Для работы проектов iXBT.com нужны файлы cookie и сервисы аналитики.
Продолжая посещать сайты проектов вы соглашаетесь с нашей
Политикой в отношении файлов cookie
Ну то есть большую часть проблем, которые описаны, Вы имеете в п=разных формах, а вот за разработку архитектуры до старта — реальный респект, для коротких проектов самое оно, мало шансов свалиться в хаотичное кодирование.
Последний абзац конечно про другую крайность, у меня таки варианты были, когда работали по заказу от госпредприятий (ну почти — РЖД).
Не знаю, во первых на вид, непонятно почему на стену должны заползать пластиковые уголки, а во вторых и очень непросто поставить правильно, Если недопенить то там будет много холодного воздуха и они будут плакать всю зиму. У тещи на всех откосах была плесень, с пластика легко оттиралась а вот с силикона уже вообще никак.
Спасибо огромное за конкретику и опыт! Сейчас как раз доделываю корпус и буду собирать-слушать, буду знать на кого думать если что. Знать бы еще на сколько они здесь в тракте стоят или сбоку…
описанная Вами ситуация напоминает некий тренинг с приглашенными извне специалистами
дык я-ж и написал, что это был треннинг с приглашенными парнями.
По поводу правил жизни во скараме я с Вами соглашусь, во всех компаниях все слегка по разному, но при этом главная моя идея, что процессы должны адаптироваться под разработчиков а не наоборот. Только разработчик создает КАЧЕСТВО в широком смысле этого слова, все остальное может либо помогать либо мешать.
В одной компании, в которой работал давно (2004 наверное) были так называемые «лозунги» и «ценности» дык вот одними из первых были:
«Good place to work»
«Developer must be happy»
Ну скорее около 10 так массово, у меня есть реперные точки — дважды работал в одной компании с 2006 года три года, потом с 2011, во второй заход уже был типа скрам. Типа, потому что, команда состояла из меня одного, вместо общения напрямую с человеком, который знал что ему надо приходилось общаться через PO,… короче закончилось плохо.
Да, они реально молодцы в этом смысле, и при это никто болт не забивает каждый работает в меру всех своих сил. Я просто был не в курсе, в основном в американских лавках трудился до того.
Нет, ребята не готовили материал, они излагали правила секты, со всеми аттрибутами типа «наклейте на себя полоску малярного скотча со своим именем». Помните как раньше, желтая звезда и нашивка с именем-номером?
И да, это было лет 6 назад. Молодость не недостаток, недостаток — отсутствие воспитания и образования, в любом возрасте.
Во ведь привычка терпеть… если кто-то пытается Вас унизить Вы должны ответить всегда, любому. Человек пищащий игрушкой перед взрослыми людьми однозначно пытается унизить аудиторию, ставя себя выше. И такой человек должен быть готов ответить или объясниться.
Один из моих любимых писателей, Роберт Хайнлайн, кстати пытался во всех своих произведениях донести эту мысль.
По разному, например так:
“An armed society is a polite society. Manners are good when one may have to back up his/her acts with their life.”
Я за свои манеры всегда готов отвечать.
Это была не лекция а треннинг по Скраму, так что вопросы предполагались. А насчет продолжать, можете мне поверить никто и никогда не скажет что я кого-то оскорбил или был невежлив. Пока человек нормально разговаривает я поступаю аналогично, и в противном случае не сразу перехожу на уровень гопника, а пытаюсь сначала донести мысль по человечески.
А написал я про это чтобы пояснить, что терпеть унижение на работе не должен никто, в крайнем случае можно уйти в другое место.
Автор уже дожил до 40, но почему-то до сих пор не научился терпеть невежливость. Если два шегла вытаскивают пищащую хрень и говорят другим людям что будут пищать вместо ответов на вопросы то они однозначно невежливы и заслуживают беседы на эту тему. Они кстати не очень и обиделись.
Согласен, но для меня еще вопрос качества важен таки. Работал в Альфабанке, коллектив огромный, но нормально общаться можно было с 5-7 человеками.
Сейчас работаю в крупной американской лавке, но в основном с Датским отделением, было сюрпризом что все люди в Дании абсолютно нормальные, с ними приятно работать и общаться когда либо мы туда либо они к нам. Когда приехали впервый раз в Данию тамошний директор по разработке сказал нам: у нас все просто, на первом месте должны быть вы и ваша семья, только на втором работа.
Ну дык «продолжение следует» и так много букв уже, но на самом деле думать-то каждый сам должен по любому, я-же просто излагаю факты. Вот дочь например призадумалась а надо ли оно ей, может по первой специальности пойдет работать — лазеры и оптика.
Последний абзац конечно про другую крайность, у меня таки варианты были, когда работали по заказу от госпредприятий (ну почти — РЖД).
дык я-ж и написал, что это был треннинг с приглашенными парнями.
По поводу правил жизни во скараме я с Вами соглашусь, во всех компаниях все слегка по разному, но при этом главная моя идея, что процессы должны адаптироваться под разработчиков а не наоборот. Только разработчик создает КАЧЕСТВО в широком смысле этого слова, все остальное может либо помогать либо мешать.
В одной компании, в которой работал давно (2004 наверное) были так называемые «лозунги» и «ценности» дык вот одними из первых были:
«Good place to work»
«Developer must be happy»
И да, это было лет 6 назад. Молодость не недостаток, недостаток — отсутствие воспитания и образования, в любом возрасте.
Там пуканы рвет у скармастеров и эйчар в комментариях к твоей статье)
Один из моих любимых писателей, Роберт Хайнлайн, кстати пытался во всех своих произведениях донести эту мысль.
По разному, например так:
“An armed society is a polite society. Manners are good when one may have to back up his/her acts with their life.”
Я за свои манеры всегда готов отвечать.
На самом деле нет конечно.
А написал я про это чтобы пояснить, что терпеть унижение на работе не должен никто, в крайнем случае можно уйти в другое место.
Сейчас работаю в крупной американской лавке, но в основном с Датским отделением, было сюрпризом что все люди в Дании абсолютно нормальные, с ними приятно работать и общаться когда либо мы туда либо они к нам. Когда приехали впервый раз в Данию тамошний директор по разработке сказал нам: у нас все просто, на первом месте должны быть вы и ваша семья, только на втором работа.