Консалтинговая группа «Борлас»: итоги 2004 года — Юлия Кряквина @ 08.02.2005 09:51

Консалтинговая группа «Борлас» подвела итоги своей деятельности за 2004 год.

Финансовые результаты Группы таковы: годовой оборот «Борлас» превысил 80 млн. долларов, среднегодовые темпы роста составили 120%, всего за 3 года объем бизнеса Группы увеличился в 10 раз. Объем продаж российской части бизнеса «Борлас» достиг 76,5 млн. долларов, всей Группы — более 80 млн. долларов. Это на 125% больше, чем в 2003 году. Кроме того, представители Группы отмечают, что доля услуг в обороте «Борлас» в 2004 году увеличилась с 42% до 56%, доля программного обеспечения составила 16%, а аппаратных средств — 28%. Опережающими темпами росли следующие направления: услуги — рост на 185%; ИТ-инфраструктура — на 130%.





По мнению руководства компании, основными факторами успеха «Борлас» можно считать:

  1. Правильное позиционирование компании на рынке. «Борлас» позиционирует себя как консалтинговую компанию, реализующую комплексные бизнес-проекты с ИТ-составляющей. Практика показывает, что именно такие проекты, включающие внедренческий консалтинг (традиционное направление бизнеса «Борлас»), управленческий консалтинг и работы по созданию ИТ-инфраструктуры под бизнес-ПО, в настоящее время обладают высокой потребительской ценностью и наиболее востребованы на рынке.
  2. Эффективная кадровая политика и, как следствие, сильный кадровый состав, способный реализовывать сложные проекты.
  3. Успешные проекты и высокая деловая репутация.

Реализуя описанную выше стратегию, в 2004 году руководство Группы инициировало открытие новых и развитие традиционных для компании направлений:

Помимо базового бизнеса — реализации комплексных проектов для крупных предприятий, «Борлас» развивает ряд направлений, для которых существуют отдельные специфичные самодостаточные рынки. Такие направления выделены в дочерние компании. Кроме «Борлас АФС» и «Борлас Секьюрити Системс» в составе Группы работают еще две дочерние компании: Борлас-ИТС (Borlas Retail) и Учебно-консультационный центр «ERP-Эксперт». Оборот Borlas Retail, реализующей проекты комплексной автоматизации предприятий оптово-розничной торговли, вырос в 2004 году на 45% и составил 1,6 млн. долларов. Похожие результаты показал и Учебно-консультационный центр «ERP-Эксперт».




Алексей Ананьин, президент «Борлас», и Врам Александрян, вице-президент «Борлас»

Обширная география реализуемых проектов потребовала дальнейшего развития регионального присутствия «Борлас». В частности, создана новая компания «Борлас-Урал» (г. Пермь), которая будет представлять интересы Группы в Приволжском и Уральском федеральных округах. Партнерская сеть и представительства «Борлас» также действуют в таких городах, как Екатеринбург, Иркутск, Калининград, Красноярск, Магнитогорск, Новосибирск, Санкт-Петербург и Ярославль. Интересы Группы на территории Украины представляет компания «Борлас-Украина».

Новые задачи и существенный количественный рост персонала (в головной компании: с 250 человек в 2003 году до 350 человек в 2004 году, в целом по группе: до 438 сотрудников), обусловили изменения в организационной структуре компании: усилен блок развития бизнеса (маркетинг и продажи), оптимизирована структура подразделений, отвечающих за реализацию комплексных проектов.

Наиболее интересными проектами «Борлас», завершенными или начатыми в 2004 году, специалисты Группы считают следующие:



[ Поиск ] [ Архив ]