Генеральный директор ОАО "ВымпелКом" Александр Изосимов отвечает на вопрос ПРАЙМ-ТАСС о возможностях компании выйти на рынки сотовой связи за пределами России и других стран СНГ.
Вопрос: Сегодня акционеры "ВымпелКома" на годовом общем собрании одобрили поправки в устав компании, позволяющие ей осуществлять деятельность и приобретения за пределами России и других стран СНГ. В то же время, известно, что цены телекоммуникационных операторов на рынках за пределами СНГ сейчас чрезвычайно высоки. И российским компаниям в этих условиях практически невозможно пробиться на эти рынки. Как Вы в этой связи оцениваете практическое значение для "ВымпелКома" принятых поправок к уставу?
Александр Изосимов: Действительно, цены на сотовые компании за пределами СНГ сейчас очень большие, можно сказать даже, что непомерно большие. Это связано, во-первых, с тем, что зарубежные компании телекоммуникационной отрасли оправились кризиса 2000 года и обладают сейчас достаточно большими свободными денежными средствами. Такая ситуация стала возможна потому, что прибыльность операторского бизнеса за рубежом постоянно растет, так как, с одной стороны, цены на оборудование связи снижаются, а тарифы на услуги связи практически не снижаются. Во-вторых, сейчас на зарубежных рынках связи отмечается большой приток "неотраслевых" денег, например, денег нефтяных компаний с Ближнего Востока.
Поэтому цена сделок по приобретению телекоммуникационных компаний и лицензий за пределами СНГ достигает иногда очень большой величины, как, например, в случае Vodafone, который заплатил за телекоммуникационную компанию в Индии сумму, составляющую более 10 годовых EBITDA этой компании.
Это не те перспективы возврата инвестиций, которые мы привыкли расценивать как приемлемые.
Поэтому "ВымпелКом" не считает целесообразным самостоятельно выходить на рынки за пределами СНГ.
В то же время, "ВымпелКом" в перспективе может выйти на рынки за пределами СНГ в качестве эксперта в области сотовой связи в консорциуме с финансовыми инвесторами. Возможно также, что "ВымпелКом" сможет выйти на эти рынки, приобретая телекоммуникационные активы в интересах и на средства финансовых инвесторов, например, располагающих значительными объемами "нефтяных" денег.
Скорее всего, в этом случае, приоритетными для "ВымпелКома" будут национальные рынки связи в развивающихся странах, которые расцениваются обычно как высокорискованные. В любом случае, если будет приниматься решение о выходе на рынки связи за пределами СНГ, "ВымелКом" будет стремиться определить для себя существенные регионы деятельности и распространять свою работу все более широко в рамках этих регионов, а не распылять активы по разным регионам.
Выход за пределы СНГ, то есть, за пределы русскоязычной культурной среды, может вызвать дефицит управленческих кадров, имеющих опыт и навыки работы в этих новых для нас условиях. Поэтому, возможно, "ВымпелКом" будет привлекать для работы в таких проектах менеджеров из зарубежных компаний.
Однако, нужно подчеркнуть, что у "ВымпелКома" нет конкретных планов относительно деятельности за пределами СНГ, по крайней мере, до 2009 г включительно.
Источник: ПРАЙМ-ТАСС