Для работы проектов iXBT.com нужны файлы cookie и сервисы аналитики.
Продолжая посещать сайты проектов вы соглашаетесь с нашей
Политикой в отношении файлов cookie
«Уровень воплощения» от Apple последних лет хорошо заметен по Хоумподу. Опоздать с выходом на рынок и при этом, видя продукты конкурентов, умудриться сделать хуже — это надо постараться.
Да и по тем же часам хорошо видно — никаких существенных отличий от Андроидных часов у Apple Watch нет, следовательно, их высокие продажи обусловлены фанатиками, скупающими все с яблочком, ибо модный аксессуар. Но Айфоны у этих фанатиков и так есть, поэтому новые аксессуары им продать можно, а вот увеличить продажи Айфонов — вряд ли.
Программисты давно уже не работают с кодом на уровне последовательности команд — этим занимается компилятор. И зачастую оптимизаторы современных компиляторов генерируют более эффективный код, чем может добиться человек ассемблерными вставками.
Скрытый кредит, чтобы замаскировать завышенную стоимость аппаратов. Принудительно навязываемый розничным продавцам. Мерзость. Но от Apple трудно ожидать другого.
Сколько же опять глупости в одном посте, как вы умудряетесь?
Во-первых, начните с критики своего коллеги Хозяина. «Стырить» систему вроде Apple Pay Cash — это значит скопировать куски кода. А если заимствуется только идея «использовать систему перевода денег для переводов клиентов друг другу» — то это «стыривание» такого же уровня, как и заимствование идеи «сделать телефон побольше».
Во-вторых, контент для больших экранов был изначально. Смотреть кино и играть в игры удобнее на большом экране. И сайты все изначально ориентировались на большие экраны десктопов. Как раз мобильные версии сайтов стали появляться для маленьких экранчиков (ну и также для экономии трафика на первых поколениях сотовых сетей), но нередко эти версии урезаны. А полноценные десктопные версии сайтов существовали изначально и являются контентом как раз для увеличенных экранов.
Проблема с лопатами была в другом — в психологической неготовности пользователей принять лопаты. И здесь Самсунг проделал огромную работу, сломав психологический барьер и убедив пользователей, что большие смартфоны — это удобно. После чего на этот сформированный Самсунгом рынок пошли и другие компании. Ну и, как обычно, с большим опозданием тормознувшая в развитии Apple.
Во-первых, в последние годы Apple заимствует у других компании намного больше. «Лопатность», беспроводные зарядки, водоустойчивость, этот список можно продолжать очень долго.
Во-вторых, в этом и нет ничего плохого. Хорошие идеи возникают в разных головах, а дальше расходятся по всем производителям, обогащая всю индустрию и идя на пользу клиентам разных компаний.
Патентное право запрещает копировать реализацию, а не идею. Если ваш сосед изобрел автомобиль, вы увидели его через забор, сами захотели такой же и сами придумали, как это сделать — в этом нет ничего предосудительного. Вот если вы скопировали у соседа чертежи узлов — это нарушение.
А сделать независимую реализацию функциональности, увиденной у других — не только совершенно законно, но, как я говорил, идет всем во благо. Поэтому ваша любимая мантра о том, что у Apple все «тырят» — не только не соответствует действительности, но и просто глупа.
iPhone X — это будет раритет и предмет коллекционирования.
Вы уж определитесь. Раритетом может быть коллекционная модификация, специально выпущенная в количестве сотни штук. А «самый продаваемый аппарат» с миллионными тиражами раритетом не может быть по определению: раритет происходит от лат. raritas, что означает редкий. Разве что лет через тридцать, когда в мире останется штук десять работающих ИКСов. Но в пределах разумного горизонта планирования — гаджет явно не позиционируется на роль раритета.
Ну и дежурно напомню, что звание «самого продаваемого смартфона» у гаджетов Apple отражает не популярность моделей, а куцые продуктовые линейки. Просто суммарные продажи компании делятся всего на две-три модели, а не на десятки, как у нормальных производителей. И по суммарным продажам Apple находится на грани провала со второго места на третье, а там и до плинтуса недалеко.
