратить ресурсы на разработку аналогов, а Сири захирела.
Но главное — это купленная готовой разработка других. Если бы Apple купила Facebook, вы бы считали, что Apple изобрела соцсети?
«Прыжок веры» это прямо в лучших традициях переводов на алиэкспрессе… Нельзя это в лоб переводить. «Вера в успех» может быть или как-то еще но не прыжок веры…
Leap of faith — это английская идиома, которая у нас не очень известна, а потому ее альтернативного устоявшегося перевода я не знаю. Насколько я понимаю, означает это выражение что-то вроде «прыжка в неизвестность» — типа выпрыгнуть из самолета, не зная, есть ли за спиной парашют. Отчаянный поступок без каких-либо гарантий, просто на вере в успех. И обычно это переводят именно как «прыжок веры», а «вера в успех» — совсем не синоним.
Вообще-то у Apple один из самых больших отделов R&D. Как бы фирма разрабатывает новое независимо от того кто что про нее думает. Конечно, им до Амазона с бюджетом R&D в 28 млрд. долларов в год еще далеко, но они тоже тратят очень много на инновации.
Где результаты? Конкуренты делают 5G (не только инфраструктуру, но и именно в аппаратах), гибкие смартфоны, сканеры под экраном, выдвижные камеры и в перспективе подэкранные. Какими существенными инновациями отметилась Apple за последнее время? За последние два-три года только Face ID, который я считаю инновацией сомнительной, поскольку дактилоскопу доверяю больше. Ну и OLED у Самсунга купили. А больше и ничего, шуточки про «из инноваций новые анмодзи» ведь не на пустом месте появились.
Я не спорю, что они тоже вкладывают, но по факту Эплы владеют своей собственной ОС, даже тремя штуками. Хуавэй тоже владеет своими всемирно признаными ОС? Вот именно, Хуавэю еще есть, что догонять и обгонять помимо камер…
А в чем плюс владения собственной ОС? Изобретать можно любой велосипед, но индустриальный стандарт Андроид ничем не хуже. И собственная ОС выглядит разработкой ради разработки. Зачем в этом догонять? Тем более, сделать свою ОС можно — уговорить разработчиков под нее писать в условиях доминирования Андроида все равно не получится, и это не проблема R&D. iOS взлетела, поскольку во время ее старта Андроида еще не было, а вот позже продвинуть свою ОС не вышло даже у титана ОСоделания Майкрософта.
Я не дурак в отличии от некоторых. Я знаю сколько тратит huawei и на что. 5G это не потребительский сегмент. И у huawei нет своей широко популярной ОС для ноутов и телефонов.
Я вот не знаю, на что тратит Apple, поскольку выхлопа в смартфонах не видно. По слухам, их R&D на проект автомобиля работает. А Хуавей, помимо инфраструктуры, вкладывает и очень много в R&D именно потребительских устройств. Они сделали свои процессоры, лучшие камеры, один из двух на рынке сейчас гибких флагманов. И 5G модем Balong — это именно для потребительских устройств.
Андроид открытая платформа, в которой миллион приложений следят за пользователями и ежесекундно сливают данные по разным IP на неизвестные сервера. Так что никакой безопасности там и быть не может.
Открытость платформы тут ни при чем вообще. Приложения при желании в равной степени могут сливать инфу на любой платформе. Вот, например, //www.ixbt.com/news/2019/02/07/populjarnye-prilozhenija-dlja-iphone-tajno-zapisyvajut-dannye-s-jekrana-i-klaviatury.html
Поэтому разумные люди не ставят себе «миллионы приложений», а ставят нужные и проверенные. Ну и если очень хочется, можно вооружиться сниффером и посмотреть, что из установленных приложений что сливает. И, кстати, тоже на любой платформе.
По автономности Айфоны примерно равны конкурентам, зато по времени зарядки отстают уже почти в разы из-за хилой комплектной зарядки. И в этом контексте меньший аккумулятор волнует очень мало.
А камеры на Айфоне уже давно уступают конкурентам. Не только Хуавею.
