Автор не входит в состав редакции iXBT.com (подробнее »)
avatar
По вашей логике, лучше ходить обосранным, чем покупать импортную туалетную бумагу.
avatar
Хорошо помню корпоративно-ориентированный бизнес Blackberry, который обанкротился. Azure — это просто хостинг, в нём нет ничего уникального. На рынке хостинга Microsoft лишь один из миллиона игроков и далеко не самый заметный. Что касается Apple, то 2 года назад, в первом квартале 2018 года, 70% её заработка приходилось на продажи премиальных iPhone, которые напрочь лишены будущего банально в силу мирового тренда на удешевление смартфонов. Примерно все деньги Apple — это премиальные смартфоны без будущего. Доля макбуков и айпадов ничтожна. Да, Apple рисует красивые картинки инвесторам и по последним цифрам айфоны генерируют уже менее 50% дохода. Я в подобные статистические чудеса не верю. Apple могла бы рассчитывать на рост за счёт сервисов, если бы её продукты были массовыми, но они не массовые на глобальном рынке и не станут ими. Если учитывать инфляцию, то продажи Apple сокращаются уже 2 года подряд и я не вижу, за счёт чего этот тренд может радикально измениться.
avatar
Абсолютно непредсказуемо. Денег у компании много, возможностей кормить инвесторов сказками — тоже много. Отчётность можно рисовать любую, годами, как показала история Enron и многих других банкротов. До банкротства Apple как до Луны пешком, но пузырь её капитализации, конечно, сдуется до разумных цифр. Microsoft лопнет гораздо раньше Apple и у неё нет перспектив тихой уютной старости а-ля Apple. Microsoft умрёт как Nokia: с грохотом падающего колосса на глиняных ногах.
avatar
Бизнес Amazon и Facebook легко масштабируется, у них гигантская база уже имеющихся пользователей и налаженные каналы взаимодействия с этими пользователями. Ни у Apple, ни у Microsoft подобного нет. Apple заперта в узком премиальном сегменте и предпосылок выбраться из него не имеет. Microsoft вообще сидит в бесперспективном рынке настольных ПК 20-летней давности. После того, как Microsoft последовательно проиграла веб, поиск, а потом и мобильный рынок, её песня спета. Tesla не пузырь, потому что за ней стоят новые технологии и абсолютно новый рынок самоуправляемых электромобилей. За капитализацией Теслы стоит оценка рынка, которого сегодня ещё нет и продуктов (например, автопилота), которые ещё не выпущены. Сомнений, что рынок вырастет и Маск сделает новые продукты нет, потому что ничего прорывного уже не требуется, достаточно развития того, что у Теслы уже есть: производства электромобилей, производства аккумуляторов, расширение сети заправок, улучшение работы автопилота.
avatar
Нет, по моей логике пузыри — это компании, стоимость которых необоснованно раздута. У меня нет никаких вопросов к оценке Google, Amazon и Facebook — это передовые компании, занявшие почти монопольное положение в перспективных, динамично растущих рынках. А в чём перспективы Microsoft и Apple, рыночная оценка которых выше гугловской? Куда и за счёт чего они будут расти? У Google есть всё: глобальный рынок поиска, глобальный рынок мобильных операционных систем, самый популярный браузер, Youtube, Google Analytics, магазин софта Google Play, почта Gmail! Что есть у Microsoft, кроме допотопных Windows, Office и Xbox? Что Microsoft будет продавать через 10 лет? Всё те же Word и Excel по конской цене? Утопия! За счет чего Microsoft собирается расти, на какие новые рынки она может выйти? Жалкая тень Гугла, которая проиграла ему всё, что могла, от браузера и почты до мобильных ОС и магазина приложений. При этом стоит дороже Гугла? Весь прошлый год доля майкрософтовской Windows на рынке операционных систем сокращалась, а доля гугловского Android росла. На декабрь 2019 у Android 40.47% мирового рынка ОС, у Windows — 34.2%, у Apple — 22.6%. Как Apple и Microsoft могут стоить дороже, чем Google?
