В каждой третьей компании России оценка сотрудника хоть раз проводилась зря

Команда платформы для оценки и развития сотрудников StartExam выяснила, как результаты оценки персонала используют в крупнейших компаниях России. В августе 2022 года платформа провела исследование, в котором приняли участие 94 компании из IT, e-commerce, ритейла, фармацевтики, HoReCa и промышленности.

27% респондентов, поучаствовавших в опросе – менеджеры корпоративных учебных центров, L&D/T&D-специалисты, ещё четверть – HRD, а 21% – HR-менеджеры. При этом почти треть респондентов работает в компаниях с 1000+ сотрудниками, 16% – в компаниях с 300-1000 работниками. В оставшихся 54% компаний работают до 300 человек.

Самой распространенной оказалась оценка 360 — её используют в 75% компаний. Чуть менее часто респонденты применяют тестирование (70%) и интервьюирование (66%). Самыми непопулярными способами стали ассессмент-центр (31%), экспертная оценка (27%) и деловые игры (24%).

Самой популярной целью оценки сотрудников стало создание индивидуальных планов развития (ИПР). Такой процесс отлажен в 92% (!) опрошенных компаний. 66% респондентов указали, что оценивают персонал для наполнения кадрового резерва, 58% опрошенных — для пересмотра заработной платы.

Используют также оценку и для отбора кандидатов (50%), принятия кадровых решений (42%) и изменения организационной структуры компании (23%).

Еще один вопрос исследования звучал так: «Были ли в вашей практике ситуации, когда оценка сотрудников проводилась “в стол” и её результаты ни на что не влияли?» Оказалось, что с подобной проблемой сталкивались 33% опрошенных.