Есть понятие естественной деградации ёмкости, она суммируется с потерей от переразрядов. У меня 1+ 6T потерял за год 7%. Учитывая, что я его не разряжаю ниже 40% и не заряжаю больше 80%.
У Майкрософта есть Эппл и Гугл. Стартапы очень часто создаются с целью продаться, не ставя перед собой долгосрочных целей. Это такой американский способ быстро разбогатеть.
ICQ — наверное один из самых знаменитых примеров, проданный за самосвал кэша (не акций!), и перепроданный в Мэйлру через неск лет уже по цене двух чемоданов.
Смотри, ты разрабатываешь какой-то сервис, который как-то вяло работает. Ты уверенно проедаешь инвестиции (надо же как-то продавать себя, а это значит огромные траты на маркетинг). И тут приходит к тебе Майкрософт и говорит: знач так потсоны и девченки, вам каждому по три чемодана стодолларовых купюр (понятно, что у джуна и СЕО размеры чемоданов — разные), но вы теперь работаете у нас и получаете все возможности промоушна Майкрософта и его юзербейз.
Всё что надо — это первых Х лет — продолжать работать у нас, или придётся два из трёх чемоданов вернуть за досрочный выход. Если останетесь после Х лет и сервис будет ок, то каждые два года количество чемодановов будет увеличиваться на +2.
Это называется схватить удачу за хвост, бро, а не «надо запретить». Это джек-пот, когда тебя покупает Майкрософт — это признание твоих скилов, визионерства, усилий.
ICQ — наверное один из самых знаменитых примеров, проданный за самосвал кэша (не акций!), и перепроданный в Мэйлру через неск лет уже по цене двух чемоданов.
Всё что надо — это первых Х лет — продолжать работать у нас, или придётся два из трёх чемоданов вернуть за досрочный выход. Если останетесь после Х лет и сервис будет ок, то каждые два года количество чемодановов будет увеличиваться на +2.
Это называется схватить удачу за хвост, бро, а не «надо запретить». Это джек-пот, когда тебя покупает Майкрософт — это признание твоих скилов, визионерства, усилий.