Кот в мешке? Рассуждения о покупке Activision-Blizzard

Последнее время слишком часто в новостных лентах всплывает информация о сделке между Microsoft и Activision-Blizzard (в дальнейшем A-B). Данная покупка будоражит игровую индустрию уже год. Пока регуляторы разбирают сделку, предлагаю рассмотреть последствия данной сделки, если она будет реализована. 

Компания Бобби Котика

Бобби создал огромную компанию и одного из самых прибыльных издателя игр. Это относится к компаниям западным, до китайских компаний далеко.  Что есть у компании? 

1. Самая продаваемая серия игр Call of Duty, за которой и охотится Фил Спенсер.  Эта франшиза обеспечивает главный доход. Высокие продажи и внутриигровые покупки обеспечивают доход с консолей и компьютеров. Серия знаменита на смартфонах, благодаря Call of Duty Mobile, которую развивают китайцы, но ведь в разработке A-B есть Warzone для мобилок. Это отличная возможность закрепиться на мобильном рынке.
2. Игровые серии от Blizzard: Diablo, Warcraft, Overwatch. Серии не без проблем, однако имеющие большую аудиторию и дающие определённые возможности. Diablo: Immortal даёт выход на мобильный рынок, являясь донатной игрой. Ремейк Diablo 2 хорошо продался и удержал фанатов, что позволило Роду Фергюсону и его команде создавать DIablo 4, который является одиночной игрой, но с определённой системой монетизации. Overwath 2 стартовал ужасно, но всё равно удерживает аудиторию, а ещё умудряется собирать деньги с плательщиков. Про World of Warcraft говорить не стоит, ведь это популярная игра уже многие годы, хоть и деградирующая. 
3. Candy Crush Saga. Для меня, консольщика, игра не имеет никакого значения, но на мобильных платформах она популярна и приносит большие доходы. Тыкалка, не требующая вложений, но приносящая миллионы.
4. Огромное количество других игровых франшиз. Crash Bandicoot и многие другие. Я бы хотел ремейк игры про Росомаху, где Логан разрывал противников на части. Отличный был игровой боевик, который оказался в правовом аду. Prototype был прикольный, но его бы не помешало освежить. StarCraft, которая была величайшей стратегий.
5. Последнее в списке, но не по значению: A-B представляет из себя огромную команду разработчиков, которую возглавляет менеджер Бобби Котик. Бобби - отличный бизнесмен, который мог бы наладить выпуск игр от Microsoft, помочь Филу Спенсеру. 
6. У компании был выход на китайский рынок, что немаловажно для Xbox. Да этот выход закрылся, но на определённых условиях  всё возможно вернуть. 

Стоит ли компания 70 млрд $? Однозначно -  да.

Последствия

Рассмотрев козыри A-B, можно приступить к последствиям слияния, однако не стоит спешить. Одновременно с жёстким рассмотрением покупки со стороны мировых регуляторов, Фил Спенсер предлагает Sony и другим компаниям разные договорённости по поводу серии Call of Duty, про другие игры речи не идёт. Рассмотрим несколько возможных.

Сценарий №1

Данный исход будет реален, если Sony, как главный противник сделки, согласится на предложенные недавно Microsoft условия. Колда выходит на все игровые платформы, включая Nintendo, в течение 10 лет, а далее по договорённости. Сценарий адекватный, учитывая большое количество договорённостей Sony с разными издателями на выход игр эксклюзивно на PlayStation. Но мне такое развитие событий не нравится.  Что получится? Смотрим в таблицу, разбираем плюсы и минусы

Думаю, плюсов и минусов я привёл достаточно. На мой взгляд, плюсов больше, ведь обострится конкуренция, а у Sony будет время на создание своего классного шутера. Для обладателей подписки Game pass в краткосрочной перспективе ситуация отличная - столько игр окажутся в подписке. Нужно просто продлить подписку, а на оставшиеся деньги купить боевые пропуски и скины. Нельзя отрицать, что может случиться подорожание подписки, однако, можно перестать тратить деньги на соглашения со сторонними разработчиками и выпускать только свои игры в Game Pass. Филл Спенсер тратит много денег, чтобы игры сторонних студий попали в подписку. Если устранить эту статью расходов, то повышения можно избежать. Появление на Nintendo игр A-B будет отличным шагом для всех, ведь данной платформе не хватает игр-сервисов и шутеров.  

