Apple исполнилось 50 лет: история наследия Стива Джобса

Ровно 50 лет назад, 1 апреля 1976 года, компания Apple была основана тремя людьми: Стивом Джобсом (Steve Jobs), Стивом Возняком (Steve Wozniak) и Рональдом Уэйном (Ronald Wayne). В настоящее время капитализация компании превышает $3 трлн, а её флагманские iPhone носят практически все известные личности, начиная от блогеров и актёров, заканчивая бизнесменами и политиками.

Предлагаю в этой статье вспомнить, как развивалось наследие Джобса в качестве гаражного стартапа и какой вклад оно сделало в технологическую индустрию.

Гараж в Лос-Альтосе и первая технологическая революция

Стартап был зарождён под названием Apple Computer Company в гараже в небольшом городе Лос-Альтос (штат Калифорния), где создавались первые ПК компании. Несмотря на то, что Apple в первую очередь известна своими смартфонами, история начиналась именно с компьютеров. При этом философия единомышленников Джобса заключалась в том, чтобы создать ПК, доступный обычному человеку, а не вычислительную машину для крупных компаний или исследовательских центров.

Первым продуктом компании стал Apple I — компьютер, разработанный Возняком и продававшийся в виде печатной платы без корпуса, клавиатуры и монитора. Несмотря на ограниченную функциональность, устройство привлекло внимание любителей электроники и стало отправной точкой для дальнейшего развития. Примечательным в этом всём является то, что Стив Возняк вдохновился чужой разработкой.

Возняк посещал заседания Клуба самодельных компьютеров в Пало-Альто, где тогда обсуждался появившийся в 1975 году на свет компьютер Altair 8800. Сооснователь будущей Apple был впечатлён мощью процессора Intel 8080, на котором работал Altair, но его не устраивала сложность использования — Altair не имел клавиатуры и монитора, только мигающие лампочки и переключатели. Это вдохновило его создать устройство, которое было бы доступным, но при этом функциональным и удобным — с монитором и клавиатурой.

Для создания Apple I было решено использовать более доступный и мощный процессор MOS Technology 6502. Нюанс в том, что в конечном итоге Apple I уступал тому же Altair 8800, ведь на самом деле это была системная плата за 666 долларов, без корпуса, дисплея и клавиатуры. Обычный пользователь по-прежнему должен был собрать компьютер на базе готовой платы практически с нуля, не говоря уже о том, что ему пришлось бы самостоятельно писать софт.

Однако всё изменилось уже через год, когда Apple Computer Company разработала новый компьютер — Apple II. В этот раз к разработке приложил руку Джобс. Речь шла о первом по-настоящему массовом ПК, который был собран в пластиковом корпусе, имел цветную графику и поддержку звуку. За следующие 16 лет было продано около 6 миллионов экземпляров Apple II.

В этой всей истории не упоминается Рональд Уэйн, потому что он ушёл из Apple Computer Company всего через 12 дней после создания компании, опасаясь провала. Свою 10-процентную долю Уэйн продал за $800. Если бы он сохранил её, то уже сейчас бы владел более чем $300 млрд. Впрочем, сам Уэйн не жалеет, объясняя, что решение принималось с учётом тогдашних реалий. Возняк тоже покинул компанию, но позже, в 1985 году, желая заниматься разработками, а не корпоративными делами.

«Как закалялось яблоко»

Apple стала публичной компанией в 1980 году, и её IPO стало крупнейшим со времён Ford Motor Company в 1956-м. Джобсу тогда было 25 лет, а его состояние за один день перевалило за $200 млн.

В 1984 году Apple выпустила Macintosh — первый массовый компьютер с графическим интерфейсом и мышью. Реклама «1984» в стиле одноимённый антиутопии Джорджа Оруэлла, показанная на Суперкубке (Super Bowl XVIII), стала легендой маркетинга. Но за красивым фасадом назревал конфликт. В 1985 году совет директоров компании, поддержав генерального директора (CEO) Джона Скалли, фактически отстранил Джобса от управления. Он ушёл из компании, которую сам создал.

Следующее десятилетие для Apple было мучительным. Серия провальных продуктов, неудачные попытки лицензировать Mac OS, рост Microsoft — всё это поставило компанию на грань банкротства. В 1997 году запасов наличных оставалось примерно на 90 дней работы. Именно тогда Apple приобрела компанию NeXT, которую Джобс основал после ухода. Отец-основатель вернулся.

