- Квартальные отчеты производителей мобильных терминалов и сетевой инфраструктуры. Оценка мирового рынка в 2002 году, возможные тенденции и ошибки.
- Оценка мирового рынка: ошибка или тонкий расчет?
- Сети 3G: панацея для производителей оборудования или головная боль операторов?
Квартальные отчеты производителей мобильных терминалов и сетевой инфраструктуры. Оценка мирового рынка в 2002 году, возможные тенденции и ошибки.
В апреле основные игроки на рынке мобильных терминалов и сетевой инфраструктуры опубликовали отчет за первые три месяца 2002 года. Приведенные данные не обнадеживают и показывают если не спад, то как минимум стагнацию рынка. Давайте попытаемся вместе разобраться в причинах создавшейся ситуации. Компания Nokia, согласно опубликованному 18 апреля квартальному отчету, за январь, февраль, март 2002 года заработала 7,014 млрд. евро, что на 12% меньше, чем год назад (8,007 млрд. евро). При этом продажи подразделения Nokia Mobile Phones снизились до 5,438 млрд. евро — на 7% по сравнению с 5,830 млрд. евро в первом квартале 2001 года, что объясняется снижением объемов продаж в Европе и Америке, частично скомпенсированными ростом Азиатско-Тихоокеанского рынка. Наибольшему удару подверглось сетевое подразделение, в котором объем реализации упал на 29 процентов. В результате уже в апреле с руководством завода в Эспоо (Финляндии) начались переговоры об увольнении части сотрудников. Эта фабрика работает на подразделение Nokia Networks, выпускающее коммутаторы. По заявлению компании количество уволенных будет невелико — от 55 до 75 человек. Тем не менее это весьма тревожный сигнал: конкурирующие компании уже в течение года проводят масштабные увольнения, и, хотя Nokia пошла на этот шаг только сейчас, подобная акция может стать не последней. На компанию по всему миру работает всего 19392 человек (данные на конец 2001 года).
Примерная операционная прибыль Nokia без учета расходов составила 1,286 млрд. евро, чистая прибыль — 863 млн. евро, или 0,18 евро на акцию. Рынок крайне негативно отреагировал на сделанные Nokia прогнозы. Предполагается, что объем продаж во втором квартале 2002 года вырастет на 2%-7% по сравнению со вторым кварталом 2001 года (5%-10% для подразделения Nokia Mobile Phones и -10% — -5% для Nokia Networks). В целом же Nokia скорректировала свой прогноз годовых продаж сотовых телефонов с 420-440 млн. до 400-420 млн. штук. При этом можно предположить, что значительного роста продаж мобильных аппаратов во втором квартале не последует, а вот реализация сетевого оборудования останется на крайне низком уровне. Подобная ситуация сохранится до конца 2002 года, и на протяжении всего этого периода производство будет убыточным.
Давайте посмотрим, какие меры собирается предпринять компания, чтобы поднять свои продажи в Европе, рынок которой тянет вниз все показатели Nokia. Во-первых, будет выпущено сразу несколько новых моделей, а именно:
Во-вторых, в продаже появятся новые аксессуары, наибольший интерес среди которых представляет bluetooth-гарнитура, полностью совместимая с телефонами Nokia. Напомню, что аппараты 6310, 6310i, 8910 обладают частичной совместимостью с bluetooth-аксессуарами других производителей, например гарнитурами от Ericsson. Судя по всему, ошибка допущена в программном обеспечении телефонов. Говорить об этом позволяет тот факт, что продукция третьих фирм (Toshiba, к примеру), которым Nokia поставляет сами микросхемы, подобных проблем с совместимостью не имеет (подробнее читайте здесь). 
Естественно, под давлением рынка компания будет вынуждена ввести в свои телефоны совместимость с продуктами всех производителей, а не только тех, кто прошел сертификацию Nokia Approved.
Итак, в настоящий момент продажи в самом дешевом сегменте (модели 3310/3330) снизились из-за проблем с качеством дисплеев. То же можно сказать об аппаратах 8210/8850, хотя в данном случае тенденция выражена не так ярко. Любопытно, что до сих пор не было обнародовано имя поставщика дефектных дисплеев и то, как будет возмещаться нанесенный ущерб, стоимость ремонта и продление гарантии. В квартальном отчете эти расходы отображены не были — интересно, запланированы ли они на второй квартал и если нет, то почему?
