Ответы :-)
1) Владельцы Скайпа продали Скайп, что бы получить денег. Именно в этом была их изначальная цель.
2) Это стратегия Микрософта. Скупать стартапы на взлёте, что бы их развить, что бы получить какой то новый бизнес, или развить на их основе существующий бизнес. МС всегда так делает. Она предпочитает не генерить идеи и проверять их на пилотах, а покупать готовое, прошедшее эти стадии.
3) Потому что «не смогла». Команда Скайпа была переформирована, новая команда оказалась недееспособна. Тимс не получил профита, потому что в общем это другой бизнес (Скайп, Вотсап, ICQ vs Зум, Тимс, Гугл митинг — два совершенно разных потока софта)
То есть это либо стратегический просчёт (топы понимали про 2 разных непересекающихся потока), либо недостатки процессов (после Билла разработчики в МС стали уже не те; впрочем, там это сильно зависит от подразделения, они там достаточно автономны)
Кто «убил» Скайп? Его убили собственные владельцы. Была бы маза серьёзно конкурировать с тем же Microsoft — так не продали бы. В точности то же самое относится к ICQ.
Вообще бизнесы продают не только тогда, когда бизнес катится ко дну.
1. Это случай, когда избавляются от профуканного актива хоть за сколько ни будь
2. А есть и другой случай — бизнес продают, когда он успешно растёт, и перспективы роста видятся ещё более ошеломляющими.
Именно тогда имеет смысл продавать, потому что цена продажи получается значительно больше реальной стоимости актива (по доходности), она как бы авансом на будущие профиты.
Учитывая, что все бизнесы создаются с единственной целью заработать, вариант продажи в самом расцвете и с самыми лучшими перспективами — мечта всех создателей бизнесов.
...
И вот, мы видим продажу Скайпа. Какой тут вариант? ИМХО как раз второй, просто исходя из цены.
Если бы владельцы убили бы Скайп, и в панике продавали бы обузу, то его бы не купили за рекордную для мессенджера сумму, за 8.5 миллиарда. Его бы купили за сотню миллионов — за бренд, кое какие наработки, и за пользовательскую базу, которую можно перевести в Тимс
Вы меня не слышите.
...
Народ свалил со Скайпа и перешел в Зум.
Это вы меня не слышите. Не сваливал народ из скайпа в зум, это два совершенно разных народа.
Домохозяйки и школьники, которые в скайпе тусовались, про зум и не слышали.
Это наверное уже во времена МС.
До МС Скайп был лёгким, беспроблемным, надёжным, просто устанавливался и использовался. Поэтому и стал лидером.
А потом из него МС год за годом упорно делала неработающее чудовище.
Если бы его не трогали, он был бы вместо Телеги и Вотсапа
Какой Зум? Зум победил Тимс, а не Скайп.
А Скайп победила сама МС. Ухудшая каждую версию так, что пользователи взвывали, раздувая скайп каждую версию в 2 раза, уменьшая одновременно функционал. Заодно добавляя глюков и несовместимостей.
В общем, Скайп — не такая большая неудача, в измерении денег и пользователей, как винфон и винмобайл, но более сокрушительная по наглядности, как можно профукать 8.5 миллиарда, и по наглядности, насколько криворукой может быть команда.
Так это не маржа строителей. Строители построили за 500, получили маржу 50 (если всё удачно сложилось), и пошли выполнять следующий заказ.
Маржу получает мэрия, в основном, и чуть чуть застройщик (но он тоже в районе 10%, больше ему никто не даст, правда, у него и затраты небольшие и короткие)
Я кажется про жизнь за МКАД ничего не писал.
А насчёт цены строительства, она за МКАДом такая же, разве цена трактора, крана, или куба песка, цемента зависит от удалённости от МКАДа? Чуть дешевле рабочая сила разве что, но на цену это слабо влияет, т.к. доля з/п строителей в себестоимости очень невелика (для массового многоэтажного строительства, конечно, не для дач).
Декоративные вставки дорого, это по сути сиденье перепроектировать.
Лучше по центру несколько гвоздей воткнуть.
Технологически это проще, можно даже в рамках отзывной компании сделать, для уже проданных машин, в сервис центрах дилеров.
За счёт компании, конечно, ведь безопасность — превыше всего!
В строительстве маржа была бешенной много лет, цены задирали
Откуда данные?
Вроде небольшой рост, укладывается в инфляцию; 30 лет назад строили под ключ в Москве многоэтажки за 300$/м2, сейчас может 500$, максимум.
Если в рублях смотреть, то рост конечно побольше…
«Продажи иномарок в России упали в 16 раз» — прочитаешь такой заготовок, а потом в статье текст намекает, что продажи иномарок в России выросли.
Прямо какой то сюр :-)
А значение фонового Вы учли? Реальности новостроек-«человейников».
Не так же громко в человейниках ночью :-)
Кондиционер должен быть не слышен в спальне в тихом (минимальном) режиме. Что бы было понятно, работает или нет, только по лампочке. (а люди «с беспокойным сном» будут слушать особо внимательно :-) )
Для этого 39 db многовато.
