Поворот не туда. Как руководство СССР планировало повернуть вспять сибирские реки

Пост опубликован в блогах iXBT.com, его автор не имеет отношения к редакции iXBT.com
| Мнение | Оффтопик

В Советском Союзе хватала грандиозных проектов, которые бы поражали своей масштабностью, но один из них, которому так и не суждено было состоятся, заслуживает отдельного внимания. Поворот сибирских рек – данная фраза была неотъемлемой частью лексикона практически каждого гражданина СССР в 80-х годах прошлого века. В действительности никакого поворота вспять не было и даже не планировалось.

Термин «поворот рек» был придуман советским писателем Залыгиным. Со временем словосочетание начали активно использовать обычные граждане, а журналисты его подхватили и растиражировали.

"Поворот рек" предполагал строительство грандиозного канала

В стране советов начиная со второй половины прошлого столетия были брошены огромные силы на разработку проекта по распределению стоков рек Сибири на засушливые районы страны. Масштабность и грандиозность проекта просто зашкаливала. Так почему же столь амбициозному и перспективному проекту так и не суждено было состоятся, а в среднеазиатские районы страны не потекла вода из сибирских рек?

Стрелой рассекая Сибирь

В середине прошлого века известный географ Обручев отправил Сталину письмо, главный посыл которого состоял в перераспределении вод Оби и Иртыша в степи Казахстана, страдающие от засухи. На это письмо Обручев ответа так и не получил. Повторно данный вопрос был поднят десятилетие спустя.

В среднеазиатских республиках СССР наблюдалось резкое увеличение расхода водных ресурсов, в связи с чем, начали проводить совещания всесоюзного масштаба. В результате проведения совещаний было разработано несколько проектов по переброске стока рек в южные регионы. Из нескольких проектов члены комиссии Совета Министров сделали выбор в пользу одного, который в итоге и был взят за основу.

На самом деле таких проектов было два, каждый из которых имел свою итоговую цель. Первый проект ­– переброска Печоры и Северной Двины в Волгу чтобы наполнить Каспийское море. Второй проект предусматривал обеспечение водой среднеазиатских республик. Именно о нем сегодня будет идти речь.

Проект подразумевал забирать 6% годового стока Оби и направлять его через систему каналов в районы Казахстана и Узбекистана, где имеется дефицит воды. Было запланировано строительство канала севернее Ханты-Мансийска.

Размеры канала просто поражали: длина 2500 км, ширина 200 м, глубина 16 м. Строительство данного канала должно было полностью решить проблему доставки воды на хлопковые поля в Узбекистане.

Огромные средства

Строительство столь протяженного канала сопровождалось некоторыми трудностями, главная из которых заключалась в уклоне, ведь канал необходимо было гнать вверх на высоту 110 метров.

Для решения данной проблемы проектировщики предусмотрели прокачивающие станции со шлюзами. Всего было предусмотрено 8 станций, каждая из которых способна перекачивать порядка 1000 м3 в секунду.

Стоимость всего проекта от начала проектирования и до ввода его в эксплуатацию оценивалась в баснословные 10 млрд рублей. В долларовом эквиваленте на то время эта сумма составляла 16 млрд.

Проект действительно дорогостоящий. После того как государственная экспертиза начала скрупулезно анализировать стоимость проекта, ее участники заявили, о занижении итоговой стоимости в два раза.

«Съезд мелиораторов»

В 1985 году началась перестройка, которая сопровождалась гласностью по всей стране. В прессе начали всплывать некоторые нюансы столь дорогостоящего проекта, естественно его начали критиковать все кому не лень.

В роли главных критиков выступали писатели и журналисты, которые заполняли газеты гневными статьями. В 1986 году скандальный и изрядно нашумевший проект начали упоминать и в литературе.

Летом 1986 года проект окончательно закрыли. Главная причина закрытия проекта – дефицит денежных средств, а не повсеместная критика, развернутая писателями и журналистами.

Благо или нет?

Если полностью убрать эмоции и внимательно послушать ученых и исследователей, то можно увидеть не только недостатки, но и преимущества проекта «поворот рек».

Преимущества:

  • Продажа воды как товара;
  • Геополитический рычаг. Россия сегодня имеет» ключи» к экономике Казахстана и Узбекистана;
  • Решение проблемы питьевой воды в засушливых среднеазиатских регионах;
  • Проект не несет опасности для экологии.