О проблемах бракованных экранов мы писали здесь и здесь. Сейчас для 33-й серии проблема практически решена: есть комплектующие и ремонт производится в оговоренные законом сроки, не дольше. 
Продажи в среднем сегменте (молодежная модель 5210) практически не пострадали. На прежнем уровне сохраняется спрос на бизнес-аппарат 6510 и имиджевый телефон 8310. В то же время другая бизнес-модель, Nokia 6310, расходится крайне вяло, что связано с ее опозданием на рынок. Слишком долгий цикл разработки, невозможность использования функции bluetooth и высокая цена сделали этот телефон весьма непривлекательным для потенциального покупателя. И это притом, что многие пользователи 6210/7110 ждали именно эту модель для замены своего аппарата. Цена 6310 с момента выхода опустилась с 400 до 300 долларов, но даже это не стимулировало ее продажи. Кстати, подобное удешевление аппарата было запланировано Nokia лишь на начало июня, но, как говорится, компания предполагает, а рынок располагает.
Скорее всего модель 6310i повторит путь своей предшественницы, так как отличается от нее лишь поддержкой GSM1900, наличием Java-приложений и сокращенным (на минуту) временем работы диктофона. При этом стоимость обновленного аппарата будет незначительно (на 20-30 долларов) выше. Вряд ли с выходом этого телефона положение компании существенно улучшится. Мне, по крайней мере, кажется, что 6310i будет продаваться приблизительно так же, как и предыдущая модель.
Другой модифицированный аппарат — 9210i значительно отличается от базовой версии, но, поскольку продаваться будет в основном только обновленная модель, общая ситуация в этом сегменте (смартфоны) останется прежней (других предложений до конца года не предвидится). 
Новые модели начального уровня — 3410/3510 весьма сходны друг с другом по характеристикам, но различаются набором дополнительных аксессуаров, и в этом отношении второй телефон, на мой взгляд, интереснее. В течение второго и частично третьего квартала аппараты 3410/3510 будут конкурировать с уходящими 3310/3330, при этом стоимость последних будет ниже. Но, по нашим прогнозам, общая доля продаваемых аппаратов возрастет незначительно, что обусловлено снижением объемов поставок старых моделей и их постепенным вытеснением новинками. Со стороны розничных сетей и операторов последует кратковременный всплеск интереса к уходящим моделям, традиционно пользующимся спросом у потребителей, что позволит компании удерживать отпускную цену на эти аппараты достаточно высокой и компенсировать таким образом вялое начало продаж новых телефонов.
С точки зрения функциональности модели 3410/3510 практически идентичны 3330, дополнительные возможности весьма призрачны и зачастую просто неосуществимы в нынешних сотовых сетях (EMS, доставка приложений). То есть смена пользователями старых аппаратов на новые не будет носить массовый характер.
Таким образом, можно предположить, что общий рост продаж будет зависеть от реализации Nokia 8910, имиджевого аппарата весьма высокой ценовой категории, который выпускается не в самых больших количествах и может стать популярным лишь в пределах своего сегмента. Это первая промышленная модель в титановом корпусе, отличающаяся к тому же необычным дизайном (телефон выстреливается из корпуса по направляющим). Функциональных преимуществ аппарат своему владельцу не дает: это весьма простая модель, в которой календарь, например, можно просмотреть лишь за один день (но не за неделю и не за месяц). У 8910 есть и другие недостатки, но, благодаря необычному корпусу и эффектному дизайну аппарат, безусловно, будет продаваться. Конечная цена, ожидаемая на уровне 700-800 долларов, с течением времени если и снизится, то незначительно, поскольку определяется в основном стоимостью корпуса. Итак, рост в этом сегменте возможен, но он не обеспечит значительное увеличение прибыли: продажи аппаратов этого класса составляют в различных странах от 5 до 10 процентов от общего объема реализации. 
Осталось напомнить, что Nokia до сих пор не избавилась от запасов модели 5510, которая представляла собой весьма смелый эксперимент. Появившись в некоторых европейских странах еще в конце ноября, аппарат привлек внимание журналистов, но не покупателей — продажи оказались значительно ниже запланированных. На сегодняшний день его цена снизилась с 300 долларов до 180-200. Вполне вероятно, до июня-июля 5510 подешевеет еще больше: Nokia вынуждена избавляться от товарных остатков этой модели, поскольку спустя некоторое время, возможно, ей уже не удастся это сделать. 
