История провала: Почему смартфон Fire Phone от Amazon не оправдал ожиданий

Пост опубликован в блогах iXBT.com, его автор не имеет отношения к редакции iXBT.com
| Статья | Смартфоны и телефоны

В июне 2014 года компания Amazon, прочно укрепившаяся на цифровом рынке как онлайн-ритейлер, представила свой первый смартфон — Fire Phone. Такой неожиданный шаг был воспринят как попытка компании расширить своё влияние на ещё один ключевой сегмент потребительской электроники. Однако всего через год — в августе 2015 года — Amazon объявила о полном сворачивании проекта с прекращением производства.

Автор: Amazon Источник: www.amazon.in

Fire Phone стал редким примером масштабного провала, принёсшего многомиллионные убытки и заставившего компанию забыть про собственные телефоны на следующие 10 лет. Предлагаю в этой статье разобраться, почему же так случилось.

Ставка на интеграцию собственной экосистемы

Одна из главных причин — Fire Phone на самом деле не был смартфоном в привычном понимании, а компания позиционировала его как «центр собственной цифровой экосистемы». Устройство работало на операционной системы Fire OS, представлявшей из себя переделанный Android с глубокой интеграцией сервисов Amazon: Prime, Kindle, Cloud, Appstore (не путать с App Store от Apple), Firefly и другими.

Подход был направлен на то, что продать пользователю не просто телефон, а продукт, способный генерировать доходы за счёт использования других сервисов Amazon. Похожей стратегии придерживается Apple, но цифровая экосистема сильно отличалась и не смогла конкурировать с «яблочным гигантом».

Инновации, которые никто не захотел

Fire Phone действительно предлагал несколько нестандартных фишек. Самой заметной стала технология Dynamic Perspective — система из четырёх передних камер и датчиков, которая отслеживала движения головы пользователя, создавая трёхмерный эффект интерфейса и позволяя взаимодействовать с ним, например, скролить в сторону наклоном смартфона вбок.

К устройству также была привязана функция Firefly, позволяющая распознавать объекты, книги, музыку и даже номера телефонов, просто наведя на них камеру. Это было необходимо, чтобы пользователь мог легко отсканировать интересующий его объект и найти объявление с продажей на маркетплейсе Amazon.

Сканирование Firefly объекта и поиск в маркетплейсе Amazon (сгенерировано ИИ)
Автор: Gemini AI Источник: gemini.google.com

Однако эти особенности оказались в основном «вау‑эффектом» на презентациях и мало что давали в повседневном использовании. Dynamic Perspective быстро переставала удивлять, а многим пользователям она даже мешала. Firefly, несмотря на любопытную идею распознавания объектов, работал не всегда точно и ограничивался контентом, который мог быть приобретён через Amazon. Сейчас сканированием объектов вовсе уже никого не удивить.

Ценовая политика и конкуренция

На момент выхода Fire Phone его цена в США составляла $199 с двухлетним контрактом AT&T, что ставило смартфон в ряд с флагманами вроде iPhone 5s и последними моделями Samsung Galaxy. Без этого контракта с оператором сотовой связи цена была в 3 раза выше, но аналогичной политике придерживались Apple и Samsung. Нюанс лишь в том, что по аналогичной цене пользователь предпочитал купить новый iPhone, а не малоизвестный Fire Phone.

Архивное изображение на маркетплейсе Amazon
Автор: Fantastic Fiction Источник: www.fabfantasyfiction.com

Это, в свою очередь, вынудило Amazon отдавать Fire Phone 32GB за бесценок — $0,99 с двухлетним контрактом AT&T. Ещё тогда пользователи поняли, что идея с собственным смартфоном провалилась. Впрочем, даже такие скидки не помогли привлечь интерес к телефону.

Ограниченный выбор приложений

Одной из ключевых проблем стало ограниченное количество приложений. Fire Phone использовал магазин приложений Appstore, где выбор программ и игр был заметно скромнее, чем в Google Play или App Store. Многие популярные сервисы и приложения были попросту недоступны.

Очевидно, что это серьёзно влияло на предпочтения потенциального покупателя. Особенно в том случае, если пользователь уже привык к экосистеме Apple, а при переходы на Fire Phone ему недоступно большинство приложений.