Я езжу на бмв 750 g12, бмв x5 g05 и бмв z4 e89, все брались новыми, суммарно сильно за 20; я правильно понимаю, что в общении с тобой это сильный аргумент? :)))
Это очень сильный аргумент.
Если человек создал успешный стартап, разработал новую технологию, научное открытие сделал, книгу написал — он сразу заслужит мое уважение. А вот если человек с порога начинает хвастаться не творческими достижениями, а вещами — значит, больше нечем; и он даже не понимает, насколько это позорно. Скорее всего, папа купил дорогую машину, и сынок счел себя хозяином жизни, а у самого за душой пока ничего. Но в особо клинических случаях, типа Семена Семеновича aka Prosperita, это жалкое зрелище продолжается и в зрелые годы.
Так что да, если человек ни к селу, ни к городу пытается тыкать в лицо своим уровнем жизни — говорит очень о многом. Хотя и не лестно. Да и уровень жизни, кстати, не особо ахти.
Есть штатные функции, которые доступны безо всякой настройки, которых вполне достаточно для работы, комфортно и удобно. А есть экспериментальные, которые пока на уровне бета-теста. При этом компания ценит своих клиентов, и дает энтузиастам возможность попробовать уже сейчас. Но, дабы неопытные пользователи не поломали систему и не создали себе проблем — функция именно намеренно скрывается за выключателем, умение включить который минимально гарантирует, что пользователь понимает, что делает.
Идеальный вариант: для энтузиастов, которым интересно разобраться — гибкость, для остальных — работает из коробки и не так легко сломать. Ну а через месяц функцию отладят и дадут всем.
P.S. На любом Андроиде запущенные приложения листаются, подозреваю, с рождения системы. Третья системная кнопка открывает список. Но у пользователей Apple одна кнопка, таков их путь боли.
Такой зарядки ещё никто не делал и такой никто не пользовался.
Двум инженерам поручили изобрести велосипед. Дали месяц. Один через месяц принес чертежи, расчеты, хороший добротный продукт — удобный, быстрый, технологичный. Второй через полгода заявил, что придумал супер пупер велосипед с гипердвигателем, кондиционером и мультиваркой, только возникли технические проблемы, поэтому он не сделал вообще, извините, ни хрена. Вопрос: кто из них некомпетентен?
А мораль басни — во-первых, нефиг мудрить в простой и понятной вещи, для которой достаточно мотка провода, которую делает любой подвал и которая отлично справляется со своей задачей, добавляя в нее «процессор с облегченной iOS» и прочие извращения. Во-вторых, хуже перемудренной простейшей вещи только вещь, которую в итоге вообще не сделали.
Гугл работает над возможностью играть со смартфона в десктопные ААА проекты, и это действительно интересно. Может быть, не получится, но, по крайней мере, ребята пробуют.
А здесь нам предложат очередной мобильный примитив? Apple хочет лавров Sony и Microsoft — свою консоль со своими эксклюзивами? Но для этого нужны именитые разработчики с киллер-проектами, а кто все эти люди в списке разработчиков? Где EA, Ubisoft, Activision, чьими AAA проектами сильны консоли, и в которые можно будет играть на Андроиде через гугловский стриминг?
Раньше Apple Pay позволял платить телефоном (ну или там часами… в общем, гаджетом). Теперь можно создать виртуальную карту, привязать ее к Apple Pay, загрузить в телефон, и платить опять же телефоном, но как бы этой виртуальной картой с того же счета Apple Pay.
Так в чем разница?
Ответ Андрей Кафтасьев на комментарий
Ну и отлично. Как и с дисками — незачем забивать дом пылесборниками. В случае отказа от полиграфии еще и бумага = леса сберегаются.
Ответ Гробовщик на комментарий
Чушь. Вы начитались рекламных проспектов Apple о якобы полной безопасности. Но я вам уже объяснял, что Джобс запретил антивирусы, чтобы создать у пользователей иллюзию, что они не нужны. А уязвимости есть. И выше вам человек прямо писал о случае увода денег с Айфона, которому лично был свидетелем.