Подытоживая все вышесказанное, хочется отметить, что сейчас в линейке аппаратов от Nokia нет ни одного потенциального хита, который способен существенно поднять уровень продаж. Модель 8910, даже если и станет таковым, лишь немного улучшит показатели от общей выручки — переломить тенденцию она не сможет. Конечно, первый квартал традиционно отличается низкими продажами — во втором квартале их объем вырастает, но незначительно. Говоря о рынке в целом, можно предположить, что стагнация продолжится, а незначительный рост продаж будет связан с сезонным спросом, а отнюдь не с тенденцией развития данной отрасли.
О том, что компания находится в состоянии кризиса, можно судить по некоторым действиям, предпринимаемым внутри нее. Так, пресс-служба Nokia в апреле заявила, что Дж. Т. Бергквист (JT Bergqvist), старший вице-президент подразделения Nokia IP Mobility, и Пертти Корхонен (Pertti Korhonen), старший вице-президент Nokia Mobile Software, вошли в состав совета директоров Nokia Group Executive Board. А вот Микко Хейконнен (Mikko Heikkonen), глава управления по работе с клиентами подразделения Nokia Networks, выведен из совета директоров по собственному желанию. Изменения в составе совета директоров вступят в силу с 1 июля 2002 года. Все эти перестановки свидетельствуют о готовящемся изменении политики компании, конечным результатом которой станет, возможно, выпуск принципиально новых продуктов. Как известно, кризисы закаляют компании — посмотрим, окажется ли правило верным в данном случае.
Пока же, благодаря поступающим из компании сведениям, мы можем судить о том, какими будут ее новые продукты, например телефон, который в третьем квартале придет на смену 6310i. K сожалению, его название еще не известно. Но зато есть информация о том, что внешне аппарат будет походить на своих предшественников, в том числе размерами. Изменится цветовая гамма: телефоны будут выпускаться в черном, золотистом и ночном вариантах расцветки. За основу взята модель 6310i, добавлены возможность синхронизации данных (SyncML), обмен данными и приложениями при помощи Bluetooth; расширен также объем базовой памяти для Java-приложений. Адресная книга, органайзер и количество установленной памяти остались прежними. В телефоне появилось несколько новых игр, предполагающих наличие напарника (благодаря Bluetooth-соединению). По аксессуарам модель будет полностью совместима с 6210/6310.
В настоящее время заканчивается тестирование программного обеспечения RC1, что дает основание надеяться на появление телефона уже в сентябре-октябре. К сожалению, в новом бизнес-аппарате от Nokia мы снова не увидим революционных изменений, отсутствует даже такая функция, как автоблокировка клавиатуры.
Заканчивая разговор о компании Nokia, хочется отметить, что ее проблемы отражают общие тенденции рынка, которые наложились на внутреннюю политику компании, которая до последнего времени была весьма успешной: Nokia до сих пор принадлежит 37 процентов мирового рынка мобильных терминалов. Об этом и пойдет у нас далее речь.
Кризис отрасли в первую очередь затрагивает компании первой тройки, и если Nokia в сложившихся обстоятельствах все-таки умудряется получать прибыли, то ее ближайшие конкуренты этим похвастаться не могут. Для Sony Ericsson первый квартал охарактеризовался не только спадом продаж (40 процентов для сетевого подразделения и 26 процентов для отделения мобильных терминалов), но и потерей 644 млн. евро. Поскольку реорганизация совместного предприятия еще не окончена, компания пытается максимально сократить свои расходы, в частности, в течение года планируется уволить около 20000 человек. Большая часть тех, кто потеряет работу, это граждане самой Швеции, родины концерна Ericsson.
Убытки Motorola, обусловленные 21-процентный спадом продаж в секторе полупроводников, составили 449 млн. долларов. В секторе мобильных телефонов удалось добиться роста на 1 процент, что в условиях нестабильного рынка является безусловным достижением; общий объем продаж телефонов достиг 2,3 млрд. долларов. Напомню, что с августа 2000 года компания также проводит увольнения. На сегодняшний день без работы остались около 50000 человек, а общее число сотрудников составляет приблизительно 100000. Кстати, рынок ожидал от Motorola значительно худших показателей за первый квартал и на отчет отреагировал весьма быстро: акции компании поднялись в цене, в то время как ценные бумаги конкурентов Motorola подешевели.
Оценка мирового рынка: ошибка или тонкий расчет?
