Нет конкурентной борьбы в ситуации, когда яндекс платит таксистам из своего кармана с доходов от рекламы, чтобы убить все конкурирующие сервисы в городе и быть единственным приложением для заказа такси. То же самое и с гуглом и с убером.
1. никто ничего гуглу не отдает. ютуб не единственный видео хостинг.
2. гугл никого не спрашивает и деньгами с рекламы убивает конкурентов, чтобы быть единственным. Это тактика выжженной земли используется тем же убером и другими похожими компаниями, которые типа бесплатно сначала убивают рынок, а потом дают всем за щеку своими условиями и тем, что они де-факто монополисты.
3. не надо думать, что какие-то гипотетические другие плохие негодные юзеры своей несознательностью испортили этот мир, это так не работает. Если начать радавать на улицах хлеб бесплатно (весьма хорошего качества, как и ютуб как сервис), то да, через какое-то время в этом городе не останется ни одной булочной. Но это не потому что люди тупые кому-то что-то там отдали.
4. один ты хороший ютуб не смотришь, боже, поглядите на него. Надо не бойкоты сервисам устраивать, а законы принимать, которые запретят определённые действия, приводящие к убийству экосистемы. Но это, опять же, пахнет излишней регуляцией и бюрократией.
.
Соотв. вот приходит гугл с неиссякаемым мешком денег и сам всё берёт, никого не спрашивает. А потом сидит такая бабка на скамейке у подъезда и нудит про то, что люди вокруг неправильные.
В 24 году они скажут, что квантовая неопределенность схлопнулась неудачно, и мы с вами оказались в той реальности, в которой его нет. Но ничего, можем попробовать ещё разик.
Хрен знает, у меня тел на винде в качестве бекапа до сих пор, т.е. в него всё ещё тыкаю. И я б не сказал, что он без тормозов или прям очень отзывчивый.
Это опять плановая экономика. Несомненно в последних версиях уже был и твиттер и инстаграм и линкедин, офис и почта были всегда, телеграм с вацапом вполне работали, скайп присутствовал и привычно бесил. Но всё остальное само по себе не перетекало в магазин с других платформ.
.
В конкурентной борьбе привлечь клиента (это и пользователи и разработчики, иначе никак) можно двумя активностями: увеличивая привлекательность продукта и снижая входной барьер. Барьеры для девелоперов не снижались. Для юзеров снижалась только цена устройств.
.
Нельзя сказать, что ось от MS была чем-то хуже оси от Apple или оси от Google. Но она и ничем особо не была лучше. Она не дружила с компом под виндой, хотя от неё такое ожидалось. Скайп на ней тупил. Софта на ней было мало. И по сути для юзера существовало никаких причин слезать с тех осей на которых он уже сидел и переходить на винду. Ничего в жизни юзера на становилось лучше от перехода на мобильную винду. Вообще ничего.
.
Об этом и говорит Билл. Надо было заскакивать на этот поезд раньше, чем он вообще начал куда-то ехать. Потому что когда он уже едет — юзерам нет смысла скакать по вагонам. Вот этот момент они и прохлопали.
Microsoft просрала направление потому что для девелоперов поставила все барьеры и заграждения на вход в магазин, какие только смогла. С точки зрения архитектуры и интерфейса там всё более-менее «як у всих». Но в позиции догоняющего нужно было помогать девелоперам осваивать ось с 2% рынка, а не делать вид, что это ж Майкрософт Виндовс, вставайте в очередь, платите деньги и вообще проходите мимо. Вот и прошли. Софта нет — досвидание. (простите, наболело, год назад я ещё ходил 950xl)
Ну если предложить усыплять геев, то наверняка. Аргументация будет ровно та же, что и сейчас, что и во времена мировых войн — здоровье нации, чистота генофонда, скрепы-xYепы и так далее.
Да, я тоже это знаю! Это всем известно уже давно, как можно этого не знать! Расскажи уже об этом остальным тем, которые не так продвинуты как мы с тобой.
2. гугл никого не спрашивает и деньгами с рекламы убивает конкурентов, чтобы быть единственным. Это тактика выжженной земли используется тем же убером и другими похожими компаниями, которые типа бесплатно сначала убивают рынок, а потом дают всем за щеку своими условиями и тем, что они де-факто монополисты.
3. не надо думать, что какие-то гипотетические другие плохие негодные юзеры своей несознательностью испортили этот мир, это так не работает. Если начать радавать на улицах хлеб бесплатно (весьма хорошего качества, как и ютуб как сервис), то да, через какое-то время в этом городе не останется ни одной булочной. Но это не потому что люди тупые кому-то что-то там отдали.
4. один ты хороший ютуб не смотришь, боже, поглядите на него. Надо не бойкоты сервисам устраивать, а законы принимать, которые запретят определённые действия, приводящие к убийству экосистемы. Но это, опять же, пахнет излишней регуляцией и бюрократией.
.
Соотв. вот приходит гугл с неиссякаемым мешком денег и сам всё берёт, никого не спрашивает. А потом сидит такая бабка на скамейке у подъезда и нудит про то, что люди вокруг неправильные.
Сауронасмартфонов..
В конкурентной борьбе привлечь клиента (это и пользователи и разработчики, иначе никак) можно двумя активностями: увеличивая привлекательность продукта и снижая входной барьер. Барьеры для девелоперов не снижались. Для юзеров снижалась только цена устройств.
.
Нельзя сказать, что ось от MS была чем-то хуже оси от Apple или оси от Google. Но она и ничем особо не была лучше. Она не дружила с компом под виндой, хотя от неё такое ожидалось. Скайп на ней тупил. Софта на ней было мало. И по сути для юзера существовало никаких причин слезать с тех осей на которых он уже сидел и переходить на винду. Ничего в жизни юзера на становилось лучше от перехода на мобильную винду. Вообще ничего.
.
Об этом и говорит Билл. Надо было заскакивать на этот поезд раньше, чем он вообще начал куда-то ехать. Потому что когда он уже едет — юзерам нет смысла скакать по вагонам. Вот этот момент они и прохлопали.