mal4ik

так это не реальные сигналы и не хейт, это пустой треп апляпоехов и инсайд ребзей думающих иначе) все как обычно в прочем, но нужны кадры с американских памоек, заваленных этой бесполезной брендовой электроникой)

лал, вам надо — реализуйтесь же)

там прост вместо вьюноши со светом в глазах пришел дед, а нового джобса они испугались брать)
как обычно — люди делают дела, не компании

да че там инноватору эффективного деда не подвинуть то? по итогам у одного новые проекты, у другого только вижен за последние 10 лет кек, ну и капитализация у обоих куда же без нее)

проблема в том, что все цифры в источнике — не публичные, кто то кому то что то сказал, это хайли лайкли пустой треп аплязомбей)
они сами в коментах к источнику это и указывают тк там тоже случаться не совсем уж поехи

брешешь, смотри сколько дизов)

что сходилось, когда отчета о продажах еще нет?)

а зачем больше?

А на ваше мнение про это всем насрать)

Фукунага и исторический контекст дает огня, тут ничего удивительного)

отличнейший заход от конкурентов из Китая — vw не знал о паленых компонентах, но им по доброте душевной подсказали что нужно заморозить пару-тройку сотен лямов на складах)

так это треп апли, кто же в эти цифры верит?)

продается хорошо если на мир чрез вижен смотреть, а если глазами на реальный мир посмотреть там возвратов пачка и эмейзинг чет не продает и даже пиар и производство не окупает)

так его проверяют теж вруны, но на эмейзинге)
скажите, зачем нужно отрубаться каждые 2 часа по кд? что бы здоровье сберечь, ведь так же?)

а кто то виженом еще пользуется? вроде новость была что эту памойку все же обратно тиму дамой сдали)

это по вашим постам понятно, но стоит постараться включить мозг и перечитать, хотя я понимаю это трудно)

это то конечно да, но кто указанные наценки сделал вдруг народными?) основная причина сапов везде это буст капитализации после внедрения тк прозрачность для инвесторов и расширение рынка привлекаемых топов, но так то продолжайте вещать свои милые мечты)

то есть переводя на русский — люди хотят свои дикие лучшие бизнесс-практики автоматизировать, а не использовать стандартные) и еще не понимают что технологический контекст для автоматизации этих корявостей бывает разный. крч нужно халявы на халяву и по одной кнопке, бывает)

суммами экономии, а потом внезапно считали убытки когда риски срабатывали, обычная история штош)

бумажный специалист?)
вообще было бы тогда неплохо что либо из бумаг по программам сап девлопмент в тему заявить))