В чем стратегия Microsoft с Xbox Game Pass? Развитие сервиса

Microsoft вкладывает миллиарды долларов в развитие подразделение Microsoft Gaming генеральным директором которого является Фил Спенсер. Если сделка по покупке Activision Blizzard состоится, то Microsoft потратит почти 70 миллиардов долларов.

К слову, чтобы вы понимали покупка 21st Century Fox обошлась Disney в 71,3 миллиарда долларов. Масштаб сделки поражает?

Непосредственно на то, что Microsoft вкладывает значительные финансовые ресурсы, мы, к сожалению, не видим игр от внутренних студий компании. Фил Спенсер лишь объявляет о переносе проектов, которые должны были стать драйверами Game Pass. Так, например, Stalker 2 и Starfield были перенесены на 2023 год.

Таким образом, Game Pass остался без крупных релизов на 2022 год.

Самая важная сделка?

Стоит понимать, что переносы проектов для Microsoft это не столь большая проблема. Игры в любом случае выйдут и привлекут определенную аудиторию.

Как я лично считаю, Сатья Наделла и Фил Спенсер делают серьезную ставку на приобретение Activision Blizzard с обширной аудиторией, которая превышает 200 миллионов пользователей и популярными франшизами в виде Call of Duty и World of Warcraft. Это сделка, по своей сути является стратегической, она значительно укрепит Game Pass и его будущее как доминирующего игрового подписачного сервиса.

Я не сомневаюсь, что сделку о приобретении Activision Blizzard одобрят, как одобрили сделку с Disney.

Единственной проблемой для Фила Спенсера может стать неодобрение сделки антимонопольными ведомствами, в этом случаи Microsoft должна будет выплатить Activision Blizzard порядка 3 миллиардов долларов, ничего при этом не получив.

Какая судьба у Call of Duty?

Лично у меня нет сомнений в том, что Call of Duty останется мультиплатформенным продуктом, потому что это выгодно для Microsoft в плане маркетинга и позиционирования сервиса Game Pass.

Представьте, вышла новая игра серии Call of Duty по цене в 70 долларов, а перед вашими глазами реклама Game Pass по цене в 10-15 долларов в месяц, где есть данная игра плюс ещё игры от Electronic Arts и других студий.

Вопрос: что вы выберите? Скорее второе, чем первое, правильно? А дальше простая математика, игры серии продаются от 10 до 30 миллионов копий, даже если мы возьмем цифру в 10 миллионов продаж и умножим её на 10 долларов, то получим 100 миллионов долларов в месяц для сервиса Game Pass.

Именно на такую реакцию пользователей рассчитывают Фил Спенсер и Сатья Наделла, выделяя почти 70 миллиардов долларов на покупку Activision.

Есть ли конкуренты у Microsoft?

Фактически нет, потому что Xbox является лишь одним из инструментов для достижения глобальных целей.  Microsoft выгодны конкуренты в виде Sony и Nintendo, потому что они в перспективе должны стать площадкой распространения Game Pass, точно также как Netflix использует телевизоры и смартфоны.

Итог. Game Pass в каждый дом

Microsoft сделала свою ставку на Activision, посмотрим выиграет она или нет.

Основная стратегия заключается в продвижении сервиса Game Pass в каждый дом в мире, а развитие облачных технологий в этом помогут. Телефоны, компьютеры и телевизоры вот, что в перспективе должно стать основными устройствами Game Pass. Крупные франшизы должны подсадить игроков по всему миру на «иглу» Game Pass, для этого Microsoft приобретает различные студии. 

После покупки Activision сервис приобретет значительны вес, он станет более стабильным, где каждый найдет что-то для себя, вопрос лишь будет заключатся в том: готова ли будет Sony и Nintendo стать такой площадкой. На мой взгляд, это реализуемо за счет процентных отчислений за подписчиков на данном устройстве.

После такой крупной сделки, скорее всего, Microsoft больше не позволят приобретать крупных игроков рынка в области игровой индустрии.