Зачастую финансовые данные, предоставляемые компаниями, проходят проверку, что вполне закономерно. При этом сведения, вытекающие из финансовых показателей, принимаются на веру как следующие из общего положения дел. В прошлом году по заявлению производителей, точнее их оценкам, общая доля мирового рынка составила 380-400 млн. терминалов, а лидером с 38 процентами стала компания Nokia. Не все знают, как были получены эти цифры. В своих утверждениях производители основываются на данных о собственных продажах и не пытаются подсчитать общий объем выпущенной продукции. Брать в расчет только количество проданных терминалов некорректно, поскольку на начало года в розничных сетях и на складах уже имеется запас аппаратов (40 млн.). Учитывать следует как произведенные, так и проданные из запасов терминалы. И вот тут цифры начинают расползаться прямо на глазах: число произведенных терминалов из 380 млн. превращается в 340 млн. (если придерживаться утверждения Nokia).
Но давайте вместе произведем эти нехитрые расчеты. Все данные получены из открытых источников и заявлений компаний, так что не доверять им резона нет.
| Компания | Кол-во терминалов(млн.) | Общее число |
| Nokia | 136 | 136 |
| Motorola | 59 | 195 |
| Ericsson | 31 | 226 |
| Samsung | 28 | 254 |
| Siemens | 28 | 282 |
| Panasonic | 20 | 302 |
| NEC | 15 | 317 |
| Mitsubishi | 12 | 329 |
| LG | 11 | 340 |
| Kyocera | 11 | 351 |
| Alcatel | 10 | 361 |
| Toshiba | 7 | 368 |
| Audiovox | 7 | 375 |
| Sony | 7 | 382 |
| Philips | 6 | 388 |
| Sagem | 5 | 393 |
| Другие | 25 | 418 |
Под словом «другие» в таблице отмечены такие производители, как Sanyo (4 млн.), Maxon (4 млн.), Acer (3 млн.), Sharp (3 млн.), Kenwood (2 млн.), Benefon (1 млн.), Telital (1 млн.) и целый ряд китайских производителей, выпускающих около 6 млн. трубок.
В своих выкладках компании (Nokia, к примеру) принимали во внимание лишь 10 крупнейших производителей, при этом доля других больших компаний (от Kyocera до Sagem в таблице) терялась. Совсем не принимались в расчет данные о мелких фирмах, что в итоге давало большую погрешность. Так, добавив показатели неучтенных компаний (без Других), мы уже получаем объем рынка в 393 млн. терминалов, а если сложить все цифры, то он вырастает до 418 млн. Получается, что доли компаний совершенно иные, и Nokia принадлежит не 38 процентов рынка, а всего лишь около 33 процентов. Эта ошибка встречается в расчетах всех основных производителей, использовавших в своих вычислениях числа, представленные Nokia. Сложившаяся ситуация удобна практически всем: мелкие компании, как и крупные поставщики, могут утверждать, что им принадлежит значительная доля рынка. Открывается простор для маневра, например, в случае биржевой игры компании получают дополнительные возможности.
Последствия недооценки количества проданных терминалов могут быть достаточно серьезными. Так, если какая-либо из крупных компаний-производителей скроет падение продаж и конечный прогноз для рынка станет положительным, мы получим кризис перепроизводства и очередную стагнацию. Но в ближайший год этого не случится: оживления продаж можно ожидать в лучшем случае в 4-м квартале или даже вначале следующего года.
Оценку возможностей рынка представил в своем отчете Nikkei Market Access (NMA). По данным NMA, в первом квартале было произведено 89,1 млн. трубок, что всего на 3,6% меньше, чем в прошлом году. На фоне предшествующих кварталов эти показатели можно рассматривать как улучшение. Неизвестно, выйдет ли рынок в этом году на уровень 401,1 млн. телефонов, но предполагается, что начиная со второго квартала рост производства составит 10,6% (это может произойти только в том случае, если в 4-м квартале рост производства будет наивысшим). В 2001 году мировое производство мобильных телефонов сильно снизилось: во втором и третьем кварталах упадок по сравнению с прошлым годом составлял около 20%. Всего за год было выпущено 362,7 млн. телефонов, что на 15,4% меньше, чем в 2000 г.
