215

На Gear с их никому не впершимся даже спустя семь лет Tizen нет нихера из популярных приложений. На них нет Гугл Карт, на них нет Vk, нет Telegram, нет Яндекс Такси, Гугл Переводчика. И не будет, потому что если бы вышеобозначенных вендоров хоть сколько-то интересовали Gear — они бы там давно были. С таким скудным набором поддерживаемых сервисов они могут делать экран хоть треугольным — от него спустя столько лет все так же нет толка. Так что я не могу никак понять, о какой функциональности вы говорите? Пульсометр?

Тяжко так жить, наверное. Пришёл домой, снял ремень, ботинки и часы — и уже не «мужик».

Ок, мы скатились до соляры, уже лучше. А теперь признайтесь хотя бы самому себе: те, кто покупает Теслы, выбирают их между Солярой или CLS?

Поднял статистику продаж:
Мерс, 2013/2014/2019: 44000/49000/42000, БМВ, 2013/2014/2019: 35000/42000/41500, Лексус, 2013/2014/2019: 19000/15000/22000. А вывод — что в интернете много дураков с умным прищуром, как всегда.

Model 3 до налогов стоит как Hyundai Santa Fe с допами (40к, 2.8 млн). Как сраная, бл#ть, СантаФэ, я даже не упоминаю практически любую модель Мерса / Ауди / БМВ, Крузаков и прочих Паджеро, коих на наших просторах хоть жопой жуй и которые чаще всего стоят в разы дороже. Вам правда кажется, что у нас на дорогах мало повозок за 2.8 лямов? Так что проблема как раз не в деньгах, а именно в отсутствии инфраструктуры, включая дилерства.

Ну пусть берут. Каждый берет то, что ему нравится. А конкуренция — это хорошо. Не было бы ее, не было бы этой новости и SE 2020.

Джобс их и продавал за такой ценник.

А IBM, например, конечно же, поднялись исключительно благодаря ThinkPad’ам.

Ну так за это и в долларах как-то чересчур.

А не надо «сильно», надо итеративно. Также желательно не дампить подающие надежды проекты через пару лет после анонса или, по крайней мере, иметь осязаемый вектор развития сервисов. Представить только, каким был бы сейчас Google Glass, если бы они не положили на него когда-то.

Это здорово, согласен, но где улучшения «на местах»? Десятки тысяч людей сидят и ждут, когда маленькое подразделение вытащит их проекты? Черт, да у них настройки почты внешне не менялись лет 10; для этого не нужна команда по квантовым вычислениям. А менять эти настройки, мягко говоря, давно пора

А я даже не оправдываюсь, вспомни, как Сергей Брин прыгал с парашютом на здание конференц-зала, Project Butter, Google Glass. Я очень хочу снова видеть инновации в виде AI-ассистента для телефонных звонков, хочу видеть блеск в их глазах на презентациях. Но этого нет. И если ты скажешь, что тебе не хочется ждать таких презентаций и что ты не зевал на всех последних, это будет лукавство по меньшей мере.

А ничего, что эти сервисы не видели каких-либо значительных обновлений уже несколько лет кроме ситуативного редизайна? Улучшать больше нечего, все работает идеально, все фичи внедрены? Если бы.

Каршеринг с доступом в авто через NFC и отправкой избирательного доступа другим людям к авто через сообщение? Нет такого.

Квантового превосходства над кем? Над чем? Этот проект курируется отдельный немногочисленной командой внутри гигантского Алфавита. Для инвесторов это все звучит, наверное, классно, мне, как юзеру, глубоко насрать с тех пор, как я не могу этим «квантовым превосходством» пользоваться.

Во всем Alphabet — 118 000 человек. Или это — одно и то же…

Меня больше после этой презы стало интересовать, а что вообще делает штат Гугл в 2020 году размером почти в 100 000 человек против 40 000 у Эппл. Процессоров своих не пилят, платформенное решение — одно, про железо — вообще молчу. Пилят новые версии Hangouts?

Боже мой, Хвощ, я все это время шутил)

Ну в общем что-то вроде Microsoft Duo.

1. Покупать ими девайсы, выпущеные до 22 июня.
2. Покупать только поступлениями, совершенными после 22 июня.