Тихая смерть Sony PlayStation. Продолжение

Ни для кого не секрет, что игры от Sony — это шедевры 12 из 10 на кончиках пальцев. По другому и быть не может. И вот тут возникает вопрос — а как долго они смогут поддерживать свои игры на столь высоком уровне? Выпуская каждую следующую игру лучше чем предыдущую? И что будет, если игра не засветится как яркое солнышко:

Uncharted: The Lost Legacy. Если игру рассматривать как отдельный проект — она бесподобна! Без предыдущих номерных частей — ей бы пели дифирамбы, а что с ней на самом деле? О ней забыли через неделю после выхода — она не дотягивает до шедевров!

Killzone: Shadow Fall. Моя личная потеря-потерь. Необычная концепция, хорошая реализация новых фишек DualShock 4, новые нигде ранее невстречавшиеся элементы и необычный опыт.

Или вот Detroit: Become Human. Аналогичная история. Игра шедевральна, нишевая, — но у нее нет конкурентов. И что с ней стало?

Та же участь постигнет и остальные игры, что не смогут перепрыгнуть через голову. И так в дальнейшем будет происходить все чаще и чаще. У поклонников завышенные ожидания, они ждут не просто отличную игру. Они ждут шедевр!

А что Microsoft? А она вообще болт забила на все и вся, ей фиолетово, как и ее поклонникам. Crackdown 3 вышла шлаком? Да и фиолетово — никто ничего от нее и не ждал. Фанаты поностальгировали, остальные и не заметили. Выпусти Sony игру такого качества, мир бы перевернулся… То есть, Sony  не имеет права на ошибку, любой недочет сразу вырвется наружу. Конкурент же может выпускать что захочет, экспериментировать. Выстрелит — прокричит об этом на каждом углу, не выстрелит — похоронит рядом с Bleeding Edge. Вопрос в том, что Microsoft может это делать гораздо чаще чем конкурент.

 Смерть консолей

Самая животрепещущая тема. Конечно же это не случится в обозримом будущем, но будет другая тенденция — постепенное сокращение аудитории. Если вспомнить историю консолей, рынок постоянно сокращался. PS2 + Xbox в сумме было продано 176 млн. PS3 + Xbox 360 — 172 млн. PS4 + Xbox One — 151 млн плюс еще допродадут 10-15 млн.

Вроде как стабильное число. На первый взгляд, не о чем беспокоиться. Вот только население земли за последние 10 лет выросло на 15% и при прочих равных с нулевым ростом пользователей консолей должно было стать на 15% больше, чего не произошло. Но и это еще не все. Каких то там 10-15 лет назад игры были чем то выдающимся — лучшим и неповторимым. Миры, создаваемые в них, были феноменальны и необычны. Они тянули к себе своей проработанностью и необычностью.

А вы смотрели сериал «Игра престолов»? Или «Во все тяжкие»? А это 63 и 55 часа, которые кто-то не провел за игрой на консоли. А добавьте к этому Pornohub или Социальные сети? Видеохостинги с котиками?  Конечно же это было и раньше, только качество и охват у них были значительно меньше. Аудитория, сидящая перед телевизором, уходит в другие сегменты развлечения. А что на это ответит компания Sony? А она ничего не ответит (ну или пока что не показывает этого). А что скажет компания Microsoft? Тут вопрос можно растянуть на пару страниц… Она пытается — пробует, перебирает. Она гибка в принятии решений, она в активном поиске.

Охват аудитории

И опять обычное сравнение. Sony имеет потенциал охвата аудитории в 150-160 млн пользователей. Активных или не очень. Это максимальные перспективы, причем с концепцией распространения: «большинство пользователей — это старая аудитория». Но у данного развития ситуации есть один изъян — естественная убыль пользователей. Кто то женился и завел детей, кто то нашел увлечение под стать возрасту, кто то тратит свободное время на что то более существенное, кто то банально спился — это отток.

А вот естественный приток, старыми методами «Вот вам шедевр на все времена» уже не будет работать. Вкусы и акценты в игровом мире уже не будут совпадать. Конечно же, можно выпустить отличную игру с упрощенной механикой, чтобы создать игру для нового поколения игроков, но оно станет не приемлемым для старого поколения. А к этому добавьте еще и разделения по нишевым играм. То есть тот же великолепный Bloodborne был отличной игрой, но моей жене он ни в зуб ногой ни капельки не интересен. Одну игру невозможно создать так, что бы она понравилась всем.

А что делает Microsoft? Вроде как у нее аудитория заметно меньше на консолях, но она создает игры, которые также отлично играются и на персональных компьютерах, и на телефонах. Они просты, они дешевы. Если бюджет God of War был в $70 млн без рекламы, то Wasteland 3 уже стоил около $7 млн… То есть за один God of War можно выпустить десять Wasteland 3, и если первая игра — для любителей эпичности и слешеров, то второй вариант может попасть в 10 разных категорий и демографических групп. Суммарный охват аудитории при одинаковых затратах у компании Microsoft будет на голову выше. Меньше продано консолей? А хотите загадку про самую-самую распространенную игру на свете? Сможете угадать? Может это GTA5? Или Minecraft? Ну конечно же это ТЕТРИС!!! Но опять вы не угадали...

Есть игра, которая обогнала все эти перечисленные игры в разы! и это Пасьянс «Солитер», надеюсь, вам не надо описывать связи между консолями и игровым рынком?

Часто при упоминании Microsoft говорят о ее провалах в сфере телефонов, аудиопроигрывателей, фитнесбраслетов. Но никто не говорит о том, что когда-то были Walkman, Vaio, XPERIA, BRAVIA. Современный мир требует гибкости в принятии решений, легкости избавления от старого и принятия нового. Некогда флагманы, из-за своей неповоротливости превращаются в китов на берегу и потихонечку разлагаются. Конечно же все это — не перспективы ближайшего года двух. Все будет растянуто во времени на 5-10 лет. Но сами тенденции и курс происходящего не сулят ничего хорошего для крупнейшей игровой платформы.

Если вкратце, вместо итога

Сони уже 20+ лет держит свой курс в одном направлении, но в 2010г произошла революция в технологиях, на рынок пришли конкуренты в лице телефоно-планшетов, котиков и двухкнопочных ферм. Аудитория резко поменялась. Конкурентом для нее стала не Microsoft с ее Xbox, а телефоны с «Тиви-тиви-тиви». Запас прочности у компании Sony был гораздо больше чем у конкурента, и она держится всеми силами. Безусловно, в ближайшее время стратегия «один блокбастер в год» еще будет заманивать старых адептов, но в выборе между «God of War» и Witcher от Netflix будет все чаще побеждать второй.

В то же время Microsoft проникает во все сферы. Она берет маленький кусочек на консолях, маленький кусочек на персональных компьютерах, маленький кусочек на телефонах. Скромная графика помимо небольшого бюджета так же аккуратно намекает, что игра может выйти на любом устройстве. Microsoft переходит в состояние «всегда под рукой». У нее нету крутых эксклюзивов? У телефонов их тоже нет.