Для работы проектов iXBT.com нужны файлы cookie и сервисы аналитики.
Продолжая посещать сайты проектов вы соглашаетесь с нашей
Политикой в отношении файлов cookie
Vorobiev
Администрация
Vorobiev
Рейтинг
+612.00
Автор не входит в состав редакции iXBT.com (подробнее »)
И они, кстати, до последнего пытались на него переехать. И даже в один раз это сделали, потом всё упало, и они вернулись на Ультиму.
Какая-то особая экспертиза и знания?
Возможно, но часто компетенции SAP уже устарели/неэффективны или тяжело адаптируемы под задачи предприятия.
Наверняка помните такой магазин Юлмарт. Одно время был покруче ДНС. Из-за проблем роста они упёрлись в потолок возможностей Ультимы. Г-н Федоринов, весь такой на MBA решил, что надо делать в SAP. Известные мне суммы, которые они влили в SAP поражают. В итоге, на момент кончины Юлмарт, SAP работал в паре регионов, а Питер и Москва, работали на Ультиме (который написали ещё во времена Ультры), подпираемой со всех сторон костылями.
Часто строительство предприятия партнёрской экономики связано не с тем, что можем/не можем. А нужно/не нужно ли предоставить партнёру возможность.
Есть ряд иных условий, как экономических, так и политических, о которым набрасывателям в комментариях может быть не известно.
Просто решили верно, что SSJ-100 New звучит хуже, потому как самолёт, по сути, тот же самый, с заменёнными производителями компонентов. Поэтому выбрали (а не поменяли буквы) название на упрощённое SJ-100
Ожидается, что испытания ПД-8 SJ-100 будут начаты в первом квартала 2024 года
Вы, вероятно, путаете SSJ-100 с SJ-100
Первый был сделан в условиях, что масса комплектующих будут производиться смежниками, большая часть из которых — зарубежные. Он изначально проектировался как международный проект.
SJ-100 «мучают» всего 1,5 года. Что для авиаотрасли — крайне сжатый срок.
В предыдущем сообщении я пояснил наш подход, который мы практикуем уже почти 26 лет. По соотношению трудоёмкость/информативность, на текущий момент, он оптимален.
Сделано это для того, чтобы можно было открыть одну статью и одну-две-три-пять других.
Методика едина, что позволяет осуществить сравнение.
Критерии «аналогов» у каждого свои.
У кого-то по деньгам, у кого-то по весу, у кого-то — по диагонали экрана. У кого-то ещё какие-то.
Делать одну статью с десятком сравнений ноутбуков означает, что статья в разделе будет одна в квадрал. Да, большая, но одна.
Тут обзор смартфона задержали на пару месяцев, так самые активные читатели слоупоками нарекли, а тут будем каждую статью месяцами делать.
Или что имеется в виду?
Во-вторых, я живу в России, вижу изменения. Я понимаю, что в Питере они не так заметны (ну, что же поделать, не повезло с губернатором и потому всё вокруг кажется унылым. Ну и погода, опять же...), но я и сам напрямую общаюсь с ребятами из Ростеха, Росатома, ОАК. То, что они делают сейчас — вызывает уважение.
Не только по тэгу «АвтоВАЗ»