Для работы проектов iXBT.com нужны файлы cookie и сервисы аналитики.
Продолжая посещать сайты проектов вы соглашаетесь с нашей
Политикой в отношении файлов cookie
- 2
Да дело не в том, что это противоречит какой-то идее, а в том, что не выгодно. В России часто не понимают, зачем богатому экономить деньги. Попробую объяснить на максимально простом примере. Один немец, объясняя, зачем он экономит воду, ответил так: «чтобы потратить сэкономленные деньги на что-то лучше и приятнее, чем лишняя вода в канализации».
- 2
Когда-то и Китай на опиуме сидел, принося Британии до 20% всех её имперских доходов. Наркобизнес в Китае процветал до 1949 года, когда его истребили коммунисты. Всё течёт, всё меняется.
- 2
Более того, колледжи иногда более престижны и дороги, чем университеты. Например, Boston College расположился на 37 месте в рейтинге американских вузов и стоит $57910 в год, а Boston University — на 40-м месте и стоит $55892 в год. В число крутейших вузов США входит, например, Дартмутский колледж (Dartmouth College).
- 2
Можете назвать хоть один продукт индийских программистов, созданный без американцев? Что же они своё не создают, если такие талантливые? Может, их только для черновой работы привлекают?
- 2
То, что Китай сам будет двигаться в сторону пост-индустриальной экономики, никаких сомнений не вызывает. И зарплаты будут расти и производство помаленьку поедет в более бедные южные страны: сначала во Вьетнам, потом всё дальше и дальше в сторону Южной Африки. Китай уже сейчас способен конкурировать на рынке оборудования для сетей 5G, а это очень неплохой результат, с учётом что совсем недавно они начинали с убогих копий простейшего сетевого оборудования из США.
- 2
Ну необразованных старых дураков и в Америке хватает, — именно они требуют вернуть производство из стран третьего мира. Тут ничего удивительного нет, это нормально.
- 2
Дело не в том, что разучились, а в том, что нужные винтики обойдутся запредельно дорого. Чтобы винтики стали дешёвыми, нужно производство в массовых количествах, низкие налоги, низкая стоимость труда, низкий бюрократический надзор и т.д. Если США ушли от индустриальной экономики к пост-индустриальной, то дешёвое производство потеряно. Люди, которые могли быть американскими рабочими, стали высокооплачиваемыми программистами, дизайнерами, специалистами по патентному праву, биржевыми брокерами и т.д. Америка пошла на такой размен осознанно, хорошо понимая последствия. Америке это выгодно. Почти вся прибыль с продажи тех же айфонов остаётся в США, хотя производят их в Китае. Потому что производство в 21 веке — это занятие низкотехнологичное и низкомаржинальное. Пока китайцы делают винтики, американцы пишут автопилоты для такси и системы распознавания лиц, которые завтра будут экспортировать тому же Китаю за бешеные деньги.
- 2
Так и есть, сужу по рассказу брата о недавней покупке 4К-телевизора Samsung. Впаривают изо всех сил и это явно не случайность. Впрочем, техника у них действительно хорошая.
- 2
С сертификатами — это просто какой-то позор.
- 2
Я пытаюсь объяснить людям, верящим в чудеса, что нельзя просто так создать свою операционную систему и начать конкурировать с гуглом и Apple. Не всё так просто, многие пробовали уже, от Nokia до Samsung и не получилось ни у кого. Людям не нужна голая операционная система, им нужен софт, нужны сервисы: магазины приложений, работающие Whatsapp и Facebook, игры, музыка, стриминг, облачная синхронизация, карты, навигация, — масса всего. Это объём работы, который не только чудовищно затратный по деньгам и времени, но и очень технологичный — такое под силу только передовым компаниям с неограниченными бюджетами. Вылезти на уже сформировавшийся рынок гигантов и перепахать его под себя — нереалистичная задача. Есть экосистемы, где все устройства связаны со всеми: смартфоны с компьютерами, чайники и ТВ со смартфонами, автомобили со смартфонами и т.д., и все они требуют совместимости, единых стандартов, поддержки крупными мировыми производителями и миллионами пользователей. А в комментариях я вижу кучу людей, верящих в чудеса: что Huawei или Ростелеком создаст свою посконную операционную систему и начнут конкурировать с гуглом. Не будет этого, потому что противоречит законам рынка и здравому смыслу.
- 2
Да, верно, я посмотрел прайс местного ДНС с часами Samsung и у них в технических характеристиках написано: операционная система Tizen, c припиской «совместимость с операционными системами iOS 9 и выше, Android 5.0 и выше». В итоге что толку в том Tizen, если покупателю в любом случае требуется совместимость только с iOS и Андроид? Tizen там как телеге пятое колесо.