У меня lg p07sp2, производителем заявлено 22 db
Может, это преувеличение, но его ночью реально не слышно, непонятно, включён или нет.
Понятно, тут 18 btu, а не 7, но вот из этой же серии для LG P18SP заявляется 32 на минималках
Колоссальная разница, 42 или 32, в 10 раз.
«откажется от традиционного разъёма питания 12V 6×2 в пользу контактной пайки.» — непонятно, это как, плату после вставки в PCIe нужно будет припаять???
1) Владельцы Скайпа продали Скайп, что бы получить денег. Именно в этом была их изначальная цель.
2) Это стратегия Микрософта. Скупать стартапы на взлёте, что бы их развить, что бы получить какой то новый бизнес, или развить на их основе существующий бизнес. МС всегда так делает. Она предпочитает не генерить идеи и проверять их на пилотах, а покупать готовое, прошедшее эти стадии.
3) Потому что «не смогла». Команда Скайпа была переформирована, новая команда оказалась недееспособна. Тимс не получил профита, потому что в общем это другой бизнес (Скайп, Вотсап, ICQ vs Зум, Тимс, Гугл митинг — два совершенно разных потока софта)
То есть это либо стратегический просчёт (топы понимали про 2 разных непересекающихся потока), либо недостатки процессов (после Билла разработчики в МС стали уже не те; впрочем, там это сильно зависит от подразделения, они там достаточно автономны)
1. Это случай, когда избавляются от профуканного актива хоть за сколько ни будь
2. А есть и другой случай — бизнес продают, когда он успешно растёт, и перспективы роста видятся ещё более ошеломляющими.
Именно тогда имеет смысл продавать, потому что цена продажи получается значительно больше реальной стоимости актива (по доходности), она как бы авансом на будущие профиты.
Учитывая, что все бизнесы создаются с единственной целью заработать, вариант продажи в самом расцвете и с самыми лучшими перспективами — мечта всех создателей бизнесов.
...
И вот, мы видим продажу Скайпа. Какой тут вариант? ИМХО как раз второй, просто исходя из цены.
Если бы владельцы убили бы Скайп, и в панике продавали бы обузу, то его бы не купили за рекордную для мессенджера сумму, за 8.5 миллиарда. Его бы купили за сотню миллионов — за бренд, кое какие наработки, и за пользовательскую базу, которую можно перевести в Тимс
Домохозяйки и школьники, которые в скайпе тусовались, про зум и не слышали.
У современных точность всё таки сильно повыше, и отключение телефонов их конечно не останавливает
Понятно, как они себя поведут, чего тут раскрывать.
До МС Скайп был лёгким, беспроблемным, надёжным, просто устанавливался и использовался. Поэтому и стал лидером.
А потом из него МС год за годом упорно делала неработающее чудовище.
Какой Зум? Зум победил Тимс, а не Скайп.
А Скайп победила сама МС. Ухудшая каждую версию так, что пользователи взвывали, раздувая скайп каждую версию в 2 раза, уменьшая одновременно функционал. Заодно добавляя глюков и несовместимостей.
В общем, Скайп — не такая большая неудача, в измерении денег и пользователей, как винфон и винмобайл, но более сокрушительная по наглядности, как можно профукать 8.5 миллиарда, и по наглядности, насколько криворукой может быть команда.
Маржу получает мэрия, в основном, и чуть чуть застройщик (но он тоже в районе 10%, больше ему никто не даст, правда, у него и затраты небольшие и короткие)
А насчёт цены строительства, она за МКАДом такая же, разве цена трактора, крана, или куба песка, цемента зависит от удалённости от МКАДа? Чуть дешевле рабочая сила разве что, но на цену это слабо влияет, т.к. доля з/п строителей в себестоимости очень невелика (для массового многоэтажного строительства, конечно, не для дач).
Ага, строители за 500/метр вам построят дом под ключ, есть такой факт.
Лучше по центру несколько гвоздей воткнуть.
Технологически это проще, можно даже в рамках отзывной компании сделать, для уже проданных машин, в сервис центрах дилеров.
За счёт компании, конечно, ведь безопасность — превыше всего!
Вроде небольшой рост, укладывается в инфляцию; 30 лет назад строили под ключ в Москве многоэтажки за 300$/м2, сейчас может 500$, максимум.
Если в рублях смотреть, то рост конечно побольше…
Прямо какой то сюр :-)
Кондиционер должен быть не слышен в спальне в тихом (минимальном) режиме. Что бы было понятно, работает или нет, только по лампочке. (а люди «с беспокойным сном» будут слушать особо внимательно :-) )
Для этого 39 db многовато.
Может, это преувеличение, но его ночью реально не слышно, непонятно, включён или нет.
Понятно, тут 18 btu, а не 7, но вот из этой же серии для LG P18SP заявляется 32 на минималках
Колоссальная разница, 42 или 32, в 10 раз.
Я бы сказал — дикий вой.