Для работы проектов iXBT.com нужны файлы cookie и сервисы аналитики.
Продолжая посещать сайты проектов вы соглашаетесь с нашей
Политикой в отношении файлов cookie
На эту тему Салтыков-Щедрин написал повесть в середине 19 века, про двух генералов на необитаемом острове. Там есть замечательный диалог двух генералов, пересекающийся с нашим разговором про контент, только у них он про еду:
— Кто бы мог думать, ваше превосходительство, что человеческая пища, в первоначальном виде, летает, плавает и на деревьях растет? — сказал один генерал.
— Да, — отвечал другой генерал, — признаться, и я до сих пор думал, что булки в том самом виде родятся, как их утром к кофею подают!
— Стало быть, если, например, кто хочет куропатку съесть, то должен сначала ее изловить, убить, ощипать, изжарить… Только как все это сделать?
А теперь представьте, что этот «деревенский магазинчик» представляет собой полномасштабный гипермаркет, только абсолютно пустой и в нём нет ничего кроме хлеба. Насколько рентабельным и устойчивым будет такой бизнес? Rutube именно такой моделью является. Если его попытаются увеличивать в размерах, то ему понадобятся просто чудовищные вливания государственных денег. При этом отдачи с него будет как с козла молока, потому что контента нет и в целом это не бизнес, а некое идеологическое «импортозамещение». Проблема в том, что это тупо. Если создавать такие сервисы, то их нужно делать так же, как Youtube: открытыми, на кооперации с другими странами, с ясной моделью монетизации (в том числе для авторов контента), с минимально обременительной для авторов цензурой и регулированием. Если этого ничего нет, то мы увидим только маниловщину за сумасшедшие деньги.
У них контента нет, — это более сложная проблема. Невозможно заменить крупные международные сервисы, построенные на кооперации пользователей из сотен стран, своим провинциальным сайтом. По той же причине и «замены Википедии» не взлетают: некому писать контент -> нет современных актуальных материалов -> пользователям незачем туда идти.
Самые надёжные — компакт-диски с неорганическим слоем диска под запись информации. А-ля M-Disc. Но у них ёмкость маленькая. А магнитные носители все страдают от размагничивания и перекрёстного намагничивания. У LTO гарантированная длительность хранения не так велика, как многие себе представляют. Для понимания их проблем достаточно вспомнить видеокассеты, если у кого-то они ещё остались дома. Да и с приводами беда: совместимость с лентой поддерживается в пределах плюс/минус 2 поколения, а сложная механика приводов не так надёжна, чтобы служить вечно. Найти устройство для чтения ленты через 20 лет может оказаться колоссальной проблемой.
Им нужна не пара аккаунтов, а постоянное проживание в соцсети. Только такой вид использование соцсети монетизируется в объёме, достаточном для усиленного слюноотделения у менеджмента.
На самом деле часто продуктивнее негодовать. Репутационные издержки от одного комментария для бизнеса могут оказаться сильно больше любого штрафа от Роспотребнодзора (если штраф вообще случится).
Такие вещи как сельхозземли не продаются на открытом рынке — это специальное предложение для специальных людей, в обмен на специальные услуги и покровительство. Поэтому Россия может и скупила бы, но кто ж ей продаст.
Согласен, но Huawei под санкциями и людям сложно разбираться какие из их дочерних брендов работают с сервисами Google, а какие — нет. Поэтому многие избегают продукцию Huawei целиком. Хотя у них есть свои уникальные достоинства. Например Huawei AppGallery принимает оплату за приложения у россиян и, насколько я знаю, это сегодня единственный способов использовать платный софт на смартфонах. GooglePlay и другие маркеты оплату не принимают, а отечественный RuStore просто забил болт на весь рынок платных приложений. У человека, не желающего держать в телефоне рекламную помойку, вариантов очень мало.
Прикол традиционный для OnePlus: стабильность. В отличие от Xiomi и их дочерних брендов, смартфоны OnePlus не перезагружаются в случайные моменты времени, не показывают рекламу, не клянчат деньги на платные подписки, не наполнены сомнительным софтом отнимающим ресурсы. OnePlus прост и надёжен, — в этом его большое достоинство, за которое люди платят дополнительные деньги.
А верхнюю сумму зачем ограничили? У Яндекс.Сплита, например, 150 тысяч лимит был. Теперь им придётся верхний потолок на 100 ставить. В чём смысл? Устранение конкурентов банкам? Или опять ФСБ со своим стандартным «следить, не пущать»? Если для борьбы с мошенниками, то зачем такой низкий потолок в 1000 долларов?
Так они номинально российские. Финансируются из тех же источников, что западные и повестку ту же самую продвигают. По сути это западные СМИ на русском языке.
— Кто бы мог думать, ваше превосходительство, что человеческая пища, в первоначальном виде, летает, плавает и на деревьях растет? — сказал один генерал.
— Да, — отвечал другой генерал, — признаться, и я до сих пор думал, что булки в том самом виде родятся, как их утром к кофею подают!
— Стало быть, если, например, кто хочет куропатку съесть, то должен сначала ее изловить, убить, ощипать, изжарить… Только как все это сделать?