Сценарий №2

Не думаю, что этот вариант одобрят регуляторы, но рассмотрим такую возможность: никаких уступок и все последующие игры A-B выходят только там, где есть Game Pass. Идеальный вариант продвижения подписки. Что из этого выйдет? Большое количество пользователей PlayStation перейдут на PC и Xbox. Sony потеряет много прибыли, что постигнет и Microsoft, ведь аудитория японской консоли приличная. Для PC ничего не поменяется. Сценарий худший, на мой взгляд, но возможно Sony разрешила бы запустить Game Pass на своей платформе. Потеря прибыли у Sony будет, но 30% с продаж и покупки подписки никуда не денутся.  

Сценарий №3

Представим, что сделку не одобрят. Фил Спенсер будет уволен. Количество подписчиков остаётся менее 30 млн, ведь игр своих у Xbox на 2022 год не было, а 2023 ещё не наступил. Может произойти полное сворачивание подписки Game Pass или выпуск в ней только своих игр. Sony удержит аудиторию и расслабится, продолжая создавать хорошие однотипные игры. Закрытия Xbox не произойдёт,  ведь после Xbox One этого не случилось, но шансы имеются. Пока бодаются Sony и Microsoft, китайские компании могут выкупить контрольный пакет акций A-B, а американские вкладчики потеряют доход. За счёт возможной покупки акции A-B стабилизировались и не падали, а после отмены сделки акции компании сильно подешевеют. 

Сценарий №4

Данный сценарий является моей мечтой, которая не воплотится, но который порадует всех геймеров. Microsoft покупает A-B, в плане доступности игр последней ничего не меняется, на Sony появляется подписка Game Pass, со всеми играми Microsoft, на PC и XBOX игры японской компании появляются в день релиза. В выигрыше будут все, в большей степени игроки, ведь гейминг станет намного доступнее и разделение между платформами будет условным. Выбирай устройство, на котором будешь играть, где тебе больше нравится экосистема и геймпад. Это глупо и наивно, но увеличит прибыль обеих компаний. Sony заработает намного больше, если будет продавать свои игры везде, а Xbox заработает с подписки. Могут упасть продажи консолей от самураев, но как показала практика, выход на PC через год и меньше после релиза игр от Sony не вредит, а наоборот увеличивает прибыль. 

Сценарий №5 

Это самый реальный и безболезненный вариант для всех. Call of Duty и другие игрушки остаются на всех платформах в одинаковом виде, но на Xbox и PC выходят в подписке Game pass. Самый адекватный сценарий, на мой взгляд. Люди, покупавшие каждый год шутерок, будут продолжать это делать и вряд ли поменяют свою платформу. Поиграть в God of War и прочие классные игры больше нигде нельзя,  на PC через год. 

Выводы

Каким бы ни было дальнейшее развитие событий, считаю, что сделка принесёт больше пользы, чем вреда. Конкуренция будет обострена. Пока компании грызутся между собой - игрокам будет хорошо. Мобильный гейминг от этой сделки не выиграет и не потеряет, но возможно, что крупные игровые компании, которые радовали раньше нас одиночными продуктами, выйдут на мобильный рынок. Начнётся  борьба с китайскими и корейскими играми, которые полностью заполонили мобильную платформу. Что будет с покупкой? Одобрят её или заблокируют? Всё это покажет время. Напишите в комментариях, как вы относитесь к сделке и какие минусы и плюсы от неё я пропустил.