В отчете говорится, что в 2002 году производство будет в большей степени соответствовать спросу, нежели в 2001 г, когда случился кризис перепроизводства. По некоторым сверхоптимистичным прогнозам годовой объем производства достигнет 430 млн. аппаратов, пессимисты, однако, предрекают всего 380 млн. В качестве отрицательных факторов называют спад потребления в крупнейшем секторе рынка — Китае и увеличение жизненного цикла телефонов в Японии.
Сети 3G: панацея для производителей оборудования или головная боль операторов?
Сегодня на рынке услуг связи третьего поколения складывается весьма любопытная ситуация. Есть производители терминалов, стабильно теряющие деньги на производстве мобильных телефонов для существующих сетей, и операторы связи, столь же стабильно получающие прибыль. Именно с подачи производителей операторы вступили в гонку за лицензиями на связь третьего поколения. Конечно, стратегически покупка подобных лицензий необходима, но проведение подобных конкурсов можно было без ущерба для дела перенести на один-два года. Последствием этого ажиотажа стало взвинчивание государственными органами цен на лицензии. Многие помнят прошлогодние войны, когда стоимость лицензии для одной страны достигала нескольких миллиардов долларов. Рекордсменом в этой области стала Германия, где компании Vodafone, DT, KPN Telecom, BT Group, Orange и Telefonica уплатили за лицензии 51 млрд. евро ($44,43 млрд.).
Давайте рассмотрим проблемы, с которыми сталкиваются операторы при запуске новых сетей, и способы их разрешения. На первом этапе оператор формирует зоны покрытия, при этом, естественно, отдельные базовые станции в сети не могут справиться с наплывом абонентов — на первом месте покрытие. Только после развертывания первичной сети появляется возможность уделить внимание увеличению пропускной способности в отдельных районах. Устанавливаются дополнительные станции, позволяющие отправить и принять вызов даже при большом количестве пользователей. Одновременно с расширением пропускной способности сети вводятся новые сервисы, не раньше. Как показывает практика, конечный пользователь наиболее требователен именно к качеству услуги связи (покрытие, возможность звонка), а отнюдь не к наличию (отсутствию) дополнительных сервисов. Подтверждением этого тезиса могут служить нарекания абонентов сети NTT DoCoMo (Foma) в Японии. Согласно опросу, проведенному Nikkei BizTech, большинство пользователей недовольны именно покрытием сети: телефоны не работают в зданиях, качество связи не всегда отвечает обещанному стандарту, а батареи разряжаются за сутки, так как энергопотребление в условиях плохого приема очень велико.
Данная сеть была запущена в октябре 2001 года. До апреля включительно оператор расширял зону обслуживания и клиентскую базу, услугами которой на сегодня пользуется около 100000 человек, что почти на треть меньше предполагаемой цифры. Кстати, известно, что толчком к приобретению новых терминалов стали:
- получение графики и видео на больших скоростях (15.4%);
- множественный доступ — речь и передача данных (28.2%);
- услуга ТВ-телефон (15.4%);
- получение видео (25.6%).
Как видите, основными причинами для подключения к 3G-сети являются новые услуги. В связи с этим любопытно, что в этом же опросе 23.1% человек ответили, что разницы в скорости передачи данных между новой сетью и уже существующими они не заметили. Можно предположить, что отток абонентов сети NTT DoCoMo превысит аналогичный показатель для существующих сетей в несколько раз. Вполне возможно также, что большая часть опрошенных имеет второй, «обыкновенный» сотовый телефон, и качество связи для них не очень критично.
Среди основных недостатков новой сети называют не только плохую зону покрытия, но и дороговизну оборудования, отталкивающую многих потенциальных пользователей. В результате оператор с 1 июня 2002 года снижает тарифы на 31 процент, что, согласитесь, немало. Непопулярность сети обусловлена еще и тем обстоятельством, что многих устраивает уровень услуг, предоставляемых I-mode. Пропускная способность существующих сетей составляет от 9.6 Кбит/с до 50 Кбит/c, в то время как в сетях третьего поколения обещают обеспечить от 384 Кбит/c до 2 Мбит/c. В сети NTT DoCoMo этот показатель составляет всего 50-70 Кбит/c, что сравнимо с пакетной передачей данных в GSM-сетях. Теоретически услуга GPRS гарантирует до 115 Кбит/с, реальная же скорость составляет не более 50 Кбит/c, и это несмотря на то, что услуга пакетной передачи данных вводится в строй уже несколько лет. То же самое произойдет с сетями нового поколения - достаточно посмотреть, для чего могут понадобиться большие скорости передачи данных и кем они будут востребованы.