За все человечество не выступайте, а что там лично вам глубоко фиолетово — мне еще глубже фиолетово. Как и ваши фантазии про паяльник, который я по работе ни разу не трогал.
Скорее, весьма ограниченный круг лиц — это те, кто в работе могут совсем обойтись без Windows-софта.Вряд ли есть пользователь Linux, ни разу не использовавший Wine, а Макбуки начали взлетать (c 2% дошли до нынешних почти 7%) только после того, как с переходом на Intel появилась возможность использования Win в BootCamp или Parallels.При этом большую часть времени, разумеется, люди проводят в любимой системе. Но рано или поздно оказывается, что очередная маленькая, но очень нужная программка есть только под Win. И насколько ограничен круг лиц, которые могут без этого обойтись — хорошо видно по 2% доли Макбуков до Intel. Кстати, возврат туда же им светит в случае перехода на собственные A-процессоры, но это другой разговор.Ну а кроме того, весь этот привычный рабочий софт собран под клавиатуру+мышь и на Айпаде был бы крайне неудобен даже при наличии способов запускать Windows приложения.****************************Я могу повторить фразу, которую сказал уже пару лет назад один умный аналитик: мобильные гаджеты не будут конкурентами десктопам, а откроют новые области применения, которые с десктопами были невозможны.И для Айпада есть софт, с которым можно делать те работы, что были невозможны на десктопе. А вот те работы, которые делались на десктопе, десктопными и остаются.И Surface в этом смысле играет в десктопном секторе, а iPad — нет, поэтому считать их конкурентами — мало смысла.Surface надо сравнивать с Windows-ноутбуками.
Гораздо важнее что колонка Apple намного желаннее любой другой. Каждый с удовольствием поменяет свою алексу на неё, а вот предложение обратной замены вызовет справку куда идти.
Не дурите.
Во-первых, доля рынка определяется желанностью. Во всяком случае, при сравнимых ценниках, а старшая Гугловская колонка даже дороже Хоумпода. Просто умнее и звучит лучше, потому и желанее, потому и доля у Гугла выше.
Во-вторых, предложите мне заменить любое имеющееся у меня устройство на аналог от Apple — и я вас пошлю. Даже если предложите доплату.
iPad 2018 плюс карандаш — $430. Отсюда максимум на всё остальное, где одновременно встречается слово планшет и надежда продать больше чем ничего, $400.
Мне для работы нужен не планшет, а ноутбук, но на Windows. Это устройство может использоваться как ноутбук, поэтому при выборе я его учту. А iPad в класс «устройств, которые можно рассматривать как Win-буки» вообще не входит, конкурентом не является, и ценник на него мне безразличен. Я это устройство буду с Windows-ноутбуками сравнивать. Точнее — с Winбуками на Атомах, поскольку производительности Атома мне для работы достаточно, следовательно, роль начинают играть автономность и вес, которые у Атомов лучше.
Для Васи Иванова, который сейчас опять скажет, что Атомов давно не выпускают: я имею в виду то, что нынче называется Селероны и Пентиумы, но по сути те же Атомы.
Нужный мне для работы софт для Windows есть, а для iOS нет. И на этом споры не просто подходят к концу, а закончились.
И я глубоко уважаю Возняка (как технарь технаря — больше, чем маркетолога Джобса), но ошибаться могу даже гении. Какая разница, насколько авторитетен человек, если факты показывают, что он не прав?
Экономисты подсчитали, что почти семь из десяти владельцев iPhone получают более высокий доход по сравнению с другими.
Чушь. В такой тавтологической формулировке утверждение верно всегда. Можно выбрать любые десять человек, отсортировать по возрастанию доходов, и семеро с большим доходом будут получать больше, чем трое с меньшим.
Фраза в новости имеет хоть какой-то смысл только в том случае, если мы априори вводим категорию «большой доход», а потом смотрим пересечение с «покупатели Айфонов» и выясняем, что это пересечение составляет 70% последнего.
