Сегодня Intel объявила о полной переориентации своей организационной структуры на «платформенное» направление. Удачный старт и не менее удачное развитие инициативы Centrino подтолкнули компанию в направлении переориентации с деления бизнеса по специализации микросхем на на конечные решения.
Пол Отеллини (Pol Otellini) и Крэйг Баррет (Craig Barrett) сообщили о следующих изменениях.
Прежде всего будет ликвидировано подразделение коммуникационных продуктов, принесшее в ушедшем году убытки в объёме $791 миллионов, и его функции и продукты будут распределены между другими структурными подразделениями. Возглавлявший его Шон Мэлони (Sean Maloney) вместе с Дэди Перльмуттером (Dadi Perlmutter) теперь будет руководить группой «Мобильных устройств», которая займётся флэш-памятью, процессорами для мобильных устройств и другими чипами для них и сотовых телефонов, а также будет работать над развитием платформы Centrino.
Группа «Цифровое предприятие» под руководством Пэта Гэлсингера (Pat Gelsinger) и Аби Талвакара (Abhi Talwakar) займётся высокопроизводительными процессорами линеек Itanium и Xeon, сетевыми продуктами масштаба предприятия и другими серверными решениями.
Группа «Цифровой дом» под руководством Дона МакДональда (Don McDonald) соответственно займётся его наполнением, не только компьютерами, но и интеллектуальными бытовыми устройствами, а также их коммуникациями друг с другом.
Группа «Цифровое здравоохранение», возглавляемая Луисом Бёрнсом (Louis Burns) будет внедрять продукты Intel как на уровне крупных учреждений здравоохранения, так и на бытовом уровне.
Группа «Канального маркетинга» под руководством Билла Сью (Bill Siu) займётся поставками продукции в глобальном масштабе.
Джастин Раттнер (Justin Rattner) сменит Гэлсингера и возглавит Корпоративную технологическую группу.
Ананд Чандрасехер (Anand Chandrasekher) сменит уходящего на покой Джейсона Чена (Jason Chen) на посту вице-президента по продажам и маркетингу.
Остальные подразделения, включая технологически-производственное, останутся без изменений.
Эти структурные изменения в компании, по мнению руководства, должны переориентировать компанию на конечные рыночные продукты и в итоге повысить её финансовую успешность.