Недостатки:

  • Высока вероятность затопления сельскохозяйственных угодий, где будет проходить канал. А это потеря значительной части пахотных земель;
  • Риск изменения режима вечной мерзлоты и повышения концентрации солености воды в Северном Ледовитом океане, что может привести к изменению климата на европейском континенте;
  • Фильтрация, испарения и иные причины приведут к существенным потерям воды;
  • Очень большие затраты как на реализацию самого проекта, так и на его содержание.

Совсем непросто определить какие стороны в проекте преобладают – положительные или отрицательные. Также нельзя забывать про еще один существенный факт – электроэнергию.

Для Узбекистана и Казахстана в реалиях сегодняшнего времени подобный проект оказался бы непосильной ношей ввиду его высокой затратности на электроэнергию. Перекачивающие станции располагались бы именно на территории этих двух государств, а энергетический аппетит у них весьма и весьма хороший.

Если бы строительство такого проекта проходило в наше время, его стоимость возросла бы еще в несколько раз. Согласно мнению научного руководителя Института водных проблем Виктора Данилова-Данильяна только на строительство главного канала пришлось бы потратить 500 млрд долларов. Добавляем сюда разводку, водохранилища и сопутствующую инфраструктуру и стоимость проекта достигает одного триллиона долларов.

Канал "Иртыш–Караганда" — предтеча Обь-Каспийского канала

Когда перед глазами мелькают такие астрономические суммы, невольно задумываешься, а действительно ли необходим нам этот поворот сибирских рек? Может это поворот совершенно не в ту сторону, который наша страна все-таки не сделала.

Каракумский канал построили и ввели в эксплуатацию много лет назад. Конечно, его размеры не сопоставимы с размахом «поворота рек», но даже не столь огромный канал смог внести изменения в экологию Средней Азии.

Автор не входит в состав редакции iXBT.com (подробнее »)
Об авторе

capib25@gmail.com

3 комментария

Добавить комментарий

L
В Советском Союзе хватала грандиозных проектов, которые бы поражали своей масштабностью, но один из них, которому так и не суждено было состоятся, заслуживает отдельного внимания.
Первое предложение, вы совсем не читаете что пишите? хватала — вы серьезно? Зачем это бы?
j
да и оборвалась повесть на полуслове

Добавить комментарий

Сейчас на главной

Новости

Публикации

Десять лет назад вышел революционный смартфон Motorola Moto Z: краткая история линейки

В наше время модульные смартфоны стали игрушкой для энтузиастов, но ещё 10 лет назад компании считали, что за ними стоит будущее. Чего стоит один только Google Ara — концепт смартфона-конструктора...

300°C за 10 секунд от USB-C: Обзор паяльника Pinecil с прошивкой IronOS

Есть категория инструментов, которые за последние лет пятнадцать принципиально не менялись. Сетевой паяльник на 40 Вт с регулятором на диммере — он и в 2010-м был таким, и сейчас стоит...

Обзор проводных наушников Sivga SM100: металлические корпуса и приятный звук

Когда я смотрю на эти наушники, то меня не покидает чувство, что их дизайн слизан с клюшки для гольфа. Но к счастью звучат они гораздо лучше! И при этом стоят адекватных денег. Послушаем?

Обзор моющего пылесоса Dreame G12S Pro с сушкой горячим воздухом: пролезет туда, куда другие не смогут!

Каждый раз, глядя на то, как мой ребёнок оставляет после себя разлитую еду по всему полу (сейчас как раз тот возраст, когда он хочет быть самостоятельным), я всё чаще задумываюсь о моющем пылесосе...

Обзор корпуса MONTECH HERITAGE: богато не значит дорого

Что будет, если скрестить чемодан из прошлого века с современным компьютерным корпусом? Думаю, что именно этим вопросом и задались дизайнеры компании «Montech», после чего и появилась на свет такая...

В кризис без сокращений и профсоюзов: как выживала сталелитейная компания Nucor

Кризис является временем перемен как в бизнесе, так и во многих других отраслях. Многие сразу могут сказать, что в сложные времена на предприятиях единственным способом удержаться на плаву может...