DAO будущего

Сегодня мы поговорим о ДАО. Нет, речь идет не о том Дао, о котором писал легендарный Лао-Цзы, в своем знаменитом трактате Дао-дэ-Цзин, хотя порассуждать о том,  насколько приложима даосская метафизика к пониманию рынка и развития технологий было бы интересно. Нет, сегодня мы поговорим о  DAO в контексте криптоиндустрии - Decentralized Autonomous Organisation. Децентрализованные автономные организации (далее - ДАО) во многом стали возможны благодаря смарт-контрактам и стали набирать популярность с развитием блокчейна Ethereum, а также Polkadot, Solana, Cardano. Обычно, ДАО построены на т.н “токенах управления”, которые можно покупать или продавать на криптобиржах или получать с помощью майнинга, стейкинга и предоставления ликвидности. Чтобы вступить в ДАО Barter Smartplace надо поставить 100k BRTR на стейкинг в Barter Wallet Bot и дождаться приглашения.

ДАО означает прежде всего форму организационной структуры без централизованного управления, где участники координируются  с помощью автоматических алгоритмов. Часто термин понимают неправильно,  подразумевая под ДАО весь проект, но речь идет именно о децентрализованной инфраструктуре управления. Иногда также DAO называют проект с таким же названием, который потерпел неудачу из-за найденной уязвимости в 2016 году.

Хотя идея возникла и возможно ДАО очень много говорили, во времена второго криптохайпа (осень 2020- весна 2022), когда локомотивами роста на крипторынке были DeFi . По большей части ДАО тогда использовались для различных краудфандинговых платформ для венчурного капитала, по принципу - чем больше вложился, тем больше полномочий получил в предприятии. Сфера возможного применения ДАО куда шире, она может попытаться заменить собой не только традиционные финансовые организации, но даже суды, например.

С какими сложностями сталкиваются ДАО?

Пока ещё большая часть ДАО все еще нацелена на управление финансовыми протоколами или управление цифровыми активами, но ДАО постепенно находят себе место и сфере искусства - ParticleDAO или ArtsDao, например. 

К сожалению, ДАО пробивают себе дорогу куда медленнее, чем хотелось бы многим крипто-энтузиастам. Когда ДАО сталкиваются с реальными миром они часто сталкиваются тремя широко  распространенными проблемами. 

Во-первых, если координация участников осуществляться исключительно алгоритмически, и нет менеджеров, которые мотивировали бы участников выясняется, что чисто финансовой мотивации недостаточно. Т.е на практике оказывается, что одного желания заработать недостаточно ,чтобы регулярно принимать участие в проекте.

Во-вторых, ДАО в нынешнем виде часто сталкиваются с большими затратами на регулирование и координацию. Начнем с того, что блокчейны сами по себе требовательны к вычислительным мощностями и энергии. Во вторых имеет место явление ,которое Бутерин назвал “ветократией” . Если кратко, - речь идет о том, что в большинство ДАО для всех решений автоматически выбирается «нет», если только спонсор предложения не соберет достаточную поддержку.

В третьих, это ошибки и эксплойты в коде, на чем и прогорела одноименная DAO. Дело в том, что в централизованной системе управления проще остановить работу платформы и внести необходимые изменения, чем в децентрализованной.

Как заставить ДАО работать?

К счастью, все три проблемы имеют решения:

Если говорить о проблеме низкой вовлеченности участников, можно сделать “сгорающие” токены управления - т.е если со стороны участника не было никаких активностей, за долгий промежуток времени - он лишается привилегий. Возможен и более сложный, но более затратный подход - система метрик репутации на манер той, что существует в GitHub, но на базе блокчейна и с большей степенью децентрализованности. Тогда у участников появится мотивация работать не только ради прибыли, но ещё и чтобы создать себе репутацию среди профессионалов, которую можно предъявить потенциальному работодателю, например.  

Вторая проблема может быть решена технологическими инновациями - т.е более мощными компьютерами и более эффективными источниками энергии. Технологии сейчас развиваются очень быстро, так что новые решения не за горами. Также стоит пересмотреть “ветократию”.

Третья проблема носит чисто технический характер - это вопрос более тщательно написанного кода. 

Сколько времени потребуется, чтобы ДАО преодолели все вышеуказанные сложности - непростой вопрос. Но когда они их преодолеют последствия для общества могут быть очень значительными, потому что многие централизованные институты могут оказаться ненужными.