Для работы проектов iXBT.com нужны файлы cookie и сервисы аналитики.
Продолжая посещать сайты проектов вы соглашаетесь с нашей
Политикой в отношении файлов cookie
А разве сейчас память покупают из-за износа? Чаще всего потому что хотят повысить ёмкость. Так что тут мало что изменится. Главный вопрос это стоимость производства. А то мы уже видели Оптан, который тоже лучше всех, супер-пупер, и вроде даже был, но как бы и не было его.
Я не специалист по японскому языку, но знаю, что они начиная с детсадовского возраста учат что-то около 96 цветов и оттенков, как называются и из чего состоят. Для этого даже особая система обучения есть. И это как базовое знание, как у нас 7 цветов. Как они их называют? Возможно есть суффиксы или ещё что-то. Но тогда это всё равно название. И выходит, что в статье что-то не договаривают как минимум.
Я тоже вырос в той стране. И помню, что если праздники выпали вместе с выходными и более двух дней, то предприятия прекрасно справлялись и без высшего руководства. А теперь на гос предприятиях принято изображать бурную деятельность со стороны руководства — обязательно припрутся на любые длинные праздники (всё, что больше двух дней), устроят совещание с докладами от дежурной смены, как будто без этого всё рухнет. Ничего по факту не делают, а только отвлекают. Аж бесит.
Более высокое руководство в данном случае это сам Генри Форд. По-вашему он глупый чудак, без дела напрягающий подчинённых «не своими» задачами?? А они такие герои, говорили ему «это не моё, пусть это отдел Джона сделает», а он такой «да, конечно, как скажете, вам виднее».
«На мороз» таких манагеров— вот это вы хорошо сказали.
Такой сумбур из вычурных фраз про управление написан. Вас бы точно Генри Форд уволил бы)))
Суть была только в том, что некоторые руководители были заняты не повышением эффективности предприятия, а повышением собственной значимости и третированием, задёргиванием подчинённых, которые без их высокого соизволения не могли даже шагу ступить. Искусственно созданная «незаменимость» начальника. Вот начальников таких отделов и уволили. Такого рода людей трудно исправить, легче нанять новых. У хорошего руководителя подчинённые знают, что он хочет, как надо работать и тд. У плохого — каждый раз новые претензии и требования, часто сегодняшние противоречат вчерашним, по-русски это называется «самодур». Нам бы таких Фордов побольше в Россию, дебилов увольнять. Гений, чего уж говорить.
Лучшие движки и тд, это всё чем достигается? Часто за счёт других технологий. И получается, что детали не просто «лучше отполированы», а они могут быть действительно другими. Изначально ведь многие элитные марки создавались с прицелом на участие в гонках, что дало иной инженерный подход, традиции конструктива, сборки и прочее. Поэтому это не просто «обычные, но лучше».
Ну а на обычной этой гонке (24 часа Лемана) — заправка топливом тоже — шланг как пожарный рукав, его двое порой держат. Ради гонки можно и трансформатор размером с вагон. А если обкатают технологию, её упрощённую и удешевленную версию можно и в массы пустить. Чё, пусть балуются пока. А там видно будет.
«На мороз» таких манагеров— вот это вы хорошо сказали.
Суть была только в том, что некоторые руководители были заняты не повышением эффективности предприятия, а повышением собственной значимости и третированием, задёргиванием подчинённых, которые без их высокого соизволения не могли даже шагу ступить. Искусственно созданная «незаменимость» начальника. Вот начальников таких отделов и уволили. Такого рода людей трудно исправить, легче нанять новых. У хорошего руководителя подчинённые знают, что он хочет, как надо работать и тд. У плохого — каждый раз новые претензии и требования, часто сегодняшние противоречат вчерашним, по-русски это называется «самодур». Нам бы таких Фордов побольше в Россию, дебилов увольнять. Гений, чего уж говорить.