Компания IDS Scheer объявляет о завершении первого этапа масштабного проекта по внедрению системы менеджмента качества (СМК) с использованием современных управленческих технологий, а также об успешном проведении сертификационного аудита в одной из лидирующих российских энергетических компаний ОАО «Вторая генерирующая компания оптового рынка электроэнергии» (ОАО «ОГК-2»).
В июле 2006 года руководством ОГК-2 было принято решение о начале проекта по внедрению процессного подхода в рамках построения в компании СМК, соответствующей требованиям международного стандарта ISO 9001:2000, с целью снижения издержек и обеспечения эффективности управления. По результатам проведенных ОГК-2 конкурсных торгов консультантом по проекту была выбрана компания IDS Scheer, обладающая обширными знаниями и лучшими мировыми практиками в области стратегического управления и управления качеством.
В рамках проекта требовалось выбрать правильные ориентиры в виде измеряемых целей бизнеса ОАО «ОГК-2» и эффективных механизмов систематического мониторинга и контроля их достижения. Поэтому при внедрении процессного подхода, на котором базируется СМК, особый акцент был сделан на использовании системы сбалансированных показателей (ССП), позволяющей четко связать стратегические цели с бизнес-процессами и повседневными действиями сотрудников на каждом уровне управления.
Проект по внедрению СМК в компании ОГК-2 стартовал в августе 2006 года. В ходе реализации первого этапа проекта объединенной командой специалистов ОАО «ОГК-2» и IDS Scheer были выполнены следующие работы:
Построение и внедрение СМК базировалось на процессном подходе как способе существенного улучшения основных показателей деятельности предприятия, повышения его конкурентоспособности и снижения издержек.
«Успешное проведение сертификационного аудита СМК позволит ОГК-2 более эффективно сотрудничать с клиентами при реализации крупных проектов в области производства и сбыта электроэнергии, – говорит Максим Молодов, руководитель проекта IDS Scheer Россия и страны СНГ. – А внедрение системы сбалансированных показателей даст возможность компании вести оперативный мониторинг финансовых и производственных показателей».
В рамках второго этапа проекта планируется внедрение процессного подхода и системы менеджмента качества в Сургутском и Ставропольском филиалах ОАО «ОГК-2».