Для работы проектов iXBT.com нужны файлы cookie и сервисы аналитики.
Продолжая посещать сайты проектов вы соглашаетесь с нашей
Политикой в отношении файлов cookie
не бойся, 2023 будет еще лучше чем 2020, 2021 и 2022. мир уже вошел в энтропию еще 2 года назад, а если получше копнуть то в 2001, так что расслабьтесь и получайте удовольствие
я думаю все это бред, все что происходит с москвичом — просто пиар камаза по большей части, если и будут jac, то ограниченным сроком присутствия не более 10 лет. потому как логичнее было бы объединить эти шарашкины конторы ваз/газ/уаз (выпилив соллерс оттуда) и возможно азлк чтоб получить в итоге завод по аналогии с ауди, какой нить «ваг» или «вгу» — единый мощный автомобильный производитель под руководством нами, потому что у нами есть действующие предприятия кате. уаз к примеру делал бы ходовую, ваз кузов, нами на том же азлк коробки и двигатели, газу отдать все остальное — это просто было бы более логично, тем более что скоро возможно и завод заз добавиться, и что со всем этим добром делать? логичнее было бы все объединить по примеру оак
я могу объяснить почему pay и почему часто добавляют американизмы, так уж получилось что в массовом сознании благодаря тому что все это время был эпл pay и гугл pay, само слово pay плотно укоренилось в сознании потребителя и ассоциирует процесс оплаты, это то слово которому потребитель доверяет и благодаря этому слову pay потребитель быстрее принимает новый продукт, то же самое у нас было когда-то со словом деньги «яндекс.деньги, рбк деньги, мэйл ру деньги» и тд.
а слово «оплата» это прям капец как сложно для потребителя (я серьезно) и кол-во ресурсов которое компании должны потратить на то чтоб слово «оплата» вытеснило «pay» — колоссально, по этому никто не хочет сильно тратиться, по этому все выбирают «pay» потому что потребитель уже подсознательно понимает что «pay» это бесконтактная оплата — вот и все. тут проблема не в производителях, а в потребителях
мтс лезет не туда, серьезно, то у них мтс трекер, то мтс маркетолог, то теперь мтс pay… у нспк (они же цб) уже есть мир pay и сбп pay, вот кто в здравом уме даст им кормушку такую? на что надеются…
Про продуктовую разработку написано в самом начале про внутренний рынок, еще раз прочти пожалуйста, если не понятно, объясняю — бизнес не будет заказывать продуктовую разработку по/сервисов и тд и/или покупать готовые айти решения если у него растут издержки и встает вопрос он выживет или закроется — это взаимосвязанные вещи, это проблема не айти сектора как такового (он косвенно страдает из-за того что страдает его заказчик), те компании которые изначально работали на внешний рынок. для них ничего практически не изменилось т.к у них давно есть отдельные юр.лица для международных расчетов, где нибудь в панаме/кипре/бахрейне и тд.
Для двух контуров нужно 2 валюты к примеру просто «Рубль» и «Российский Рубль» при иных вариантах никакой двухконтурной системы, я не вижу.
Где им хранить то награбленное сегодня? в Китае? в Индии? в Турции? в Иране? в арабских эмиратах?
В чем прикол именно запада, то что там не только можно хранить активы и собственность, но это еще и образование и доступ на их рынок и вообще шанс проскочить в их общество, не Китай, ни Индия, не Турция, ни Иран и Арабские государства — ничего этого не дает.
Так что единственное логичное решение это создать в РФ зоны аля Гонгконг, где никто не имеет права задавать вопрос, откуда у тебя деньги и уже из этой глобальной прачечной направлять деньги на внутренние инвестиции — потому что другого варианта нету, потому что крипту тоже могут отжать.
И что? Как захотят определенные силы так и будет, выборы нигде в мире ничего не решают, тем более касательно Буттиджича ему выделили много денег на инфраструктуру, сначала у них все похорошеет при Буттиджиче, а потом его выдвинут в президенты и все забудут что он гей, а те кто не забудет их загонят под шконку как сторонников трампа словами «ты чего, гомофоб чтоль?»
История из жизни, у меня был предыдущий директор, который умел в тся-ться, но не умел в бизнес процессы, в итоге компании не стало, но он по прежнему умеет в тся-ться чем неимоверно гордится (если в предыдущем посте, я писал не обращая внимая, то тут я делаю ошибку специально чтоб просто позлить), есть что по делу то, касательно статьи? все это я к тому, что эти навыки (на которые с каждым годом кол-во людей все больше кладет детородный орган), они делают ни умнее ни богаче ни успешнее (потому что всем все равно)
они уходят также как ушел мак, с фиктивной компанией во главе с местным смотрящим за бизнесом и правом выкупа через 20 лет (в любой день когда захочет икеа) обратно где по условиям соглашения новый собственник не сможет использовать фирменные товарные знаки/логотипы/цвета компании икеа, иными словами тумба «лелюльген» будет называться к примеру тумба «тюльпан 3» — ну может быть еще фурнитура будет другая (это прям если мы хотим играться в международное право, а если нет можно делать и 100% копирование).
дальше не только икеа будет так уходить, кфс и старбакс уйдет скоро точно по такой же схеме — весь крупняк будет уходить именно так, потому что если они 100% уйдут, на зад их уже никто не пустит, см. историю американского волмарта.
