Автор не входит в состав редакции iXBT.com (подробнее »)
avatar
Фактически это тот же айфон

Во-первых, утверждение «это тот же iPhone, только с большим экраном значит себестоимость одинаковая» неверно по определению. Разные модели используют отличающиеся компоненты (матрицы экрана, батареи, модули камер, память, процессоры, корпуса), и BOM (bill of materials) показывает реальные различия в себестоимости. Например, аналитики указывали BOM для базового iPhone 15 ~$423, а для iPhone 15 Pro Max порядка ~$500+. Эти цифры только компоненты и сборка, без учёта прочих расходов — https://www.notebookcheck.net/BoM-analysis-of-the-Apple-iPhone-15-Plus-and-iPhone-15-Pro-Max-reveals-significantly-higher-production-costs.760590.0.html


Во-вторых, даже если принять BOM за «себестоимость», это далеко не весь расход, который Apple несёт на один телефон. В цену входят (и учитываются в отчетности):
— Амортизация разработок и IP, R&D (в 2025 финансирование R&D миллиарды долларов)
— Расходы на логистику, гарантийное обслуживание, возвраты и ремонт
— Маркетинг, розничная сеть и комиссии ретейлеров/операторов
— Налоги, пошлины и пошлины на импорт
— Компенсации сотрудникам и выдаваемые RSU (акциями) расходы это реальные статьи затрат. (в отчётах указаны сотни миллионов — миллиарды в квартале).


В-третьих, простая арифметика «$599 − BOM = чистая прибыль Apple» тоже неверна, потому что у Apple есть публичная отчётность, где видно, какие маржи у продуктов и у сервисов. По последним годовым/квартальным данным общая валовая маржа Apple — порядка ~46–47%, а маржа именно по продуктам (hardware) — значительно ниже (~36 — 37%), тогда как сервисы приносят очень высокую маржу (70%+). То есть значительная часть прибыли компании идёт от сервисов и экосистемы, а не только от «ценника минус BOM» — https://s2.q4cdn.com/470004039/files/doc_financials/2025/ar/_10-K-2025-As-Filed.pdf


Четвёртое «Apple поимеет ещё какую-то прибыль» так и есть, но не в той примитивной форме, как вы описали. Цена оправдана не только компонентами, но и ПО, регулярными обновлениями, экосистемой (App Store, iCloud, Apple Care и т.д.), безопасностью, сертификацией и опытом пользователя за это пользователи готовы доплачивать. Упомянутая сервисная выручка десятки миллиардов в квартал (например, ~$28–29 млрд в одном квартале FY2025), и это растущий, высокомаржинальный поток.


Пятое — про «жизнь заставила Apple снизить цену Mac из-за обвалившихся продаж, то же будет и с телефонами». Это некорректно двояко:
1 — Apple публикует квартальные данные — Mac в ряде кварталов показывали рост выручки (в некоторых отчётах Mac-выручка даже росла двузначно). Снижение/изменение цен на отдельные конфигурации или запуск более доступных моделей — коммерческая стратегия, а не «паническое» снижение цен из-за краха продаж. — https://www.apple.com/newsroom/2025/10/apple-reports-fourth-quarter-results/


2 — iPhone это крупнейший источник выручки и ключевой продукт экосистемы. Apple балансирует ценовую политику, модельный ряд и продвижение (включая более дешёвые модели, trade-in программы, субсидии у операторов) это гибкость, а не «снижение цен потому что рухнули продажи». Кроме того, у Apple есть сильный инструмент маржи через сервисы, который позволяет удерживать цены на устройства конкурентоспособными и прибыльными одновременно.


Итог: коротко и похвально: Apple заслуживает уважения не только за то, что делает «хорошую» железку, но и за способность поддерживать огромную экосистему, инвестировать миллиарды в R&D, удерживать здоровые маржи и одновременно предлагать модельный ряд от бюджетных до премиальных устройств. Любое упрощённое суждение «себестоимость = цена минус прибыль» или «это тот же телефон, значит себестоимость равна» игнорирует реальные бухгалтерские и рыночные факты — BOM, операционные расходы, сервисную маржу и стратегию ценообразования.

avatar
Весь youtube в рекламе этой модели, видно работает :))
avatar
Если Apple реально продаст хотя бы 10 млн iPhone Ultra, это станет серьёзным ударом по остальным производителям. В прошлом году рынок складных смартфонов составил примерно 20,6 млн штук.
avatar
Скорей всего это ограничения A18 Pro, а добавлять еще один контролер смысла нет
avatar
У меня нет работы, есть хобби и проекты куда инвестирую ;) У меня 15 лет опыта в области новых технологий, и я констатирую факты, а не проецирую. Стартапы и молодые компании действительно быстрее обновляют парк ПК и активнее внедряют LLM, VR, роботов и прочие инновации, возможно, именно это объясняет их рост в x15 — x25 в год.
avatar
Не, похуже
avatar
Сейчас бы играть на ПК когда есть PS pro, Xbox, свича2 и Steamdeck
avatar
А может все же не из-за ИИ, а потому что денег нет, а кредиты возвращать нужно? Которые кстати набрал Oracle, чтоб построить ДЦ под ИИ!
avatar
Волож конечно молодец, второй раз суметь сделать крутую компанию это сильно!
avatar
Вроде же уже все сказали что PlayStation 6 не будет?
avatar
Я бы спросил они туда тормоза поставили да / нет — https://www.theautopian.com/how-did-this-600-horsepower-ev-sports-car-end-up-with-smaller-brakes-than-a-honda-cr-v/
avatar
Студентки спокойна гоняют с iPad, им особо сильного ПК не нужно, им даже MacBook AIR будет избыточна
avatar
Личное наблюдения за тем как люди работают, личный опыт и специфика MacOS
avatar
Я считаю что сегодня для взрослых все же нужен хотя бы М5 и 24 ОЗУ с 2 ТБ диска!
avatar
Вчера покрутил его в руках, забавная штука. Экран, конечно, не такой качественный, как у MBP, а трекпад очень необычный. Сборка отличная, клавиатура по цвету выглядит забавно. Он напомнил мне моду на нетбуки примерно десять лет назад. Для студентов и детей отличный вариант!
avatar
Если учесть что в apple store их нет, а в магазах не знают когда снова привезут, то да, уходят как пирожки
avatar
А почему нет?
avatar
Пытаются хоть что то сделать после правльной SF90 Stradale
avatar
Рычащий v12 и мокрая одежда девочки которая сидит на пассажирском?
avatar
Ну кстати норм плееров Blu-ray на рынки вообще нет, вроде есть еще модель Sony и все…