Ответ Гробовщик на комментарий
Чушь. Как всегда, море голословных заявлений, а в качестве доказательств в лучшем случае увидим любительские фотографии непонятного происхождения. Дайте ссылки на профессиональные лаборатории, которые бы подтвердили якобы превосходство Айфоновских камер.
//www.ixbt.com/news/2019/03/19/google-vyjdet-na-novyj-rynok-s-servisom-stadia.html
Который позволит играть на мобильниках в десктопные ААА-проекты, а не в мобильный примитив вроде птичек. И ряд других компаний тоже работают над проектами стриминга. Неизвестно, что из этого выйдет, насколько хватит скорости и стабильности сети. Но факт в том, что эти ребята действительно пытаются делать что-то революционное, технологически новое. А Apple услышала о чужих разработках, и, не имея и близко собственных аналогов, решила под аналогичным названием подсунуть предельный примитив — другую модель монетизации существующих игр.
Во-вторых, и в этом Apple далеко не первая, а ближе к отстающим. Концепция сдачи софта в аренду (вы не покупаете продукт, а повременно оплачиваете использование) в мире бизнес-софта широко распространена давно. Хотя бы про Office 365 наверняка все слышали. Если же взять именно для игр и с моделью «получаете все игры за одну подписку по фиксированной цене» — то, например, мой приятель геймер недавно рассказал мне, что открыл для себя и купил Origin Access — это именно подписка, позволяющая играть в большой список игр Origin без покупки за фиксированную ежемесячную плату. И я в игровом мире не особо разбираюсь, но наверняка это далеко не единственный пример.
В общем, то, что предлагает Apple — во-первых, не что-то технически новое и инновационное, как у конкурентов, а просто другая модель монетизации. А во-вторых, даже и в этом списано у других конкурентов. Ерунда, в общем.
Ответ slasaru на комментарий
Я не хочу спорить о плитках на смартфоне, там есть свои нюансы, но сейчас не об этом. Я говорил о ПЛИТКАХ НА ДЕСКТОПЕ. Вот это нововведение, и в целом восьмерка после семерки, понравились очень мало кому из десктопных пользователей. Примечательно, что после выхода десятки (где, кстати, во многом вернулись к старым концепциям) семерка до сих пор жива и популярна, а восьмерку свернули сразу и мало кто о ней жалел.
Понятно, что MS хотела выстроить единый интерфейс между смартфонами, планшетами и десктопами. Но среди тех, кому смартфоны-планшеты не нужны, и кто работает на десктопе и смотрит только на него, это решение встретило широкую неприязнь.
И речь о том, что MS, несмотря на эту неприязнь, смогла плитки на десктопе навязать. А вот Гуглу в Андроиде подобного бы не позволили. Вот в этом польза открытости Андроида.
Экосистема Wintel как стандарт «множество производителей работают в рамках одной архитектуры» стала огромным шагом вперед после разнобоя восьмидесятых. Появилась стимулирующая прогресс живая конкуренция в области железа, а все программисты стали работать на один рынок, создав доселе немыслимое богатство софта. Но экосистема страдала от того, что архитектура и направление ее развития находились под контролем Intel и Microsoft. Вот теперь Андроид стал аналогичным стандартом на мобильниках, но вдобавок контроль Гугла над ним сильно ограничен. И это с организационной точки зрения практически идеальная модель. С технической — да, в Андроиде немало недостатков.
«Вы там в России бедные, поэтому для вас цена ниже» — это, конечно, выгодно. Но «вы бедные» — унизительно. Примерно как милостыню брать — конечно, деньги нахаляву, но унизительно. И не каждый ведь готов на паперть идти. Разве что, к сожалению, иногда жизнь заставляет.
Поэтому от специальных сниженных цен для России — да, коробит.
Но вот если они сумели воспроизвести фотосинтез без сложнейшей органики, с одним куском кобальта, то им памятник надо ставить.
Ответ Alexusss на комментарий
Чем хорошо? У своих ОС есть два очевидных недостатка.
