Автор не входит в состав редакции iXBT.com (подробнее »)
avatar
Добровольно принудительные. Все азиатские компании работают по принципу жесткой иерархии, знания своего места и ухода с работы не ранешь руководителя. Вот недавно в автомобильных чаиах завирусилась фотография из презентации Чери, где для русских прямо написано, что нельзя отказываться от переработок и пользоваться своим статусом не китайца. Устроился, будь добр ишачить по-китайски.
avatar
Сомнительная альтернатива.
avatar
У этих тоже есть фанаты. Я именно про фанатов форестера и аутбека. Официалы субару это прекрасно знают и знают как работать с брендом с его долгим циклом реализации.
avatar
Зеленая повестка не показала ожидаемого спроса. Но не переживайте, у нас тут тоже в нее пытаются: электробусы, льготы на покупку электромобилей, бесплатные парковки… В общем скоро на те же грабли наступим, что без гос поддержки электромобили только богатым нужны.
avatar
Эффект масштаба хорошо работает в рамках одного завода, слабее в рамках цепочки заводов на территории одной страны.
avatar
Фокусы уже поздно брать, все экземпляры на рынке слишком старые, а последнего поколения выпускали мало. Солярисы главное не из под такси или каршеринга, без серьезного ремонта и поновее.
avatar
Все равно почти вся техника и ходовая это Китай.
avatar
Особенность интернет компаний в том, что они часто в юрисдикции какого-нибудь небольшого государства вне власти ЕС или США. На Кипре, в Ирландии, в Нидерландах (как Яндекс в свое время). Их антимонополия может только штрафами ощипывать, но основной момент был утерян, когда таким компаниям практически беспрепятственно позволяли скупать конкурентов и другие интернет компании. Как итог их монополию очень сложно остановить, только насильно подробить. В России есть такой пример с ржд, тоже не особо помогло. А сильный конкурент уже сам не появится, пока монополия себя не изживет.
avatar
По документам гугл скорее ирландскач компания. У нас тоже создавали условия, чтобы собирать штрафы с гугла через так называемый закон о приземлении. Итог мы знаем, незадолго до принятия закона были созданы условия при которых гугла фактически на нашем рынке больше нет.
avatar
Ну скажем так, альтернативные каналы явно присутствуют и активы компании в надежных руках проверенного человека из высшего менеджмента российского офиса хендая.
avatar
Нет избытка машин и высокий риск ведения бизнеса.
avatar
Онлайн магазины уже воспитали потребителя, который никогда не купит по полной цене. Проще заложить маневр для снижения в цену.
avatar
Наполняют склады, дожидаются роста цен, получают повышенную маржу за счет низкой базы закупки.
avatar
Все еще покупают, причем весьма активно.
avatar
У субару очень преданные и исчислимые фанаты. Продаваться будут долго, но точно.
avatar
А еще проблема в том, что встанут продажи машин без есп, которыми забиты склады дилеров.
avatar
Ну не сравнивайте. Вообще, если искру существенно не упростят относительно донора, то она скорее Весту сканибализирует.
avatar
Детали от других моделей нарезали и отшлифовали под салон или каким-нибудь грубым методом из картона и дешевого пластика сваяли.
avatar
Чиновники это не только министры и депутаты.
avatar
Чего там встало? От В0 автоваз сам отказался, CMF-B вон производит. И это автоваз делает не тайно, а по официальному разрешению от французов. Да, запчасти нужно было заменить, из-за этого была временная остановка.
Главная потеря Тольятти от ухода Рено это отсутствие стабильных поступлений за производство Логанов и Сандеро. Все таки производить на несколько брендов выгоднее, чем только себе.