mal4ik

но кто этой памоешной статистике верит?)

мешает — пусть делают с пассивом, все просто. есть куча других людей, которые большую дуру с такой производительностью просто не купят, это решение для них)

да, слово «покупают» в этом заявлении выглядит тенденциозно, утрировано и неоднозначно)

почему это? про госдеп и байки за коммунистов из ху это вам на радио свободы писать надо) тут события в достаточно коротком промежутке, что бы взаимосвязи прослеживались — ху делает хорошую технику, кук ноет что их ипут на чужих рынках, минторг отзывает лицухи на у интеля, ху анонсит новые фиты) там дальше еще продолжение будет, так что заготовьте попкорна)

так они эту палку потом обратно и запихают, не в первый раз
хотя этож апля, им это в обратку должно быть будет приятно)

ну учитывая существующие ху вач 4 за те же деньги такоэ)

зачем? лахов обычно кидают)

всем пофик)

но слабо. вот Хиросима и Нагасаки укрепили во все поля)

жеесть)
главное что бы 200к кибертраков побыстрому сварганили, закрыли очередь страждущих так сказать, и дальше к новым светлым горизонтам)

жесть какая)

32% это меньше трети, трепло пустое)

ну тебе виднее за фантазии там по ходу) по фактам новость о том что ху догоняе и готов нагебае аплю

это если фантазировать, а если посмотреть на общий тренд и какое новое гавно сейчас апля делает, то весь отложенный спрос еще побустит продажи ху)

потому что идеология в больших масштабах это гавно)

а как ты предполагаешь в этой среде такую популярную у взрослых людей штуку как ответственность. ну а чтоб куканить так то биба должна вырасти, имей в виду)

это ты откуда придумал?) чипсеты и процы интелевые, но виноваты другие, которые используют режимы, доступных в них. штош)

лол, то что это не целевое исходя из определений выше, перечитайте)
ок, давайте определим что такое продукт) я рассматривал ее в виде уже занятой ниши.
какой оболочки?) расскажите.
да, по моему интел делать нечего, количество реализованных успешных инновационных проектов околонулевое. а зачем возвращаться ранее и именно в 07? давайте вернемся к тому времени, когда ссд стали массово ставить в топовые компактные системы. и их преимущества — ощутимые преимущества на стандартных для пользователей сценариях. скажите, что у 3д хпоинт со скоростью на тех же сценариях?
контекст был дан в виде сохранения качеств своих основных продуктов — soc мобильных платформ. ху попробовал квалком, но потом вернулся к своим чипам. очевидно они считают что так обеспечат не стагнацию, а уменьшение стоимости и приемлемом уровне производительности. что тут с овчинкой, и причем тут интел уехавший в производительную твердотельную память и логические процессоры с упором на новый набор команд?

ну все, тогда уже все ясно, зачем они только что то делают, нужно просто свернуть производства.
да нет же, наем управленцев это как раз целевое использование, возьмем того же Стива) не целевое это например выкуп своих акций с рынка, выплата повышенных дивидендов и тд. То есть деньги — уходящие из компании по ряду внешних обязательств и не приносящие никаких технологических плюсов.
так tws это побочный продукт bluetooth 4.0, именно это технология сделала возможным отрезать у стереоушей соединяющий их провод. ну или отрезать у вполне успешных earpods сами провода. инвестиции в собственное производство процов дало возможность улучшить качество конечного продукта и на пару лет обеспечило рост его продажи — обалдеть. так а где новые продукты? это же все рыночные ниши, которые уже были и просто замена аналогами) новых продуктов на новых рынках нет, но можно продолжать цитировать заинтересованного в хорошей публичной отчетности финдира об успешной надойки старых, хорошо.
я не говорю что доить это плохо, я говорю в отсутствии нового и борьбе за качество старых. у ху отняли гуглосервисы — он сделал свою ос с некой экосистемой и успешно ее развивает в новые ниши, например в авто. у ху отняли возможность делать свои soc — они частично обошли эти ограничения и продолжают развивать это направление. могли бы конечно это не делать, а просто заплатить. могли бы просто стать очередным производителем airpod)
коммерчески мытарства интел мне понятны, там кроме вышеназванного много еще можно найти. провалы большей части их начинаний не исходя из какой либо конкурентной агрессии. они просто пыталась придумать для себя новые ниши, но раз за разом выдавала продукты, не имеющие какие либо принципиальные преимущества в сравнении с аналогами, но ощутимо дорогие прежде всего на уровне себестоимости производства. лебединая песен ставшая уже эхо самой собой)) по итогам конкуренты смогли предложить что то на исторически родном поле дойных коровок х86)
ситуация с ху тут причем? наверно при том что история производителя ближе)

в мечтах школоты этого чятика если только)