1. «Зоопарк» ОС — повышенная нагрузка на индустрию разработки софта. Либо придется тратить средства на портирование софта под каждую систему, либо на разных системах чего-то не будет. Компьютерный мир проходил такое в 80х — на рынке было несколько конкурирующих экосистем, в каждой был свой парк софта, и владелец Apple вполне мог обнаружить, что нужная ему программа есть только под Commdore. Или наоборот. Или же программисты были вынуждены заниматься разработкой (и отладкой, что еще намного дороже) на весь парк. Не случайно тогда пытались провести стандарт CP/M. А потом пришел стандарт Wintel (причем почти случайно, это отдельная история) — и именно с этого начался колоссальный взлет ПК.
2. Своя ОС усиливает контроль производителя над экосистемой, это может быть в интересах производителя, но точно не в интересах пользователя, прогресса и рынка в целом. Эппл, контролируя свою экосистему, навязывает непопулярные решения (отказ от миниджека) и проводит цензуру в магазине. Майкрософт навязал плитки, которые нравятся очень мало кому из десктопщиков. Ну и vendor lock-in — производитель может поднимать цены, вводить непопулярные решения, и «спрыгнуть» не так легко. Сравните с тем, какие условия сложились в экосистемах Wintel и Андроида: большое количество производителей, конкурирующих в рамках стандарта. Таким и только таким должен быть здоровый рынок.
Ответ Alexusss на комментарий
Тут есть один важный момент. Если Гугл захочет проводить непопулярные решения (как МС с плитками), сообщество сразу сделает форк. Их и сейчас десятки — всякие MIUI и Цианогены, но они больше для энтузиастов. Если же потребителям всерьез не понравится очередное решение Гугла, они уйдут на альтернативу. И Гугл об этом знает. И поэтому был вынужден, например, вернуть в пятом Андроиде ранее отключенную поддержку MicroSD. Этот балансирующий механизм обеспечивает обратную связь, контроль над системой пользователей и рынка, а не производителя. И в таких условиях совершенно не проблема, что разработку ведет Гугл. Разработка — дело дорогое, Гугл берет на себя эти расходы, мы ему благодарны, а у него есть механизмы их отбивать.
При всех технических недостатках Андроида принципы сложившейся вокруг него экосистемы близки к идеалу.
Впрочем, я вполне представляю, что Гуглу хотелось бы большего контроля, и опасаюсь прихода Фуксии. Но остается большой шанс, что Гуглу не дадут сменить Андроид Фуксией — точно так же, как МС не смогла вытеснить Андроид ВинФоном, или Интел не смог вытеснить ИА-32 Итаниумом.
Ответ Гробовщик на комментарий
Есть :) В iOS нет антивирусов, поскольку Джобс хотел, чтобы пользователи iOS думали, будто там нет вирусов. Но ошибки, а, значит, и уязвимости есть в любой системе. И из-за отсутствия антивирусов защищенность iOS еще меньше. На Маках уже не один ботнет был, iOS также уязвима. Зато на Андроиде по недавнему тесту основные антивирусы остановили 100% угроз.
Ответ Гробовщик на комментарий
Ага, конечно, никому верить нельзя, мне — можно. Все тесты фейковые, один я вам правду скажу. А с чего вдруг именно ВАМ верить?
Но главное — это купленная готовой разработка других. Если бы Apple купила Facebook, вы бы считали, что Apple изобрела соцсети?
Ответ Mike Klemin на комментарий
Leap of faith — это английская идиома, которая у нас не очень известна, а потому ее альтернативного устоявшегося перевода я не знаю. Насколько я понимаю, означает это выражение что-то вроде «прыжка в неизвестность» — типа выпрыгнуть из самолета, не зная, есть ли за спиной парашют. Отчаянный поступок без каких-либо гарантий, просто на вере в успех. И обычно это переводят именно как «прыжок веры», а «вера в успех» — совсем не синоним.
