Мы используем файлы cookie и сервисы аналитики. Ознакомьтесь с нашей Политикой сбора данных и выберите, какие типы cookie вы разрешаете:
cookie_policy_accepted — хранит ваш выбор cookiePHPSESSID — сессияkey3 — запоминание входа_ix — единая сессия входа на ixbt.comadminuserskey — вход администратораtopic_add_autosave — автосохранение черновикаls_photoset_target_tmp — временные данные загрузки фотоgeo_country — определяет ваш регион_ga, _ga_*, _ym_uid, _ym_d, _ym_* — статистика посещений__gads, __gpi — таргетирование объявленийВы всегда можете изменить свои предпочтения в настройках.
— А.Туполев
Нет, то, что вы описываете называется «not insured»
Это абсолютное непонимание сути страхования, как явления. Которая заключается в распределении рисков между разными СУБЪЕКТАМИ. Отказ от страхования — это просто принятие на себя всех рисков. Никто не может страховать «сам себя», даже если это госбюджет. Ваша схема работала бы, если бы американское правительство оказывало страховые услуги еще кому-то, т.е. работало как страховая компания. А страховая компания не может иметь ОДНОГО клиента.
«Вообще что-то эфемерное.»
Ну извините… Расходы вполне реальные, несмотря на то, что понятие «безопасность» кажется вам эфемерным. Вы вообще представляете разницу между организацией охраны коммерческих и государственных секретов? Это просто небо и земля. Чтобы работать с гостайной требуется куча мероприятий, которые ОЧЕНЬ недешевы.
«SpaceX и так всё это содержит»
Если бы вы были внимательны, то заметили бы, что я это написал не про SpaceX, а про ULA. Речь, в частности, идет о Delta IV Heavy, которая с 2004 года используется исключительно для выполнения заказов американского правительства преимущественно военного назначения. По заключаемым контрактам ULA должно подерживать готовность к последующим запускам, вне зависимости от того будут ли поступать реальные заказы. Разумеется не бесплатно. по сути такой подход выхолащивает суть привлечения частных подрядчиков, т.к. фактически перекладывает на бюджет расходы по поддкржанию инфраструктуры. У SpaceX нет инфраструктуры «заточенной» эксклюзивно под оборонку, соответственно нет и таких контрактов.
До 2019 года компания стабильно показывала убытки, но при этом рост активов всегда превышал размер убытков. То есть это была не потеря средств, а инвестиции опережающими темпами. На выручка, акционерный капитал и заемные средства направлялись на расширение производства и новые разработки. Законодательство позволяет снижать отчетную прибыль на размер инвестиций в собственное производство. Показывая убытки Тесла не платила налог на прибыль. В 2020 «халява» кончилась. Тесла «не шмогла» инвестировать всю операционную прибыль. 18 млрд. вбухали в расширение, а вот 860 млн. «ниасилили». Значит придется заплатить в казну и поделиться с акционерами :-)
Значит так, я взял объемы баков последнего прототипа SN-15, помножил их на плотность жидкого метана и кислорода, а потом на стоимость того и другого. И очень-очень грубо получилось, что если его заправить под завязку, то это будет стоить примерно $47,5 тыс. за метан, и примерно $45,9 тыс. за кислород. Т.е. вся стоимость топлива укладывается в $94 тыс. Если повезем сотню пассажиров, то выйдет примерно по $1000 с носа за топливо. Ну давайте умножим это все дело на два (пусковые и эксплуатационные расходы, жадность и т.п.) выходит $2000. Билеты на самолет… скажем Нью-Йорк — Сидней обойдутся от $1500 в эконом-классе. Причем это не прямой рейс, и займет с пересадками… 52 часа! :-( Если хотите быстро (но все равно с пересадками, за 22 часа) тогда готовьте около $3000, а если хотите в бизнес-классе, то это будет на том же 22-часовом рейсе… ну около $11 тыс.
Хе-хе… Продавая билеты по такой же цене и обеспечивая доставку за час-полтора Маск может нехило так навариться, и спрос с такими раскладами всяко будет :-) Вот такая, с позволения сказать, экономика...
p.s. Честно говоря сам обалдел от таких цифр. Буду благодарен, если кто-ниюудь укажет мне, где я потерял один-два порядка.
По поводу прибыли можно только спекулировать. Ни Роскосмос, ни SpaceX данные о себестоимости не публикует. Цену же на свои услуги SpaceX ставит «чуть ниже рынка», что позволяет оттягивать на себя заказы и при этом не терять возможность заработать побольше. Правда ни один оператор связи не может позволить себе оплачивать такой объем пусковых услуг, какой выполняется в рамках программы Starlink (28 запусков за 2 года). Так что вероятно, реальные расходы SpaceX существенно ниже, чем официально объявленная на сайте стоимость пуска.