И к этому математика вполне применима. А аналитики, выдающие заявления, к которым нельзя применять математику и которые допускают разные трактовки — это вообще не аналитики, а болтуны, которым грош цена.
Но в данном случае их заявление вполне однозначно, но математически нелепо.
А так, только сумасшедший богатый купит себе андроид. Особенно, владелец компании, который в курсе как покупается собираемая с андроида информация. Андроид — система мониторинга покупательских предпочтений нищих.
Ааа, ясно, вы просто фанатик iOS. Разочарую: самая разнообразная статистика, в том числе и приводимая в новости — с любых точек зрения на ее интерпретацию — показывает, что богатые все активнее покупают Андроиды.
Тогда давайте так. Возьмем 1000 покупателей смартфонов. Доля Apple 15%, Андроида 85%, так что среди них 150 купят Айфоны и 850 Андроиды.
Среди 150 покупателей Айфонов высокие доходы имеют ~70%, или 0.7*150=105. Среди 850 покупателей Андроидов высокие доходы у ~60%, или 0.6*850=510. Итого покупателей с высокими доходами 615 на 1000.
1. Что же это за критерий «высоких доходов», что высокие доходы имеют 61.5% покупателей смартфонов?
2. На 615 покупателей с высокими доходами 105 или 17% купили Айфон и 510 или 83% — Андроид. Получается, что среди покупателей с высокими доходами Андроид впятеро популярнее.
Кто-то врет, или аналитики, или математика. Математике я верю больше.
Ерунда какая-то. Среди покупателей Айфонов 70% входят в высокодоходные, а среди покупателей Андроидов 60%. Куда же входит основная масса людей с низкими доходами? Людей без телефонов ведь сейчас практически нет.
Кстати, в новости упомянуто словосочетание «верхний квантиль», но не сказано, сколько процентный. Ну возьмем, допустим, 30%. Из 1000 покупателей 30% с большими доходами — это 300. Из них 150 купили Айфоны (вполне соответствует доле Apple 15%) и 150 Андроиды. Остальные 700 с низкими доходами купили Андроиды.
Итого Айфонов продано 150, из них высокодоходным клиентам 150, т.е. 100%. Андроидов продано 850, из них высокодоходным клиентам 150, т.е. 17.5%. Вот такие цифры были бы правдоподобными.
Но малая доля в целом не может быть большой сразу во всех категориях. Если у них высокодоходные пользователи во всех сегментах составляют 60-70% — это значит, что и в целом они в высокодоходные записали 60-70% покупателей. А это бред.
Ну а еще мой пример ясно показывает, что даже огромная разница в процентах по обсуждаемому в новости критерию ВООБЩЕ НИЧЕГО не говорит о популярности аппаратов в соответствующих сегментах, это просто совсем другая статистика.
В общем, на мой взгляд человека с математическим образованием, изложенная в новости статистика не может быть верной и при этом не отражает то, на что претендует.
Премиальный товар не может включать операционку с условно-бесплатной моделью распространения.
Среди тех критериев, что мне удалось нагуглить, ни слова об операционках не было.
Зато мне Гугл в первых рядах выдал ссылочку с очень интересной цитатой
Сегмент премиум от сегмента лакшери отличает, в большей мере, не продукт, а отношение целевого покупателя, мотивы потребления. Для «премиума» важно, чтобы покупку по достоинству оценили другие: коллеги, друзья. Покупатель сегмента лакшери стремится получить максимально персонифицированный продукт, при этом, покупатель даже не готов афишировать свою покупку и владение покупкой
Простыми словами, лакшери покупается за качество и удобство, а премиум — для понта. Nuff said.
По этому критерию Айфон несомненный премиум. Для тех, кто не вырос из «одноклассники засмеют».
