Руководители Intel хранят молчание о полном разделении производственного бизнеса компании

После ухода бывшего директора Intel Патрика Гелсингера ранее в этом месяце, два управленца компании раскрыли больше информации о разделении подразделений по проектированию и производству чипов. В индустрии x86-чипов Intel выделяется тем, что проектирует и производит свои собственные чипы как единая компания. Однако замедление продаж ПК и производственные проблемы вынудили компанию вновь стремиться к лидерству в области технологических процессов, стремясь представить техпроцесс 18A в следующем году.

На мероприятия Barclays, состоявшемся ранее в этом году, руководители Intel упомянули, что их бизнес разделен на две части — проектирование и производство — хотя по вопросу полного разделения выразили неопределенность. На вопросы о том, связано ли успешное внедрение нового техпроцесса 18A с объединением этих двух подразделений, руководители подчеркнули их автономию, но отказались обсуждать полное разделение.

Сопредседатель Intel Мишель Джонстон Холтхаус выделила, что оба подразделения компании функционируют достаточно независимо. Каждое подразделение принимает собственные решения управляющим советом.

Она также отметила, что полное отделение этих бизнесов вряд ли будет иметь прагматический смысл. Говоря о техпроцессе 18A, новый генеральный директор Intel подчеркнула цель фирмы — «восстановить способность литейных цехов компании, которая была раньше».

Сопредседатель Intel Дэвид Зинсер сообщил, что компания на пути к созданию дочерней компании как части Intel в целом. В этот процесс входит создание «отдельного операционного совета для Intel», а также внедрение для литейного бизнеса собственной ERP-системы. Однако вопрос о полном разделении подразделений в компании остается на будущее.

После того как комментарии руководителей стали достоянием общественности, акции Intel подскочили более чем на 2%. Рост произошел и после ухода Гелсингера, поскольку инвесторы надеются на сокращение производственных затрат и переход на более экономичную бизнес-модель. Полное отделение производственного процесса может превратить Intel в компанию, схожую с NVIDIA и AMD, которые не имеют собственных производственных мощностей.

AMD производила свои чипы до 2008 года, когда отделила производство в ныне существующую GlobalFoundries. Этот шаг позволил AMD лучше сосредоточиться на разработке чипов и сократить денежные затраты.

Источник: wccftech