Возвращение Джобса стало мгновенным переломом. Он сократил ассортимент компании с десятков моделей до четырёх, договорился с конкурентом в лице Microsoft об инвестициях в размере $150 млн (взамен — акции Apple без права голоса). Именно инвестиции Microsoft дали Apple «кислород» для перезапуска.

В 1998 году вышел iMac в прозрачном цветном корпусе — и очереди в магазинах вернулись. В 2001-м — iPod, который не просто воспроизводил музыку, но и полностью изменил музыкальную индустрию. В 2007 году Джобс вышел на сцену и произнёс:

«Сегодня Apple переизобретает телефон»

— Стив Джобс

Джобс не солгал — с тех пор мобильный телефон буквально стал портативным компьютером. Именно тогда свет увидел первый iPhone.

Философия Стива Джобса изменила всё

В отличие от своего друга Возняк, Джобс не был инженером в привычном смысле. Его можно назвать скорее маркетологом и новатором. При этом далеко не каждый маркетолог способен повторить успех Apple, ведь Стив Джобс изначально понимал, что нужно обычному пользователю.

Основная идея Стива Джобса заключалась в том, чтобы упростить продукт и предоставить пользователю функциональность. Джобс убирал кнопки, убирал меню, убирал всё, что мешало пользователю просто пользоваться вещью. Когда он настаивал на том, чтобы iPhone запускался с одной кнопкой, инженеры называли это невозможным. Это было немыслимым в условиях, когда решения от BlackBerry, Palm и Nokia были переполнены физическими кнопками. И всё-таки iPhone вышел с одной кнопкой, хотя инженерам пришлось постараться.

Не менее важным для Apple стал полный контроль над экосистемой продукта: iTunes, App Store, iCloud. Порой это воспринимается как минус для пользователя, но очевидный плюс для компании. При грамотном подходе минус для клиента может стать даже плюсом, ведь с другой стороны пользователю дают готовое решение.

Помимо прочего, Стив Джобс никогда не оперировал техническими характеристиками своих устройств. Apple никогда не рекламировала гигагерцы и мегабайты. Она рекламировала то, что важно для пользователя: «1000 песен в кармане» — так был представлен iPod.

Apple после Джобса: та же философия, но другая скорость

Когда в октябре 2011 года умер Стив Джобс, многие предрекали конец его философии. Тим Кук — топ-менеджер и мастер логистики — казался полной противоположностью харизматичному новатору. Однако за прошедшие годы Кук доказал, что можно сохранять наследие, не превращаясь в его музей.

При Куке Apple стала крупнейшей компанией мира по капитализации, перешагнув отметку в $3 трлн. Выручка выросла более чем втрое. Но важнее другое: Apple начала трансформацию из производителя устройств в экосистемный сервисный бизнес: App Store, Apple Music, Apple TV+, iCloud, Apple Pay — сегодня сервисы приносят компании более $85 млрд в год. Это больше, чем весь бизнес многих технологических гигантов. Но также важно другое: акцент на собственной экосистеме соответствует философии Стива Джобса.

Apple Watch, выпущенные в 2015 году, стали самыми продаваемыми часами в мире по количеству единиц — обогнав всю швейцарскую часовую индустрию. AirPods превратились в культурный символ десятилетия и создали многомиллиардный рынок беспроводных наушников с нуля. В 2023 году вышел Vision Pro — первый пространственный компьютер Apple, который компания называет «следующей большой платформой».

Хотя Джобс ушёл, привычка Apple изобретать уже изобретённое — осталась. Можно предположить, что именно такое будущее Стив Джобс хотел для своей компании.

Наследие, которое пережило создателя

Влияние Apple на индустрию трудно переоценить. После выхода iPhone в 2007 году практически все производители смартфонов в течение двух лет перешли на сенсорные экраны без физических клавиатур. Экосистемную модель App Store по-прежнему копируют многие. Справедливости ради, изобретённая концепция презентаций, когда анонс превращается в шоу, за которым следят миллионы, не смогла пережить Джобса.

История Apple о том, что великие компании строятся не только на технологиях, но и на идеях. Джобс верил, что инструменты должны служить человеку, а не наоборот. Пока что Apple продолжает выпускать телефоны, которые люди из всех стран мира хотят держать в своих руках.

Многие компании пытались повторить успех гаражного стартапа, но у них не получилось. Всё это также указывает на неповторимый подход отдельных людей, в данном случае — Стива Джобса.