- 10 Кбит/с — передача голоса, электронная почта, сообщения;
- от 10 до 100 Кбит/с — просмотр сетевых ресурсов, загрузка видеороликов (непотоковое видео);
- от 100 Кбит/с до 1 Мбит/с и выше — видеоконференции.
Анализ спроса на видеоконференции показывает, что на сегодняшний день это нишевой продукт, и нет факторов, свидетельствующих о возможности массового применения этой услуги в ближайшие несколько лет (даже события 11 сентября увеличили спрос на оборудование для видеоконференций лишь временно). Так что для потенциальных пользователей самым привлекательным в новых сетях будут сервисы, а вот с ними у операторов и производителей пока проблема — не придумали они еще, чем же заинтересовать потребителя? А к тому моменту, когда они поймут, что владельцы сегодняшних сетевых ресурсов могут оказать неоценимую помощь в продвижении новых сетей, предоставляя содержимое своих сайтов, будет поздно. Спрос рождает предложение, и цена на услуги в этой области сильно вырастет — операторы либо будут выкупать оптом число показов материалов на сайте, либо станут подписчиками различных Интернет-ресурсов. Но вернемся к проблемам техническим.
При наличии двух сравнимых сетей выбор будет определяться прежде всего ценой предложения и лишь во вторую очередь количеством предоставляемых услуг и некоторыми другими факторами. Получается, что операторы должны сразу обеспечить в сетях третьего поколения приемлемое качество связи, как минимум сравнимое с тем, что есть в сегодняшних GSM-сетях, а сделать это в один день нереально. Введение 3G-сетей должно пройти несколько этапов: создание прототипов оборудования, экспериментальная установка, исследование на местности, оптимизация и лишь затем коммерческий запуск. Сейчас мы находимся между второй и третьей фазами: опытные зоны новых сетей уже достаточно широко исследуются, но до коммерческого запуска еще далеко. Не все производители согласовали спецификации, нет достаточного числа абонентских терминалов, но даже после их появления операторы не смогут быстро развернуть новые сети. Для того чтобы они по качеству связи стали сравнимы с существующими, должно пройти несколько лет, так что первые коммерческие сети третьего поколения мы увидим лишь к началу 2005 года, не ранее.
В подтверждение последнего тезиса могу привести несколько фактов. Во-первых, не все производители могут самостоятельно включиться в гонку по созданию инфраструктуры для сетей третьего поколения и соответствующих мобильных терминалов — возникают альянсы, о которых мы не раз писали. Последним ярким примером такого сотрудничество стало партнерское соглашение, достигнутое компаниями Siemens и Motorola. По словам директора Siemens Руди Лампрехт, его компания будет использовать наработки Motorola при создании терминалов третьего поколения, и уже в конце 2002 года на рынок будет выпущен терминал, основанный на модели Motorola A820. С начала 2004 года в новых разработках будет использоваться другая платформа — i.300. Слова о том, что подобное сотрудничество поможет «рынку быстрее адаптировать новые технологии», свидетельствуют о правомерности наших выводов.
Есть и другие факты, доказывающие, что экспериментальная фаза еще не закончилась. Fujitsu Laboratories Ltd. сообщила о разработке новой технологии адаптивных антенн, которая поможет уменьшить затраты на создание систем связи третьего поколения. Благодаря использованию новой технологии, базовые станции смогут покрывать большую площадь, что в итоге должно уменьшить их количество. Кроме того, технология позволит уменьшить энергопотребление мобильного терминала путем снижения его выходной мощности без изменения зоны покрытия базовой станции.
В технологии так называемых «адаптивных антенных устройств» используется возможность получать сигналы от большего количества мобильных терминалов посредством изменения профиля излучения антенн базовых станций. Для приема и передачи сигналов применяются несколько антенн, направления которых быстро и с большой точностью изменяются при помощи специального привода; а также калибратор, компенсирующий амплитудные и фазовые сдвиги между различными элементами антенны.
Пока что в Европе сети нового поколения в коммерческую эксплуатацию не введены. Первый эксперимент подобного рода планирует провести в Финляндии компания Sonera. Изначально в зону покрытия будут входить 4 города — Оулу, Турку, Хельсинки и Тампере. Поставщиком инфраструктуры является компания Nokia, которая также намерена представить свою модель 3G-телефона. Запуск сети намечен на 26 сентября.
