Тихая смерть Sony PlayStation. Пролог

Все громче и все ближе анонс нового поколения консолей от двух крупнейших представителей индустрии. Жаркие споры фанатов разгораются все с большей и большей яростью. Доводы и лепешки летят в разные стороны, пачкая все вокруг и разнося всевозможные запахи. Оглядываясь назад, все кричат только одно — Sony PlayStation 4 победила в этом поколении! Это аксиома и обсуждению не подлежит.

И у меня возникает вопрос — а что такое победа? Превосходство в количестве  проданных консолей? Активная аудитория? Или что то другое? Что является тем самым мерилом, что отделяет победу от поражения? Автор данного топика, считает, что к 2023г консолей Sony будет продано в 3-4 раза больше чем консолей от Microsoft. Это будет окончательным гвоздем в крышку гроба игрового подразделения конкурента или он и дальше будет трепыхаться в конвульсиях?

Но мы остановимся на этом месте и вернемся к определению понятия «Победа»

7 сентября — кто нибудь помнит, чем знаменательна эта дата? Большинство из читателей точно знают, если приписать 1812 год. В этот день было самое известное в российской историографии «Бородинское сражение». Кто победил тогда, вы сможете дать однозначный ответ? Если смотреть со стороны Наполеона, поле битвы осталось за ним и он победил. Если смотреть со стороны Кутузова — он сохранил армию и замедлил продвижение противника.

Или вот вам другая дата 12 июля 1943 — Битва на Прохоровском поле. Тут скорее вопрос с подвохом. Кто победил в этом сражении? И опять таки, Советские войска были разгромлены, станция Прохоровка осталась за немецкими войсками. Оценочное положение «Победа» крайне субъективна и разными людьми трактуются по разному.

Ни для кого не секрет, что Microsoft не уделяла большого внимания своему игровому подразделению. Все успели это увидеть на примере событий последних лет. А если это рассматривать с финансовой точки зрения? Затраты Sony на игры, консоли, продвижение просто колоссальны — она захватывает мир! Вот только какой ценой? В Мире финансов есть такой показатель как «рентабельность» — то есть отдача на вложенный рубль. И тут возникает вопрос, а так ли рентабельно и эффективно игровое подразделение Sony? Их Хиты в лице God of War или Horizon: Zero Dawn рвут все чарты и выставки, а вот вам ее противовес Minecraft — о которой ничего ни где и не слышно… Только фактом является то, что эта одна единственная игра, созданная за пару копеек, принесла денег больше, чем все эксклюзивы Sony вместе взятые.

Конечно, этот пример скорее как исключение, чем правило. Таких игр всего несколько и они не влияют на рынок в целом. Но сама суть: вложив пару миллионов и выпустив сотню небольших игр, одна из них может выстрелить и стать очередной Rocket league.

А теперь поговорим об обычной статистике — том инструменте, что пользуются большинство современных гадалок, пророков, экспертов и прочих мутных личностей. Все остальные рассуждения и примеры — это исключительное видение автора на будущее развитие игровой индустрии. Начнем с общеизвестных и общедоступных фактов.

Средний медианный возраст консольного геймера колеблется от 27 до 33 лет. Если переносить это на полосу времени, основные покупатели современных консолей — это люди, родившиеся примерно в 1993 году… На старте консолей 8-го поколения  — люди, 1986 года рождения. То есть, их бурная игровая «доконсольная» молодость прошла примерно в 2003-2010гг. Их опыт и взгляды строились на хитах и золотом времени игровой индустрии, их вкусы формировались на основе Mass Effect, The Elder Scrolls, Half-Life 2, Gears of War, Fallout 3 — на дорогих блокбастерах. На самых лучших проектах. Эти игроки знают, как отличить дешевую поделку от игры с высоким бюджетом.

В продолжении рассмотрим тех, кто придет в консольный рынок в ближайшие 7 лет. Поколение миллениалов характеризующееся, прежде всего, глубокой вовлечённостью в цифровые технологии. Их юность и игровой опыт строились с 2010 по 2017г — в то время, когда основными игровыми устройствами становились примитивные двухкнопочные игры на смартфонах. И тут, внимание, вопрос — какие игры будут ценить данные игроки? Что для них будет мерилом качества? Их опыт игры на смартфонах? Или — исключительно дорогие и качественные проекты, как у предыдущего поколения? Уже сейчас мы видим упрощение игрового процесса для нового поколения, а что будет с ним  завтра? Я не говорю про расширение охвата аудитории — речь идет исключительно про «хардкорных игроков»

И, в свете всего выше сказанного — какие игры будут прибыльными? С огромными бюджетами, выверенными до мелочей, для старых прожженных игроманов, которых с каждым годом становится все меньше и меньше, или копеечные для новой молодой аудитории?

Лояльность аудитории

Надеюсь ни кому не надо рассказывать, всем с высокой колокольни на то, что и как делает Microsoft? Никто и ничего от нее уже не ждет. Она вольна делать все, что ей захочется. Она свободна в своем выборе развития. А что в это время твориться с Sony? Horizon: Zero Dawn выходит на персональных компьютерах, вокруг вой и крики! Аудитория беснуется, фанаты не находят себе места! И о чем это говорит? Компания Sony не может делать интересные ей маневры, дабы не обидеть поклонников, она вынуждена десять раз подумать и взвесить все за и против. В мире больших перемен гибкость в принятии решений — это очень важный фактор, позволяющий меняться. И в этом вопросе у Microsoft просто феноменальное преимущество.

 Продолжение следует… Окончание