Ооо даа, спад происходит потому что заказчики айти-решений у айти-компаний в которых работают айти-специалисты, испытывают кризис, как только у заказчиков все устаканиться, то и в айти все устаканиться, просто когда рушиться бизнес тебе не до каких то там людей пилящих новые фичи (это про внутренний рынок).
Проблема айти сегодня вот какая (это про внешний рынок) — из-за всем известных событий страдают компании занимающиеся аутсорсом/аутстафом и отсутствием международных заказов, это значит что из 100500 «дижитал агенств», останется 500, потом как все угомониться, снова эти «дижитал агенства» начнут расти как грибы. Многие кстати не врубают что могут переориентироваться на Китай, Индию, Арабские государства, Азию и тд. все зациклились на рынках стран ЕС/США — отсюда и есть проблемы
Шансов у него больше чем достаточно, особенно учитывая что он типа гей (что нам было бы на руку потому что это еще больше бы раскололо америку), по этому я делаю ставку на пита
Вы сами то верите что они уйдут с рынка? Есть такая игра «гляделки», не нужно вестись на этот развод «кто первый моргнёт» — все это инструменты маркетинга (в том числе создание в голове ложной идеи — «мы уйдем с рынка, и больше не вернемся, так что давай, подорвался пока есть и бегом за покупками») — все что должен делать любой человек в подобной ситуации, это показать свой средний палец в адрес тех кто поступает именно так.
Уйдет Ikea — придет Krapea или мебель и точка, чертежи/лицензии будут через турцию к примеру продавать по доп. соглашениям, а столярка будет местная, склады и помещения для продажи есть, маркетинг особо и не нужен будет. Все старые изделия (которые были до формального ухода) договорятся оставить в производстве с передачей тех. материалов по ним, с учетом % с продаж от этих изделий через 100500 прокладок — это будет условия сделки.
и че, java? единственная причина по которой крупные компании до сих пор используют java это то что у них инфраструктура в лохматые года была написана на java. современный софт на java не пишут. сейчас пошла уже волна с++/с#+python+ruby и flutter потихоньку добавляют в продакшн
Я тут оправдаю «аналоговнет» и минцифры, ребят если бы они вообще ничего не делали, то все было бы гораздо хуже. думаете они не понимают что это г… но? конечно понимают, просто тут выбор стоит из «быстро, но плохо, а потом может быть допилим», и «попытаться сделать более-менее сносно и в итоге не сделать вообще», а если вы как пользователь не сможете скачивать себе и обновлять критически выжные приложухи — вы к ним первые придете с вопросом, «че, за нах?» и это касается абсолютно всего в том числе «вкусно и точка» и китайских москвичей и тд.
Владимир, а ты бы купил вообще себе москвич, когда есть авто лучшие по качеству и за те же деньги? — это к вопросу про «Государство с когда-то собственной автомобильной промышленностью». кому нужна эта промышленность? только нива до сих пор хорошо продается, а остальное мусор который никому не нужен — по этому и нет этой промышленности, потому что нецелесообразно
а слово «оплата» это прям капец как сложно для потребителя (я серьезно) и кол-во ресурсов которое компании должны потратить на то чтоб слово «оплата» вытеснило «pay» — колоссально, по этому никто не хочет сильно тратиться, по этому все выбирают «pay» потому что потребитель уже подсознательно понимает что «pay» это бесконтактная оплата — вот и все. тут проблема не в производителях, а в потребителях
Где им хранить то награбленное сегодня? в Китае? в Индии? в Турции? в Иране? в арабских эмиратах?
В чем прикол именно запада, то что там не только можно хранить активы и собственность, но это еще и образование и доступ на их рынок и вообще шанс проскочить в их общество, не Китай, ни Индия, не Турция, ни Иран и Арабские государства — ничего этого не дает.
Так что единственное логичное решение это создать в РФ зоны аля Гонгконг, где никто не имеет права задавать вопрос, откуда у тебя деньги и уже из этой глобальной прачечной направлять деньги на внутренние инвестиции — потому что другого варианта нету, потому что крипту тоже могут отжать.
дальше не только икеа будет так уходить, кфс и старбакс уйдет скоро точно по такой же схеме — весь крупняк будет уходить именно так, потому что если они 100% уйдут, на зад их уже никто не пустит, см. историю американского волмарта.
Проблема айти сегодня вот какая (это про внешний рынок) — из-за всем известных событий страдают компании занимающиеся аутсорсом/аутстафом и отсутствием международных заказов, это значит что из 100500 «дижитал агенств», останется 500, потом как все угомониться, снова эти «дижитал агенства» начнут расти как грибы. Многие кстати не врубают что могут переориентироваться на Китай, Индию, Арабские государства, Азию и тд. все зациклились на рынках стран ЕС/США — отсюда и есть проблемы
Уйдет Ikea — придет Krapea или мебель и точка, чертежи/лицензии будут через турцию к примеру продавать по доп. соглашениям, а столярка будет местная, склады и помещения для продажи есть, маркетинг особо и не нужен будет. Все старые изделия (которые были до формального ухода) договорятся оставить в производстве с передачей тех. материалов по ним, с учетом % с продаж от этих изделий через 100500 прокладок — это будет условия сделки.