Это затея крупных корпораций, которые изобрели ярлык «патентные тролли», называя так компании, которые ничего не производят, а только торгуют интеллектуальной собственностью — и пытаются изобразить, что это что-то плохое. Хотя, очевидно, выстроить бизнес на R&D с целью продавать разработки производителям — дело вполне достойное. Многие университеты на Западе зарабатывают именно так.Причем аргумент «тролли плохи тем, что против них нельзя подать встречный иск» еще более абсурден. Все равно, что объявить, что плохи те воры, которых нельзя обокрасть в ответ. Сказочная ведь чушь. Если патент действительно нарушен, его надо лицензировать и честно платить, а не встречные иски устраивать.Проблема современной патентной системы в том, что она загромождена патентным мусором, в рамках которого работать, ничего не нарушая, невозможно. Поэтому крупные компании не пытаются оформлять лицензии, а поддерживают между собой равновесие встречными исками. Зато эта система эффективно защищает их от молодых потенциальных конкурентов, которые и рады бы честно лицензировать десяток действительно стоящих идей, но не имеют возможностей разобраться с тоннами шлака. И единственное, что не устраивает крупных производителей — независимые компании, которые бьют их же оружием — мусорными патентами. Отсюда и шитые белыми нитками бредни про патентных троллей.А на самом деле надо радикально чистить всю патентную систему, отменив 90% как очевидные (для Apple это будет 99%), разрушив идиотскую систему равновесий на взаимных нарушениях и встречных исках, и убрав входные барьеры для молодых конкурентов.А как проводить экспертизу патентов на очевидность — я уже говорил. Берем студента-старшекурсника инженерной специальности, ставим ему задачу, решение которой предлагает патент, и даем часа три времени. Если среди предложенных им решений будет описанное в патенте — патент отвергается как очевидный. Ибо защите должны подлежать только те решения, которые сразу не придумаешь.Подобную экспертизу вполне можно внедрить как студенческую практику. И будущим инженерам будет полезно подумать над реальными задачами, которые сейчас решает индустрия, и патентной системе подобная чистка крайне необходима.
Проблема в автомате то, что «человеческий фактор» в реальности ни куда не девается, но переносится со специалиста в данной отрасли на специалиста в другой, т.е. на того кто программирует.
Разница в том, что людей в области той же самой техподдержки — тысячи, если не миллионы, и поэтому специалистами являются далеко не все.
А ИИ для роботов разрабатывается однократно и потом тиражируется. И к этой однократной разработке вполне можно привлечь действительно лучших из лучших. И интегрировать в нее опыт многих ведущих специалистов.
Да, мне не нравится фирма, но я объективен. Можете назвать другую причину отсутствия слота для карт?
Только не надо глупостей про то, что Apple якобы хочет защитить пользователей от неприятного опыта с медленным флешем. Или про то, что не может нормально решить проблему с согласованием файловых систем. Или про то, что изменение толщины на 0.1 мм чрезвычайно критично.
Вот это — ересь, набившая оскомину.
Конкретно отказу от слота карт нет других причин кроме того, что это способно подорвать продажи модификаций с большим объемом встроенной.
Да и по тем же часам хорошо видно — никаких существенных отличий от Андроидных часов у Apple Watch нет, следовательно, их высокие продажи обусловлены фанатиками, скупающими все с яблочком, ибо модный аксессуар. Но Айфоны у этих фанатиков и так есть, поэтому новые аксессуары им продать можно, а вот увеличить продажи Айфонов — вряд ли.
Во-первых, начните с критики своего коллеги Хозяина. «Стырить» систему вроде Apple Pay Cash — это значит скопировать куски кода. А если заимствуется только идея «использовать систему перевода денег для переводов клиентов друг другу» — то это «стыривание» такого же уровня, как и заимствование идеи «сделать телефон побольше».
Во-вторых, контент для больших экранов был изначально. Смотреть кино и играть в игры удобнее на большом экране. И сайты все изначально ориентировались на большие экраны десктопов. Как раз мобильные версии сайтов стали появляться для маленьких экранчиков (ну и также для экономии трафика на первых поколениях сотовых сетей), но нередко эти версии урезаны. А полноценные десктопные версии сайтов существовали изначально и являются контентом как раз для увеличенных экранов.