- 2
ОС Tizen появлась одновременно с Bada и никак с ней не связана. Ничего Samsung не сливал, просто бросил Bada в помойку вместе со всеми выпущенными смартфонами и с пользователями, которые их купили. Приложений на Bada не было, абсолютно дохлый проект. Tizen — вторая Bada, только ещё хуже: если Bada претендовала на полноценную ОС для мобилок, то Tizen не используется вообще нигде и никем, кроме Samsung в собственных телевизорах. Даже в часах Samsung используется Android, потому что всем нужны приложения, а приложений под Tizen нет и не будет никогда.
- 2
Эта история чуть сложнее: Аврора — купленный Россией проект Nokia под названием MeeGo. Создавался 10 лет назад для конкуренции с Андроидом. Делался на базе Linux, но всерьёз. Конкуренции не выдержал и умер. Труп сейчас принадлежит России.
- 2
Полноценный конкурент! Мухаха, ну зачем вы так издеваетесь?
- 2
Сдают жильё в России, а живут в Таиланде. В итоге регулярно гоняют деньги туда.
- 2
Я пишу именно посмотрев цифры. У Nokia в 2007 году (4-й квартал) было 50.8% рынка и доминирующее положение она сохраняла очень много лет. До планки в 28% Nokia опустилась лишь в конце 2010 года, за месяц до «стратегического партнёрства» с Microsoft, окончательно похоронившем её перспективы. Доля рынка Huawei никогда не превышала 20% и нет никаких перспектив, что превысит. В 4-м квартале 2019, после американских санкций, Huawei обвалилась до 15.2% рынка. Как с такой долей они «победят систему» — совершенно непонятно. Если продолжат собачиться с американцами, то через год у Huawei будет 10% рынка, через 2 года — 5%.
- 2
Я вообще-то говорил о серьёзной продукции ЛОМО, типа микроскопов, а не о потребительском ширпотребе, который ниже плинтуса шёл. Но если уж речь зашла о «Зенитах» и «Киевах», то «вполне приличными» их могли считать только люди, которые ни разу в жизни не держали в руках даже гдр-овскую Практику, не говоря уже о японских Никонах и фрг-шных лейках. Фотоаппараты, которые выпускал СССР, всегда были ширпотребным дном и ценились примерно так же. Да, их экспортировали, особенно «Зениты» и довольно массово, но единственная причина, по которой они продавались, была копеечная цена.
- 2
Смартфон — это не продукт хуавея, это продукт Гугла. Хуавей лишь производитель железки, предназначенной для использования сервисов Гугла. Роль хуавея в готовом изделии ничтожна, это понимала ещё покойная Nokia, отчаянно не желая переходить на Android и цепляясь за свои мёртвые платформы. Странно, что 10 лет спустя находятся люди, которые не понимают, что смартфон — это сервисы и только ради сервисов люди тратят на них деньги. Пример Nokia вообще во многом характерный. Всё те же попытки построить свою экосистему приложений: в 2003 году Nokia покупает Sega.com, чтобы заполучить игры; в 2005 покупает компанию Intellisync чтобы разработать систему синхронизации личных данных пользователей; в 2006 покупает онлайн-дистрибутора музыки Loudeye Corporation и создаёт на базе него Nokia Music Store; в 2007 пытается купить Enpocket — поставщика сервисов мобильной рекламы; следом Nokia покупает компании Navteq и MetaCarta, занимавшиеся топографией, геолокацией и автомобильной навигацией; в 2010 Nokia покупает разработчика мобильного браузера Novarra и т.д. и т.п. — было очень много как покупок сторонних сервисов так и собственных разработок альтернатив Гуглу. Ничего не помогло, мобильный бизнес Nokia умер в муках, при том что у компании было всё: опыт, деньги, доминирующее положение на рынке, возможность создавать и диктовать стандарты. У Huawei нет абсолютно ничего и он спустя 10 лет решил пойти с нуля по тому пути, который превратил Nokia из лидера рынка в аутсайдера и покойника. Тут нет вариантов, Huawei не сможет сделать ничего продаваемого на глобальном рынке. Внутри Китая они могут работать сколько угодно долго, тем более при господдержке, но снаружи компания обречена.
- 2
Правильно ли я живу, пользуясь лучшими в мире продуктами? Может, начать пользоваться худшими, чисто из принципа?
- 2
Это были новости из параллельной вселенной.