А в чем плюс владения собственной ОС? Изобретать можно любой велосипед, но индустриальный стандарт Андроид ничем не хуже. И собственная ОС выглядит разработкой ради разработки. Зачем в этом догонять? Тем более, сделать свою ОС можно — уговорить разработчиков под нее писать в условиях доминирования Андроида все равно не получится, и это не проблема R&D. iOS взлетела, поскольку во время ее старта Андроида еще не было, а вот позже продвинуть свою ОС не вышло даже у титана ОСоделания Майкрософта.
Я вот не знаю, на что тратит Apple, поскольку выхлопа в смартфонах не видно. По слухам, их R&D на проект автомобиля работает. А Хуавей, помимо инфраструктуры, вкладывает и очень много в R&D именно потребительских устройств. Они сделали свои процессоры, лучшие камеры, один из двух на рынке сейчас гибких флагманов. И 5G модем Balong — это именно для потребительских устройств.
Ответ Гробовщик на комментарий
Открытость платформы тут ни при чем вообще. Приложения при желании в равной степени могут сливать инфу на любой платформе. Вот, например, //www.ixbt.com/news/2019/02/07/populjarnye-prilozhenija-dlja-iphone-tajno-zapisyvajut-dannye-s-jekrana-i-klaviatury.html
Поэтому разумные люди не ставят себе «миллионы приложений», а ставят нужные и проверенные. Ну и если очень хочется, можно вооружиться сниффером и посмотреть, что из установленных приложений что сливает. И, кстати, тоже на любой платформе.
По автономности Айфоны примерно равны конкурентам, зато по времени зарядки отстают уже почти в разы из-за хилой комплектной зарядки. И в этом контексте меньший аккумулятор волнует очень мало.
А камеры на Айфоне уже давно уступают конкурентам. Не только Хуавею.
Ответ mg71ru на комментарий
Это очень сильный аргумент.
Если человек создал успешный стартап, разработал новую технологию, научное открытие сделал, книгу написал — он сразу заслужит мое уважение. А вот если человек с порога начинает хвастаться не творческими достижениями, а вещами — значит, больше нечем; и он даже не понимает, насколько это позорно. Скорее всего, папа купил дорогую машину, и сынок счел себя хозяином жизни, а у самого за душой пока ничего. Но в особо клинических случаях, типа Семена Семеновича aka Prosperita, это жалкое зрелище продолжается и в зрелые годы.
Так что да, если человек ни к селу, ни к городу пытается тыкать в лицо своим уровнем жизни — говорит очень о многом. Хотя и не лестно. Да и уровень жизни, кстати, не особо ахти.
Есть штатные функции, которые доступны безо всякой настройки, которых вполне достаточно для работы, комфортно и удобно. А есть экспериментальные, которые пока на уровне бета-теста. При этом компания ценит своих клиентов, и дает энтузиастам возможность попробовать уже сейчас. Но, дабы неопытные пользователи не поломали систему и не создали себе проблем — функция именно намеренно скрывается за выключателем, умение включить который минимально гарантирует, что пользователь понимает, что делает.
Идеальный вариант: для энтузиастов, которым интересно разобраться — гибкость, для остальных — работает из коробки и не так легко сломать. Ну а через месяц функцию отладят и дадут всем.
P.S. На любом Андроиде запущенные приложения листаются, подозреваю, с рождения системы. Третья системная кнопка открывает список. Но у пользователей Apple одна кнопка, таков их путь боли.
Ответ Prosperita на комментарий
Двум инженерам поручили изобрести велосипед. Дали месяц. Один через месяц принес чертежи, расчеты, хороший добротный продукт — удобный, быстрый, технологичный. Второй через полгода заявил, что придумал супер пупер велосипед с гипердвигателем, кондиционером и мультиваркой, только возникли технические проблемы, поэтому он не сделал вообще, извините, ни хрена. Вопрос: кто из них некомпетентен?
А мораль басни — во-первых, нефиг мудрить в простой и понятной вещи, для которой достаточно мотка провода, которую делает любой подвал и которая отлично справляется со своей задачей, добавляя в нее «процессор с облегченной iOS» и прочие извращения. Во-вторых, хуже перемудренной простейшей вещи только вещь, которую в итоге вообще не сделали.