Низкая производительность и удобство

Маркетинговая кампания Amazon делала ставку на технологические фишки, а не на реальные сценарии использования. Вместо того чтобы показать, чем Fire Phone может быть полезен пользователю каждый день, компания акцентировала внимание на эффектных, но мало практичных функциях вроде Dynamic Perspective и Firefly.

Производительность Fire Phone также была не на самом высоком уровне даже на тот момент. По крайней мере, если сравнивать с конкурентами. Смартфон был оснащён 4,7-дюймовым IPS LCD-дисплеем с разрешением 720 x 1280 пикселей, обеспечивающим плотность пикселей 315 ppi. Основная камера — 13 Мп, а фронтальная — 2,1 Мп. Fire Phone работал на процессоре Qualcomm Snapdragon 800 с графическим процессором Adreno 330 и имел 2 ГБ оперативной памяти. Память устройства была ограничена двумя вариантами — 32 ГБ и 64 ГБ. Аккумулятор ёмкостью 2 400 мАч (хватало на 22 часа в режиме телефонного разговора) был несъёмным, что на тот момент считалось явным минусом.

Amazon также недооценила важность свободного выбора оператоpов: смартфон был эксклюзивом AT&T в США, что ограничивало его распространение. В то время как iPhone и устройства на Android продавались и продаются через широкий канал операторов и ритейлеров, Fire Phone не имела таких возможностей.

Подводим итоги

Все вышеперечисленные ошибки, возможно, были бы исправлены в будущем, ведь Amazon только заходила на рынок смартфонов. Однако реальность суровая и пользователь не прощает ошибок, когда его просят заплатить за отказ от привычных функций ради ненужных «ноу-хау». Официально компания признала убытки в размере $170 млн, что на тот момент было значительной суммой. При этом следует отметить, что реальные убытки явно превышали эти цифры, поскольку компания попросту потеряла время и ресурсы.

Как уже было упомянуто выше, с тех пор Amazon больше не заходит на рынок смартфонов, но не боится развиваться в других направлениях, включая искусственный интеллект. Причём компания делает это успешно, ежегодно повышая свою капитализацию, которая на момент 2026 года уже равна $2,20 трлн.

В этом году появилась информация, что Amazon вновь приступила к созданию собственного смартфона, планируя сделать ещё одну попытку выхода на рынок США. По данным Reuters, одно из подразделений компаний активно работает в этом направлении. Компании остаётся лишь надеется, что поговорка «первый блин — комом» соответствует её случаю. Впрочем, опираясь на данные Reuters, Amazon делает смартфон по-прежнему с акцентом на собственную экосистему и технологии ИИ. Повторится ли ошибка или все уроки были извлечены — покажет только время.

Изображение в превью:
Автор: Amazon
Источник: www.amazon.in
Автор не входит в состав редакции iXBT.com (подробнее »)

3 комментария

Добавить комментарий

L
С книгой у них получилось, потому что они выкатили одно из лучших устройств на рынке по очень хорошей цене. А здесь чёт налажали.
MKtech
приоритеты другие, попытались продать телефон с собственной экосистемы. вряд ли кому-то нужна очередной iphone, но хуже. тем более у apple популярный техно-бренд. а amazon это обычный маркетплейс.

Добавить комментарий

Сейчас на главной

Новости

Публикации

Эффект фрейминга или самый простой способ обмануть человеческий мозг

Продолжаем разбирать ментальные ловушки, которые обманывают наше сознание. Сегодня разберем эффект фрейминга. Узнаем что это такое и как он обманывает наш мозг.

Обзор SSD XPG Gammix S70 Blade 1 ТБ – где заканчивается заявленная скорость

В этом материале разбираю SSD XPG Gammix S70 Blade объемом 1 ТБ. Сначала смотрю, из чего он собран на уровне железа — контроллер, тип памяти, общая архитектура. Уже после этого перехожу...

Максимальная разница во времени на Земле — 26 часов. Как так вышло, если в сутках всего 24?

Планета Земля совершает полный оборот вокруг своей оси ровно за одни сутки — 24 часа. Из этого вытекает логичное предположение: максимальная разница во времени между любыми двумя точками...