Автор не входит в состав редакции iXBT.com (подробнее »)
avatar
Ну во первых «успехи AMD» надо взять в кавычки. Как справедливо было замечено, никаких «прорывов» нет, что может быть и нормально, если взяли паузу и делают что-то стоящее.
А во вторых, как ни крути на сегодняшний день есть только 2 серьезных игрока на фронте графических ускорителей, так что упоминание AMD, на мой взгляд, вполне уместно, тем более, что ничего такого не сказано, голые факты, которые известны всем, кто хоть немного следит за темой.
avatar
Вера — это то за что ты готов умереть.
Религия — это то, за что ты готов убивать.
В данном случае, вы судя по всему готовы убивать за свою религию. :)
Теперь по теме, вы готовы предоставить название планшета и список программного обеспечения, для проделывания аналогичной работы? Или это был пшик в лужу? :)
avatar
А что не так в том что ёжик написал?
Все верно. :)
avatar
Русская языка однака такая сложная. :)
avatar
Заметьте, вместо того что бы мурыжить пользователя ожиданием, компания просто дает новые, не требуя никакой доплаты. :)
avatar
По русски же написано, «создатели контента». :)
Берут столько сколько могут, это бизнес, могли бы брать больше брали бы. :)
avatar
Смысл в том, что это принципиально возможно, при желании. С другими это не прокатит, даже при всем желании, не получиться.
avatar
Спасибо, интересно было почитать и посмотреть, а заодно сравнить свое виденье и чье то со стороны. :)
avatar
Читайте свою литературу сами. :)
Дискуссия началась с того, что не всегда показатель количества может отражать успешность или не успешность предприятия. Вы с этим активно спорите. Причем бездоказательно, операционные риски, коэффициент автономии, качество финансовых средств… Вы меня пытаетесь впечатлить знанием терминологии? :) Вы берете какого то сферического коня в вакууме и пытаетесь мне на его примере доказать что в институте вас так учили и это правильно. Да я и даже спорить с вашими преподавателями не буду, да правильно, но в жизни все по другому, не всегда по книжкам. :)
Я не сужу о качестве работы, не надо перекладывать с больной головы. :) Это вы пытаетесь судить. Я лишь указал на то, что, внимание цитата, «Для любого предприятия одним из важнейших показатели является как раз разница между полученными за продажу и потраченными средствами.» Вы пытаетесь это безуспешно оспорить. :)
Я рад что позабавил вас, правда я не пойму чем? :) На мой вопрос вы так и не ответили, важно надув щеки и заявив что я не в теме, а тем не менее вопрос довольно простой и прямой. :)
P.S.
Не надо путать новость и совещание об итогах года и показателей эффективности.
avatar
Видимо я не понимаю. :)
Я не понимаю причем тут финансовый план работы? Речь идет об отчете за финансовый год.
Я не понимаю каким образом коэффициент автономии влияет на операционную прибыль?
И боюсь, дать мне задание, у вас ну никак не получиться. :)
Если вам интересно при каких условиях, обратитесь к первоисточнику и к их документам, я уверен, они смогут удовлетворить ваше любопытство. :)
Заявлять я прошел через то, что вам и не снилось и не желаю никому через это проходить — это не самое умное заявление. Каждый, в какой то момент прошел через то, что и другому не снилось и не желает никому повторить. :) (речь идет о нормальных и адекватных людях)
avatar
Ну хорошо, давайте на шариках. :)
У меня три вопроса:
1. Почему у первой группы людей шарик стабильно надувается, если
количество вдуваемого в него воздуха меньше, чем потери этого воздуха при смене дующих людей?
2. Почему у второй группы, производительность которой в единицу времени больше, а потери воздуха меньше шарик сдувается?
3. Почему, по вашим выкладкам выгодно держать большее количество людей и платить им за надувание шарика, когда можно эту же работу проделать гораздо меньшим количеством и с большей эффективностью?
avatar
Я так понимаю совет по поводу общаги это из собственного опыта. :)
Ну просветите нас, о премудрый экономист, каким образом экономические прогнозы влияют на уже полученную прибыль. :)
avatar
Я написал именно то что имел ввиду. Прочтите еще раз если с первого не доходит. Про «две дырки прям сразу», это вам виднее, я про дырки нигде не упоминал.
Также нигде ни мной, ни в статье не упоминались операционные риски и вся остальная хрень, которую вы тут приплели, что бы за умного сойти и оправдать написанное вами выше.
avatar
Конечно разницы нет, вот только много чего на 4 и 5 андроиде работать уже не будет. :)
avatar
Есть процветающие предприятия производящие одно изделие в год или даже еще лучше, одно в несколько лет. Как это соотносится с вашими высказываниями что главное это вал? :) Для любого предприятия одним из важнейших показатели является как раз разница между полученными за продажу и потраченными средствами. А уж инвесторов и держателей акций этот показатель волнует больше всего, а получено это продажей одного изделия и ли 1 миллиона — это дело десятое.
avatar
Спасибо тебе автор, что избавил наконец от дырок. Наконец, отверстие, а не дырка. Аллилуйя!!!
avatar
Хрень!
avatar
Спасибо, интересно.
Сравнения конечно хотелось бы, но отчет о поездке и впечатления от использования это тоже интересно.
Спасибо.
avatar
А который из них «Рюрик», а который «Рагнар»?
А то ошибиться боюсь. :)
avatar
И как это выглядит с «фирменной металлической подпоркой» установленной в корпусе под видеокартой?Сделали бы фотографию что ли…