Проблема с лопатами была в другом — в психологической неготовности пользователей принять лопаты. И здесь Самсунг проделал огромную работу, сломав психологический барьер и убедив пользователей, что большие смартфоны — это удобно. После чего на этот сформированный Самсунгом рынок пошли и другие компании. Ну и, как обычно, с большим опозданием тормознувшая в развитии Apple.
Во-вторых, в этом и нет ничего плохого. Хорошие идеи возникают в разных головах, а дальше расходятся по всем производителям, обогащая всю индустрию и идя на пользу клиентам разных компаний.
Патентное право запрещает копировать реализацию, а не идею. Если ваш сосед изобрел автомобиль, вы увидели его через забор, сами захотели такой же и сами придумали, как это сделать — в этом нет ничего предосудительного. Вот если вы скопировали у соседа чертежи узлов — это нарушение.
А сделать независимую реализацию функциональности, увиденной у других — не только совершенно законно, но, как я говорил, идет всем во благо. Поэтому ваша любимая мантра о том, что у Apple все «тырят» — не только не соответствует действительности, но и просто глупа.
Ответ Семен Семенович Заправдин на комментарий
Ответ Семен Семенович Заправдин на комментарий
Вы уж определитесь. Раритетом может быть коллекционная модификация, специально выпущенная в количестве сотни штук. А «самый продаваемый аппарат» с миллионными тиражами раритетом не может быть по определению: раритет происходит от лат. raritas, что означает редкий. Разве что лет через тридцать, когда в мире останется штук десять работающих ИКСов. Но в пределах разумного горизонта планирования — гаджет явно не позиционируется на роль раритета.
Ну и дежурно напомню, что звание «самого продаваемого смартфона» у гаджетов Apple отражает не популярность моделей, а куцые продуктовые линейки. Просто суммарные продажи компании делятся всего на две-три модели, а не на десятки, как у нормальных производителей. И по суммарным продажам Apple находится на грани провала со второго места на третье, а там и до плинтуса недалеко.
Ответ Семен Семенович Заправдин на комментарий
Не дурите.
Во-первых, доля рынка определяется желанностью. Во всяком случае, при сравнимых ценниках, а старшая Гугловская колонка даже дороже Хоумпода. Просто умнее и звучит лучше, потому и желанее, потому и доля у Гугла выше.
Во-вторых, предложите мне заменить любое имеющееся у меня устройство на аналог от Apple — и я вас пошлю. Даже если предложите доплату.
Ответ Octagon на комментарий
Мне для работы нужен не планшет, а ноутбук, но на Windows. Это устройство может использоваться как ноутбук, поэтому при выборе я его учту. А iPad в класс «устройств, которые можно рассматривать как Win-буки» вообще не входит, конкурентом не является, и ценник на него мне безразличен. Я это устройство буду с Windows-ноутбуками сравнивать. Точнее — с Winбуками на Атомах, поскольку производительности Атома мне для работы достаточно, следовательно, роль начинают играть автономность и вес, которые у Атомов лучше.
Для Васи Иванова, который сейчас опять скажет, что Атомов давно не выпускают: я имею в виду то, что нынче называется Селероны и Пентиумы, но по сути те же Атомы.
Ответ Семен Семенович Заправдин на комментарий
Нужный мне для работы софт для Windows есть, а для iOS нет. И на этом споры не просто подходят к концу, а закончились.
И я глубоко уважаю Возняка (как технарь технаря — больше, чем маркетолога Джобса), но ошибаться могу даже гении. Какая разница, насколько авторитетен человек, если факты показывают, что он не прав?
Ответ Vladimir Vladimirovich... на комментарий
Чушь. В такой тавтологической формулировке утверждение верно всегда. Можно выбрать любые десять человек, отсортировать по возрастанию доходов, и семеро с большим доходом будут получать больше, чем трое с меньшим.