avatar
Apple гипер-успешна на своём домашнем рынке — США и для инвесторов этого достаточно, потому что инвесторы тоже, в массе своей, американские. За собственным рынком они не видят ни мирового рынка, ни перспектив его развития. Я абсолютно уверен, что Apple — такой же ровно пузырь, как Nokia. А Microsoft — пузырь даже больший. У Apple хотя бы есть современные продукты в виде смартфонов и планшетов, а Microsoft просто торгует прошлым, втирая очки инвесторам.
avatar
У Apple маленькая база пользователей, которых она и без сервисов уже прилично выдаивает завышенными ценниками на технику, аксессуары и программное обеспечение. Вряд ли Apple удастся надоить с тех же людей ещё больше, чем она имеет сейчас. А расширять базу не получится — 3/4 мирового рынка уже захватил Google со своим Android. Неохваченными остались только бедные рынки типа Африки, где у Apple вообще шансов ноль.
avatar
Сиюмоментная прибыль не имеет значения. Инвесторы оценивают перспективы бизнеса. Компания может быть планово убыточной и при этом стоить миллиарды. А может быть прибыльной и ничего не стоить, как российские нефтегазовые компании.
avatar
Тонкий клиент к компании — это, в первую очередь, безопасность, а не экономия. Частный смартфон в корпоративной сети — это нечто совершенно противоположное тонкому клиенту. Трудно представить сценарий работы, в котором компанию устраивает перспектива выноса сотрудником рабочих файлов из офиса, да ещё в своём собственном смартфоне.
avatar
Такие решения потенциально интересны только для бюджетного рынка, когда у человека есть смартфон, но нет денег или желания покупать компьютер. Это бы пользовалось спросом, но решение в целом должно быть дешёвым, простым, интуитивно понятным, перспективным в плане дальнейшего существования на рынке. В данный момент всё, что предлагают разработчики железа — это какой-то дорогой набор костылей для гиков, конструкторы «сделай сам», да ещё и на флагманских смартфонах за конский ценник. Такое не пойдет в массы, просто потому что массам не это нужно.
avatar
Ну а что, логично: не можешь сделать лучше, — начинай портить старое.
avatar
Опять поиск, опять голосовые помощники. Раз за разом, год за годом. Живут в своих кокосовых фантазиях, лепят какой-то наркоманский бред вместо операционной системы для настольных ПК.
avatar
Не обязательно, но сделать так, чтобы бизнес перестал ощущать себя ограбленным подчистую. Нужно умерить бюджетный пыл в высасывании денег у бизнеса и населения с последующим спусканием их в унитаз войнушек и гуманитарной помощи казнокрадам третьего мира. Система налогообложения должна восприниматься бизнесом и народом как справедливая. Если деньги из страны выводятся в оффшоры — это однозначный признак того, что ощущения справедливости налогообложения нет.
avatar
мастурбируют на Apple
avatar
Лоджитек. Тек — от слова technology (текнолоджи).
avatar
Apple платит зарплаты и Америка должна быть этому рада. Лично Трамп в создании высокооплачиваемых рабочих мест не преуспел, в отличие от Apple. Что касается налогов, то это как раз вопрос к Трампу — почему возглавляемая им государственная бюрократия оказалась неконкурентноспособна в сравнении с другими налоговыми юрисдикциями и почему Apple выгодно нанимать образованных и дорогих специалистов в США, но невыгодно платить налоги в США. Вот на этом поле и должен работать Трамп, а не бегать указывать кому что разблокировать. Суд без Трампа разберётся, кому что и как разблокировать. Занимался бы лучше приведением в порядок налоговой системы.
avatar
Сборка эпловских аппаратов в Китае, а не в США, как раз отвечает интересам США.
avatar
Дурак не понимает, что Америке помогает именно Apple, а он сам своими действиями только вредит.
avatar
Вопрос не в том, что закладки могут кому-то нравиться, а в том, что они могут угрожать безопасности и жизни. Дальше, соответственно, люди задаются вопросом: чьи закладки могут угрожать им больше и ответ предельно ясен.
avatar
Луизиана на первом месте: 12,4 убийств на 100 тысяч населения. Это почти в 6 раз больше, чем в Вермонте. Среднемировой уровень убийств — 6 убитых на 100 тыс. человек. В Африке — 13, в Европе — 3, в России — 9.2, в Японии — 0,2