Главная » Новости » 2006 » 04 » 18 18 апреля 2006

Intel: кто виноват и что делать?

Критическое восприятие действительности, присущее, например, научным кругам, обычно (но не всегда) является залогом объективной оценки ситуации, позволяющим в большинстве случаев адекватно на неё реагировать. С критическим восприятием у аналитиков из Merrill Lynch вроде бы все в порядке, а вот у Intel, считает Джо Оша (Joe Osha) – есть проблемы, которые могут привести в будущем к финансовым потерям. Более того, Оша конкретизирует угрозу благосостоянию Intel в лице Пола Отеллини (Paul Otellini), занявшего в прошлом году пост исполнительного директора компании.

Надо сказать, в Merrill Lynch положительно оценивают краткосрочные перспективы Intel. Однако, в более долгосрочной перспективе, полагает Оша, Отеллини не воспринял всерьез технологическую угрозу со стороны AMD и недостаточно активно расширяет присутствие своей компании на новых рынках. Задержки с выходом новых продуктов, нехватка инновационных идей и слишком легкое отношение к технологическим успехам конкурента играют на руку AMD, но не Intel.

В своей статье Оша задает вопрос, – «сможет ли Intel когда-нибудь достичь такого же подавляющего превосходства на рынке, как еще год-два назад?» И сам же отвечает, - «скорее всего, нет». По мнению аналитика, компания оказалась неспособна выйти на рынок с какими-либо по-настоящему революционными идеями, несмотря на серию приобретений и немалый объем вложений в исследования и разработки (R&D). И несмотря на наступление AMD, Intel так и не «встряхнулась от спячки» и, по ожиданиям наблюдателей с Уолл-стрит, последний квартал будет худшим в новейшей истории производителя микропроцессоров. Аналитик Merryl Lynch считает, что в обозримом будущем компании потребуется глубокая системная перестройка, подобная той, что наблюдается в IBM. Но Оша не уверен, что Отеллини – именно тот человек, который способен эту перестройку осуществить.

Впрочем, сваливать все неудачи на одного человека, пусть даже облеченного грузом ответственности за компанию, наверное, все-таки неправильно. Череда отложенных выпусков, начавшаяся в 2004, ознаменовала уход Крэга Барретта и приход Отеллини, но что же все это время делали инженеры компании? И почему Intel понадобилось так много времени, чтобы отказаться от «гонки гигагерц» и прийти к концепциям многоядерности и «производительность на ватт»? Не говоря уж о том, что 64-разрядность, не воспринятая всерьез и долгое время не поддерживавшаяся на уровне операционных систем, сегодня становится все более сильным конкурентным преимуществом.

Вполне вероятно, и тут, наверное, можно согласиться с нашими коллегами из The Register, Intel попросту стала слишком большой компанией, чтобы быстро реагировать на смену рыночной моды. И, конечно же, трудно ожидать, что кто-то другой, кроме Отеллини, смог бы справиться с задачей управления компании лучше – Intel реализовала свои технологические и рыночные преимущества по максимуму. Однако, времена изменились, и AMD успела измениться быстрее, предугадав направление движения. В то же время, будучи большой компанией, Intel оказалась сама способна диктовать моду рынку – например, в виде платформы Viiv, выросшей из концепции «цифрового дома», или в виде платформ для портативных ПК. Здесь у компании есть преимущество перед AMD и, скорее всего, какое-то время положение вещей будет таким же. Однако, когда позиции AMD станут достаточно сильными, не станет ли она сама диктовать условия рынку?

Сейчас у Intel еще есть шанс «потянуть время» - пока инженеры работают над двух- и четырехъядерными процессорами, которые должны превзойти решения AMD по производительности, компания активно внедряется на рынки развивающихся стран – Индии, Китая, Мексики. Пока туда еще не пришла AMD с программной OLPC (One Laptop Per Child). Хватит ли у руководства Intel вообще и Отеллини в частности фантазии и в дальнейшем находить пути развития своего бизнеса – как всегда, покажет время. В конце конов, Оша, судя по всему, от всей души желает, чтобы Intel вернулась к прежним временам «господства» на рынке (~80% доли) или, во всяком случае, не потеряла контроля над рынком созданных ею же х86-совместимых процессоров, и потому высказывает свою критику.

По материалам EE Times, iXBT.com и The Register.

11:01 18.04.2006
Оценить новость

Не работают комментарии или голосования? Читайте как почистить куки



ВИКТОРИНА PATRIOT

Какие продукты, помимо компьютерной памяти, представлены в линейке Patriot – Viper Gaming?
апрель
Пн
Вт
Ср
Чт
Пт
Сб
Вс
2006

Нашли ошибку на сайте? Выделите текст и нажмите Shift+Enter

Код для блога бета

Выделите HTML-код в поле, скопируйте его в буфер и вставьте в свой блог.