Эффективный менеджмент. При высокой прибыли бабло начинают распихивать куда ни попадя, начиная с количества директоров и зарплат самого менеджмента, заканчивая альтернативной энергетикой и блокчейнами, стремясь по максимуму «освоить» входящий денежный поток. Как только входной денежный поток чуть проседает — компания оказывается убыточной. Там, если чуть покопаться, можно всяких лоботрясов и никчемных трат на много миллиардов в год найти.
Потому что нужно было делать карты в сегмент 6500/6400/6300 и пилить дрова
Выпускать следующее, на уровень производительнее и снова пилить дрова
А вот потом…
Было бы что выводить
C первого поколения нарубить бабла на зрелом рынке может планировать только очень наивный человек. Первым поколением нужно заявится, вторым напомнить о себе, а уже на третьем можно рассчитывать на выхлоп
Поэтому на первом выходе я бы вообще ориентировался на лоу и лоу-мидл. То, что Интел захотела заскочить сразу в около-топ — это, действительно, крайне самонадеяно — кто-то сидит не на своем месте или решил сделать головокружительную карьеру сыграв в очень рискованную игру (за счет компании)
Но мы ж уже не раз отмечали деградацию управления вплоть до гигантов, вроде боингов и интелов, способных, казалось бы, выбирать лучших из лучших. А оно, опять, вона как — снова какую-то толерастию допустили к принятию решений, вместо профессионалов
Автомобилестроение — вряд ли сильно. Электрокары и так, и эдак бы пришли вслед за гибридами — игроков много, очевидный ход сделал бы не один, так другой. Но тем кто слаб в причинно-следственных связях кажется, что без него ничего бы не случилось
Надо еще двери программно блокировать. В начальной комплектации открывается только одна дверь, в базовой — две, в расширенной две + багажник, в люксовой — все.
На «дворники» установить почасовую оплату, на поворотники — по количеству включений
Закэнселить можно только что-то сильно переоцененное. Закенселить маечку за $50 (с себестоимостью $1) можно. Попробуйте закэнселить что-то реально стоящее свои деньги. Покупать хуже и дороже? Много ли бесноватых найдется?
Составители сами себя относят к какому уровню научной грамотности?
Выпускать следующее, на уровень производительнее и снова пилить дрова
А вот потом…
C первого поколения нарубить бабла на зрелом рынке может планировать только очень наивный человек. Первым поколением нужно заявится, вторым напомнить о себе, а уже на третьем можно рассчитывать на выхлоп
Поэтому на первом выходе я бы вообще ориентировался на лоу и лоу-мидл. То, что Интел захотела заскочить сразу в около-топ — это, действительно, крайне самонадеяно — кто-то сидит не на своем месте или решил сделать головокружительную карьеру сыграв в очень рискованную игру (за счет компании)
Но мы ж уже не раз отмечали деградацию управления вплоть до гигантов, вроде боингов и интелов, способных, казалось бы, выбирать лучших из лучших. А оно, опять, вона как — снова какую-то толерастию допустили к принятию решений, вместо профессионалов
На «дворники» установить почасовую оплату, на поворотники — по количеству включений