Фраза в новости имеет хоть какой-то смысл только в том случае, если мы априори вводим категорию «большой доход», а потом смотрим пересечение с «покупатели Айфонов» и выясняем, что это пересечение составляет 70% последнего.
И к этому математика вполне применима. А аналитики, выдающие заявления, к которым нельзя применять математику и которые допускают разные трактовки — это вообще не аналитики, а болтуны, которым грош цена.
Но в данном случае их заявление вполне однозначно, но математически нелепо.
Ответ Vladimir Vladimirovich... на комментарий
Ааа, ясно, вы просто фанатик iOS. Разочарую: самая разнообразная статистика, в том числе и приводимая в новости — с любых точек зрения на ее интерпретацию — показывает, что богатые все активнее покупают Андроиды.
Среди 150 покупателей Айфонов высокие доходы имеют ~70%, или 0.7*150=105. Среди 850 покупателей Андроидов высокие доходы у ~60%, или 0.6*850=510. Итого покупателей с высокими доходами 615 на 1000.
1. Что же это за критерий «высоких доходов», что высокие доходы имеют 61.5% покупателей смартфонов?
2. На 615 покупателей с высокими доходами 105 или 17% купили Айфон и 510 или 83% — Андроид. Получается, что среди покупателей с высокими доходами Андроид впятеро популярнее.
Кто-то врет, или аналитики, или математика. Математике я верю больше.
Кстати, в новости упомянуто словосочетание «верхний квантиль», но не сказано, сколько процентный. Ну возьмем, допустим, 30%. Из 1000 покупателей 30% с большими доходами — это 300. Из них 150 купили Айфоны (вполне соответствует доле Apple 15%) и 150 Андроиды. Остальные 700 с низкими доходами купили Андроиды.
Итого Айфонов продано 150, из них высокодоходным клиентам 150, т.е. 100%. Андроидов продано 850, из них высокодоходным клиентам 150, т.е. 17.5%. Вот такие цифры были бы правдоподобными.
Но малая доля в целом не может быть большой сразу во всех категориях. Если у них высокодоходные пользователи во всех сегментах составляют 60-70% — это значит, что и в целом они в высокодоходные записали 60-70% покупателей. А это бред.
Ну а еще мой пример ясно показывает, что даже огромная разница в процентах по обсуждаемому в новости критерию ВООБЩЕ НИЧЕГО не говорит о популярности аппаратов в соответствующих сегментах, это просто совсем другая статистика.
В общем, на мой взгляд человека с математическим образованием, изложенная в новости статистика не может быть верной и при этом не отражает то, на что претендует.
Ответ Семен Семенович Заправдин на комментарий
Дайте же мне ссылочку на критерии премиального товара, которые включают
Ответ Семен Семенович Заправдин на комментарий
Среди тех критериев, что мне удалось нагуглить, ни слова об операционках не было.
Зато мне Гугл в первых рядах выдал ссылочку с очень интересной цитатой
Простыми словами, лакшери покупается за качество и удобство, а премиум — для понта. Nuff said.
По этому критерию Айфон несомненный премиум. Для тех, кто не вырос из «одноклассники засмеют».
Ответ AlexB77 на комментарий
Новость говорит о белой краске. Наверное, подобрали хорошо отражающий и при этом достаточно тугоплавкий состав.
Ответ Sed72 на комментарий
Разница в том, что людей в области той же самой техподдержки — тысячи, если не миллионы, и поэтому специалистами являются далеко не все.
А ИИ для роботов разрабатывается однократно и потом тиражируется. И к этой однократной разработке вполне можно привлечь действительно лучших из лучших. И интегрировать в нее опыт многих ведущих специалистов.
Только не надо глупостей про то, что Apple якобы хочет защитить пользователей от неприятного опыта с медленным флешем. Или про то, что не может нормально решить проблему с согласованием файловых систем. Или про то, что изменение толщины на 0.1 мм чрезвычайно критично.
Вот это — ересь, набившая оскомину.
Конкретно отказу от слота карт нет других причин кроме того, что это способно подорвать продажи модификаций с большим объемом встроенной.